Desafío
Una empresa manufacturera de tamaño medio tenía problemas con la gestión del inventario, ya que sufría tanto roturas de existencias de componentes críticos como exceso de inventario de otros. Los métodos tradicionales de previsión no tenían en cuenta la compleja dinámica de la cadena de suministro ni las variaciones estacionales, lo que provocaba retrasos en la producción y un aumento de los costes.
Solución
Los consultores de aprendizaje automático de Opsio desarrollaron un sistema personalizado de gestión predictiva de inventarios que:
- Analizó los datos históricos para identificar patrones en las fluctuaciones de la demanda
- Incorporó factores externos como los plazos de entrega de los proveedores y las tendencias del mercado
- Proporcionó recomendaciones en tiempo real sobre los niveles óptimos de inventario
- Se integra perfectamente con los sistemas ERP existentes.