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DevOps

Services de conseil DevOps

Les cycles de publication lents, les déploiements manuels et les silos entre le développement et les opérations coûtent à votre entreprise en termes de rapidité et de fiabilité. Le conseil DevOps d'Opsio transforme votre livraison de logiciels - pipelines CI/CD, infrastructure en tant que code, orchestration de conteneurs et observabilité - afin que vous livriez plus rapidement avec moins d'incidents.

Plus de 100 organisations dans 6 pays nous font confiance

10x

Fréquence de déploiement

75%

Délais d'exécution plus courts

<1%

Modifier le taux d'échec

<1h

Délai de récupération

Actions GitHub
Terraform
Kubernetes
Docker
AWS
Azure DevOps
Traduit de l'anglais et relu par l'équipe éditoriale d'Opsio.Voir l'original →
Assuré par Opsio

Ce qui est inclus

01

Conception du pipeline CI/CD

Conception et mise en œuvre de pipelines de construction, de test et de déploiement automatisés à l'aide de GitHub Actions, GitLab CI, Azure DevOps ou Jenkins. Pipelines multi-étapes avec tests automatisés (unitaires, d'intégration, de bout en bout), analyse de la sécurité (SAST, SCA) et stratégies de déploiement progressif.

02

L'infrastructure en tant que code

Mise en œuvre de Terraform et d'Ansible pour la gestion déclarative de l'infrastructure sur AWS, Azure et GCP. Bibliothèques de modules, gestion des états, détection des dérives et intégration CI/CD pour que les changements d'infrastructure suivent la même discipline d'examen et de déploiement que le code de l'application.

03

Stratégie en matière de conteneurs et de Kubernetes

La conteneurisation des applications avec Docker, l'orchestration avec Kubernetes (EKS, AKS, GKE) ou ECS, et l'outillage opérationnel, notamment Helm, Kustomize, ArgoCD, et le maillage des services. De la stratégie de conteneurs aux opérations de production.

04

Observabilité et suivi

Mise en œuvre de plateformes d'observabilité à l'aide de Datadog, Grafana/Prometheus/Loki, ou Azure Monitor. Traçage distribué, journalisation structurée, tableaux de bord personnalisés, alertes basées sur les SLO et intégration de la gestion des incidents.

05

Ingénierie des plates-formes

Conception et mise en œuvre d'une plate-forme de développement interne (IDP) offrant aux équipes de développement des capacités de provisionnement d'infrastructure, de création d'environnement et de déploiement en libre-service. Catalogues de services basés sur le backstage, modèles de chemin d'or et optimisation de l'expérience des développeurs.

06

Intégration DevSecOps

Sécurité intégrée dans le pipeline de livraison : SAST avec SonarQube ou Semgrep, SCA avec Snyk ou Dependabot, analyse des conteneurs avec Trivy et policy-as-code avec OPA. Des portes de sécurité qui informent plutôt qu'elles ne bloquent, avec des conseils de remédiation clairs.

Consultation gratuite

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  • Ingénieurs cloud certifiés
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Magnus Norman

Responsable IT · Löfbergs

Expédiez plus rapidement et en toute sécurité avec Conseil DevOps

Le rapport DORA State of DevOps montre régulièrement que les entreprises d'élite performantes déploient 973x plus souvent que les entreprises peu performantes, avec des délais 6 570x plus rapides et des taux d'échec des changements 3x plus faibles. L'écart n'est pas dû au talent, mais aux pratiques et aux outils d'ingénierie. Les déploiements manuels, les serveurs en flocon de neige, l'absence d'automatisation des tests et la surveillance déconnectée créent un cercle vicieux dans lequel les mises à jour sont peu fréquentes, risquées et douloureuses. Les équipes évitent de déployer parce que cela pourrait casser des choses, ce qui signifie que les changements s'accumulent, rendant la prochaine version encore plus risquée. Les services de conseil DevOps d'Opsio permettent de rompre ce cycle. Nous évaluons votre cycle de vie actuel de livraison de logiciels par rapport aux métriques DORA et concevons une feuille de route de transformation qui s'attaque d'abord aux goulets d'étranglement ayant le plus d'impact. Nos ingénieurs mettent en œuvre des pipelines CI/CD (GitHub Actions, GitLab CI, Azure DevOps), l'infrastructure en tant que code (Terraform, Ansible), l'orchestration de conteneurs (Kubernetes, ECS) et des plateformes d'observabilité (Datadog, Grafana, Prometheus) - intégrés dans une plateforme de livraison cohérente que vos équipes utilisent réellement.

Nous ne nous contentons pas d'installer des outils. La transformation DevOps nécessite des changements dans la structure, les processus et la culture de l'équipe parallèlement à la technologie. Opsio guide votre organisation à travers la formation des équipes de la plateforme, la conception de la plateforme interne de développement (IDP), le provisionnement de l'infrastructure en libre-service et les changements culturels nécessaires pour soutenir les équipes d'ingénieurs autonomes et responsables. L'objectif est une capacité durable - vos équipes fonctionnant à une maturité DevOps d'élite, sans dépendre de consultants externes. Articles recommandés de notre base de connaissances: Services de conseil en transformation numérique, What Is DevOps Consulting?, and DevOps Services de conseil : rationalisez votre processus de transformation numérique. Services Opsio connexes: Services de conseil Hybrid Cloud, Conseil DevOps — Stratégie, culture et excellence technique, Services de conseil AWS - Architecture et optimisation, et Conseil sur le cloud Azure - Architecture et stratégie.

