Consultores de estratégia de nuvem

A adoção da nuvem sem estratégia é tecnologia pela tecnologia. Muitas organizações migram para a nuvem porque os concorrentes o fizeram, ou porque um fornecedor prometeu poupanças de custos, sem analisar quais as cargas de trabalho que beneficiam da economia da nuvem e quais são melhor servidas no local ou num modelo Hybrid Cloud. A McKinsey estima que as empresas captam apenas 10-30% do valor potencial dos investimentos na nuvem porque não têm uma estratégia coerente que ligue as decisões sobre a nuvem aos resultados comerciais. Os consultores de estratégia de nuvem da Opsio preenchem essa lacuna. Avaliamos o seu atual cenário de TI, os objectivos empresariais, as restrições regulamentares e as capacidades da equipa para criar uma estratégia de nuvem que responda às perguntas difíceis: que cargas de trabalho migram primeiro e porquê, que fornecedor de nuvem se adequa a que caso de utilização, qual é o custo total de propriedade realista, de que competências a sua equipa necessita e que modelo de governação evita a expansão da nuvem. O resultado é um roteiro prioritário e financiado - não um conjunto de diapositivos que fica numa prateleira.

Os nossos compromissos estratégicos combinam a avaliação técnica com a modelação financeira. Utilizamos ferramentas como o AWS Migration Evaluator e o Azure TCO Calculator juntamente com modelos FinOps proprietários para comparar cenários on-premises, single-cloud, multi-cloud e Hybrid Cloud com projecções de 3-5 anos. O resultado inclui recomendações de colocação de cargas de trabalho, lógica de seleção de fornecedor, sequenciamento de migração, requisitos de mudança organizacional e uma estrutura de governação que controla o custo e o risco à medida que a adoção da nuvem aumenta.