Walmart
Angesichts des harten Wettbewerbs mit Amazon auf dem amerikanischen Markt musste Walmart im Jahr 2011 seinen Ansatz in Bezug auf seine technologische Innovations- und Entwicklungsabteilung, WalmartLabs, komplett ändern. WalmartLabs hat ein DevOps-Modell eingeführt, das die Anwendungsbereitstellung automatisiert und beschleunigt, indem es eine Vielzahl von Open-Source-Tools für die Erstellung von Anwendungen einsetzt und die Entwickler ermutigt, wiederverwendbare Anwendungslogik zu schreiben und keine Zeit für den Aufbau der Infrastruktur aufzuwenden.
Adobe
Adobes Wechsel von einem Software-Paketmodell zu einem Cloud-Service-Modell hat es dem Unternehmen ermöglicht, die Lieferzeiten und das Produktmanagement drastisch zu verbessern. Adobe nutzte die End-to-End-DevOps-Plattform von CloudMunch, um verschiedene Prozesse zu automatisieren und seine Implementierungen effizient zu verwalten. Dieses Modell ist eine integrierte Software , die es Entwicklern ermöglicht, ihre bevorzugten Werkzeuge zu verwenden, und die eine projektübergreifende Ansicht ermöglicht, so dass Entwickler sehen können, wie sich Änderungen an einem Adobe-Produkt auf die anderen Adobe-Produkte auswirken.
Sony Pictures Entertainment
Der Unterhaltungsriese hatte auf seiner Reise in die Cloud mit vielen Wachstumsschmerzen zu kämpfen. Die Digital Media Group (DMG) von Sony Pictures Entertainment hat ein automatisiertes Cloud-Bereitstellungssystem implementiert, das aus Open-Source-Tools und einer Kombination aus SaaS-Lösungen besteht, wobei manuelle Prozesse die größte Herausforderung darstellten. Dies hat die Liefer- und Bereitstellungszeit erheblich verkürzt und die Art und Weise verbessert, wie Sony die Unterhaltungsinhalte verwaltet und sie für die Endbenutzer aufbereitet.