Conception du pipeline CI/CDDevOps
L'infrastructure en tant que codeDevOps
Stratégie en matière de conteneurs et de KubernetesDevOps
Observabilité et suiviDevOps
Ingénierie des plates-formesDevOps
Intégration DevSecOpsDevOps
Actions GitHubDevOps
TerraformDevOps
KubernetesDevOps
Conception du pipeline CI/CDDevOps
L'infrastructure en tant que codeDevOps
Stratégie en matière de conteneurs et de KubernetesDevOps
Observabilité et suiviDevOps
Ingénierie des plates-formesDevOps
Intégration DevSecOpsDevOps
Actions GitHubDevOps
TerraformDevOps
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L'approche DORA

Nous mesurons le succès par des mesures DORA - fréquence de déploiement, délai de mise en œuvre, taux d'échec des changements et MTTR. Chaque recommandation est conçue pour faire évoluer ces paramètres.

Agnostique en matière d'outils

Nous recommandons les bons outils pour votre contexte. GitHub Actions pour les équipes natives de GitHub, GitLab CI pour le tout-en-un, Azure DevOps pour les boutiques Microsoft - pas de choix forcé de fournisseur.

Capacité durable

Nous renforçons les compétences de votre équipe par le biais d'un jumelage, d'une formation et d'une documentation. L'objectif est votre indépendance, pas notre engagement permanent.

Full-Stack DevOps

CI/CD, IaC, conteneurs, observabilité, sécurité et ingénierie de plateforme à partir d'une seule équipe. Pas de fossé entre les spécialistes.

Pas encore sûr ? Commencez par un pilote.

Commencez par une évaluation ciblée de deux semaines. Voyez des résultats réels avant de vous engager. Si vous continuez, le coût du pilote est crédité sur votre projet.

Notre processus de livraison en 4 phases

01

Évaluer

Évaluez les pratiques de livraison actuelles par rapport aux paramètres de DORA, identifiez les goulets d'étranglement et tracez la feuille de route de la transformation. Délai : 1 à 2 semaines.

02

Fondation

Mettez en œuvre les pipelines CI/CD de base, les modules IaC et la stratégie de conteneurs. Des gains rapides ont été obtenus au cours des 4 premières semaines.

03

Accélérer

Capacités avancées : GitOps, ingénierie de plateforme, observabilité et DevSecOps. Délai : 8-16 semaines.

04

Soutenir

Transfert de connaissances, formation de l'équipe, documentation et opérations gérées en option. Délai : 2-4 semaines + soutien continu.

Principaux enseignements

  • Conception du pipeline CI/CD
  • L'infrastructure en tant que code
  • Stratégie en matière de conteneurs et de Kubernetes
  • Observabilité et suivi
  • Ingénierie des plates-formes

Services de conseil DevOps — FAQ

Qu'est-ce que le conseil DevOps ?

Le conseil DevOps aide les organisations à améliorer leurs pratiques de livraison de logiciels en mettant en œuvre des pipelines CI/CD, l'infrastructure en tant que code, l'orchestration de conteneurs, l'observabilité et des pratiques culturelles qui font le lien entre les équipes de développement et d'exploitation. Les consultants DevOps d'Opsio évaluent votre maturité actuelle, conçoivent une feuille de route de transformation et mettent en œuvre les outils et processus nécessaires pour livrer des logiciels plus rapidement et de manière plus fiable.

Combien de temps dure une transformation DevOps ?

Une amélioration DevOps ciblée (pipeline CI/CD pour une équipe) peut donner des résultats en 4 à 6 semaines. Une transformation à l'échelle de l'organisation couvrant plusieurs équipes, l'infrastructure en tant que code, l'adoption de Kubernetes et l'ingénierie de plateforme prend généralement 6 à 12 mois. Opsio fournit une valeur incrémentale tout au long - votre première équipe voit une amélioration en quelques semaines, pas en quelques mois.

Quels sont les outils DevOps recommandés par Opsio ?

Le choix de l'outil dépend de votre écosystème existant. Pour CI/CD : GitHub Actions, GitLab CI ou Azure DevOps. Pour l'IaC : Terraform avec Pulumi en option. Pour les conteneurs : Kubernetes (EKS, AKS, GKE) ou ECS pour les charges de travail plus simples. Pour l'observabilité : Datadog ou Grafana/Prometheus. Pour GitOps : ArgoCD. Nous sélectionnons en fonction des compétences de votre équipe, des investissements existants et de la tolérance à la complexité opérationnelle.

Comment mesurez-vous la réussite de DevOps ?

Nous utilisons les quatre indicateurs de DORA : la fréquence des déploiements (la fréquence des livraisons), le délai d'exécution des changements (le temps écoulé entre la validation et la mise en production), le taux d'échec des changements (le pourcentage de déploiements entraînant des incidents) et le délai moyen de rétablissement (la rapidité avec laquelle vous réglez les problèmes liés à la production). Ces mesures sont des indicateurs validés par la recherche qui permettent de prédire à la fois les performances techniques et les résultats commerciaux.

Pouvez-vous nous aider en matière de DevOps pour les industries réglementées ?

Oui. Opsio met en œuvre des pratiques DevOps qui répondent aux exigences réglementaires en matière de gestion du changement, de pistes d'audit et de séparation des tâches. Nous concevons des pipelines avec des portes d'approbation, une collecte automatisée des preuves de conformité et des artefacts de déploiement immuables. Nos clients dans les services financiers, les soins de santé et le gouvernement déploient fréquemment tout en maintenant une conformité réglementaire totale.

D'autres questions ? Notre équipe est prête à vous aider.

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Charte éditoriale : Rédigé par des experts cloud certifiés et relu par notre équipe d'ingénierie.
Publié le: |Mis à jour: |À propos d'Opsio

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