Berater für Cloud-Strategie

Die Einführung der Cloud ohne Strategie ist Technologie um der Technologie willen. Viele Unternehmen migrieren in die Cloud, weil ihre Konkurrenten dies bereits getan haben oder weil ein Anbieter Kosteneinsparungen versprochen hat, ohne zu analysieren, welche Arbeitslasten von der Cloud-Ökonomie profitieren und welche besser vor Ort oder in einem hybriden Modell genutzt werden sollten. McKinsey schätzt, dass Unternehmen nur 10-30% des potenziellen Wertes von Cloud-Investitionen ausschöpfen, weil ihnen eine kohärente Strategie fehlt, die Cloud-Entscheidungen mit Geschäftsergebnissen verknüpft. Die Cloud-Strategieberater von Opsio überbrücken diese Lücke. Wir bewerten Ihre aktuelle IT-Landschaft, Ihre Geschäftsziele, die gesetzlichen Auflagen und die Fähigkeiten Ihres Teams, um eine Cloud-Strategie zu entwickeln, die die schwierigen Fragen beantwortet: Welche Arbeitslasten werden zuerst migriert und warum, welcher Cloud-Anbieter passt zu welchem Anwendungsfall, wie hoch sind die realistischen Gesamtbetriebskosten, welche Fähigkeiten benötigt Ihr Team und welches Governance-Modell verhindert die Ausbreitung der Cloud. Das Ergebnis ist eine nach Prioritäten geordnete, finanzierte Roadmap - und nicht eine Folie, die im Regal liegt.

Unsere Strategieprojekte kombinieren eine technische Bewertung mit einer Finanzmodellierung. Wir verwenden Tools wie den AWS Migration Evaluator und den Azure TCO Calculator sowie eigene FinOps-Modelle, um lokale, Single-Cloud-, Multi-Cloud- und hybride Szenarien mit Projektionen von 3-5 Jahren zu vergleichen. Das Ergebnis umfasst Empfehlungen für die Platzierung von Arbeitslasten, Gründe für die Auswahl des Anbieters, die Reihenfolge der Migration, Anforderungen an organisatorische Änderungen und einen Governance-Rahmen, der Kosten und Risiken bei der Einführung der Cloud kontrolliert.