Konsulenter innen skystrategi

Innføring av nettskyen uten strategi er teknologi for teknologiens skyld. Mange organisasjoner migrerer til skyen fordi konkurrentene har gjort det, eller fordi en leverandør har lovet kostnadsbesparelser, uten å analysere hvilke arbeidsmengder som drar nytte av skyøkonomien, og hvilke som er bedre tjent med å være lokalt eller i en hybridmodell. McKinsey anslår at bedrifter bare får ut 10-30 % av den potensielle verdien av skyinvesteringer fordi de mangler en sammenhengende strategi som knytter skybeslutninger til forretningsresultater. Opsios skystrategikonsulenter bygger bro over dette gapet. Vi vurderer det nåværende IT-landskapet, virksomhetens mål, regulatoriske begrensninger og teamets kompetanse for å utarbeide en skystrategi som gir svar på de vanskelige spørsmålene: hvilke arbeidsmengder som skal migreres først og hvorfor, hvilken skyleverandør som passer til hvilke bruksområder, hva som er den realistiske totalkostnaden for eierskap, hvilken kompetanse teamet ditt trenger, og hvilken styringsmodell som hindrer skyspredning. Resultatet er et prioritert, finansiert veikart - ikke et lysbildesett som blir stående på en hylle.

Våre strategioppdrag kombinerer teknisk vurdering med økonomisk modellering. Vi bruker verktøy som AWS Migration Evaluator og Azure TCO Calculator sammen med våre egne FinOps-modeller for å sammenligne lokale, single-cloud-, multi-Cloud- og hybridscenarioer med 3-5-årige prognoser. Resultatet inkluderer anbefalinger om plassering av arbeidsmengde, begrunnelse for valg av leverandør, migreringsrekkefølge, krav til organisatoriske endringer og et rammeverk for styring som kontrollerer kostnader og risiko etter hvert som skybruken skaleres.