Konsultanci ds. strategii w chmurze

Wdrożenie chmury bez strategii to technologia dla samej technologii. Wiele organizacji migruje do chmury, ponieważ zrobili to konkurenci lub ponieważ sprzedawca obiecał oszczędności, nie analizując, które obciążenia korzystają z ekonomii chmury, a które są lepiej obsługiwane lokalnie lub w modelu hybrydowym. McKinsey szacuje, że przedsiębiorstwa wychwytują jedynie 10-30% potencjalnej wartości z inwestycji w chmurę, ponieważ brakuje im spójnej strategii łączącej decyzje dotyczące chmury z wynikami biznesowymi. Konsultanci ds. strategii chmurowej Opsio wypełniają tę lukę. Oceniamy Państwa obecny krajobraz IT, cele biznesowe, ograniczenia regulacyjne i możliwości zespołu, aby stworzyć strategię chmurową, która odpowie na trudne pytania: które obciążenia migrować w pierwszej kolejności i dlaczego, który dostawca chmury pasuje do danego przypadku użycia, jaki jest realistyczny całkowity koszt posiadania, jakich umiejętności potrzebuje Państwa zespół i jaki model zarządzania zapobiega rozprzestrzenianiu się chmury. Rezultatem jest uszeregowana pod względem priorytetów, finansowana mapa drogowa - a nie prezentacja slajdów, która leży na półce.

Nasze strategie łączą ocenę techniczną z modelowaniem finansowym. Używamy narzędzi takich jak AWS Migration Evaluator i Azure TCO Calculator wraz z autorskimi modelami FinOps do porównywania scenariuszy lokalnych, jednochmurowych, wielochmurowych i hybrydowych z prognozami na 3-5 lat. Wyniki obejmują zalecenia dotyczące rozmieszczenia obciążeń, uzasadnienie wyboru dostawcy, sekwencjonowanie migracji, wymagania dotyczące zmian organizacyjnych oraz ramy zarządzania, które kontrolują koszty i ryzyko w miarę skalowania wdrażania chmury.