Mai 5, 2025|4:23 pm
Ob IT-Betrieb, Cloud-Migration oder KI-gestützte Innovation – lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihren Erfolg unterstützen können.
Um Migrationsstrategien in Ihrem Unternehmen effektiv umzusetzen, ist es wichtig, Faktoren wie die Umgebung und die Infrastruktur des neuen Standorts zu berücksichtigen. Die Beibehaltung von Schlüsselpersonal und -wissen während dieser Umstellung kann ebenfalls entscheidend für die Aufrechterhaltung der Kontinuität sein. Das Rehosting von Anwendungen oder Systemen sollte sorgfältig geplant und getestet werden, um eine minimale Unterbrechung des Betriebs zu gewährleisten. Das Verständnis dieser Schlüsselelemente wird Ihnen helfen, eine umfassende Migrationsstrategie zu entwickeln, die ein erfolgreiches Ergebnis für Ihr Unternehmen gewährleistet.
Migrationsstrategien beziehen sich auf den Prozess der Verlagerung der technologischen Infrastruktur eines Unternehmens von einer Umgebung oder Plattform auf eine andere. Dies kann das Rehosting von Anwendungen, die Aufrüstung von Servern und die Verlagerung von Rechenzentren beinhalten. Es gibt verschiedene Arten von Migrationsstrategien, darunter Lift-and-Shift, Refactoring und hybride Migrationen. Die Wahl der Strategie hängt von Faktoren wie Kosteneffizienz, Risikomanagement und Geschäftsanforderungen ab.
Viele erfolgreiche Unternehmen haben effektive Migrationsstrategien eingeführt, die es ihnen ermöglichen, ihren Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu behalten. So migrierte Netflix beispielsweise 2010 seinen gesamten Video-Streaming-Service von physischen Rechenzentren auf die Cloud-Infrastruktur von Amazon Web Services (AWS). Dieser Schritt ermöglichte es Netflix, seinen Betrieb schnell zu skalieren und gleichzeitig die Kosten erheblich zu senken.
Weitere Beispiele für Unternehmen, die erfolgreich eine Migrationsstrategie umgesetzt haben, sind der Wechsel von Dropbox von AWS zu seiner eigenen Infrastruktur und der schrittweise Übergang von Altsystemen zu modernen Plattformen bei Capital One, wobei ein stufenweiser Ansatz verfolgt wurde. Durch die Einführung effektiver Migrationsstrategien wie dieser konnten Unternehmen ihre IT-Abläufe rationalisieren, um eine optimale Leistung zu erzielen und gleichzeitig die Risiken von Ausfallzeiten während der Übergangszeit zu minimieren.
Während eines Migrationsprozesses müssen Unternehmen sicherstellen, dass Kontinuität und Produktivität gegeben sind, um negative Auswirkungen auf den Betrieb zu minimieren. Dies kann durch effektive Migrationsstrategien erreicht werden, die das Geschäftsumfeld berücksichtigen, kritische Infrastrukturen beibehalten und die neue Technologie für eine verbesserte Effizienz und Rentabilität nutzen. Darüber hinaus ist die Minimierung von Risiken im Zusammenhang mit Datenverlusten oder Ausfallzeiten während der Übergangsphase entscheidend für einen reibungslosen Migrationsprozess. Das Rehosting von Anwendungen auf Cloud-basierten Plattformen kann eine bessere Skalierbarkeit und Sicherheit bieten und gleichzeitig die Kosten im Vergleich zu herkömmlichen Hosting-Methoden senken.
Insgesamt stellt die Umsetzung gut durchdachter Migrationsstrategien sicher, dass Unternehmen für den Umgang mit Veränderungen in ihren Systemen gerüstet sind, während die Geschäftskontinuität gewahrt bleibt und die Produktivität auch nach der Übergangsphase gesteigert wird. Durch die Nutzung neuer Technologien wie Cloud Computing können Unternehmen eine größere Flexibilität, Agilität und Kosteneffizienz erreichen – Faktoren, die für den Erfolg in der heutigen schnelllebigen digitalen Welt unerlässlich sind.
Migrationsstrategien sind ein notwendiger Bestandteil moderner Unternehmen. Es gibt mehrere Arten von Migrationsstrategien, die Unternehmen anwenden können, um ihre Anwendungen und Daten von einer Umgebung in eine andere zu migrieren. Zu den drei wichtigsten Migrationsstrategien gehören Lift and Shift, Re-Platforming und Refactoring.
Lift and Shift ist eine einfache, aber effektive Strategie, bei der die Anwendung in ihrem jetzigen Zustand von einer Umgebung in eine andere verschoben wird, ohne dass irgendwelche Änderungen oder Verbesserungen vorgenommen werden. Re-Platforming bedeutet, dass eine Anwendung von ihrer aktuellen Infrastruktur auf eine neue Plattform verschoben wird, während gleichzeitig Optimierungen für die Zielplattform vorgenommen werden. Refactoring schließlich beinhaltet die Neuarchitektur einer Anwendung unter Verwendung von Cloud-nativen Technologien, damit sie die Vorteile der neuen Cloud-basierten Infrastruktur voll ausschöpfen kann.
Jede Art von Migrationsstrategie hat ihre eigenen Vorteile und Herausforderungen. Die Wahl des richtigen Ansatzes hängt daher von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. den Geschäftszielen, zeitlichen Beschränkungen, Budgetüberlegungen und anderen. Ein tiefes Verständnis dieser verschiedenen Ansätze ermöglicht es Unternehmen, das auszuwählen, was für sie in Bezug auf die Geschwindigkeit der Bereitstellung, die Kosteneffizienz und die Leistungsmessung am besten geeignet ist, um ihre Geschäftsziele mit minimalen Unterbrechungen während der Übergangszeit zu erreichen.
Die Bewertung der vorhandenen Infrastruktur ist ein wichtiger erster Schritt in jeder Migrationsstrategie. Dazu gehört eine Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Systeme und Anwendungen, die Identifizierung potenzieller Kompatibilitätsprobleme und die Bestimmung, was migriert werden muss. Es ist wichtig, dass Sie ein klares Verständnis aller Komponenten haben, aus denen Ihre Infrastruktur besteht, damit Sie entsprechend planen können.
Die Erstellung eines detaillierten Migrationsplans ist ebenso wichtig, wenn Sie Lift and Shift als Migrationsstrategie in Betracht ziehen. Der Plan sollte Zeitpläne, Abhängigkeiten, Risiken und Eventualitäten für jede zu verschiebende Komponente aufzeigen. Ein gut durchdachter Plan sorgt für minimale Unterbrechungen während des Umstellungsprozesses und trägt dazu bei, unvorhergesehene Komplikationen zu vermeiden, die auf dem Weg dorthin auftreten können. Letztendlich spart dies Zeit, Geld und Ressourcen und gewährleistet gleichzeitig die Geschäftskontinuität während des gesamten Projektlebenszyklus.
Die Evaluierung verschiedener Plattformoptionen ist ein entscheidender Schritt bei der Neuplattformierung. Es ist wichtig, Faktoren wie Skalierbarkeit, Sicherheitsfunktionen und Benutzerfreundlichkeit zu berücksichtigen, wenn Sie die beste Lösung für Ihre Geschäftsanforderungen auswählen. Die Analyse der Auswirkungen von Änderungen auf Leistung und Funktionalität stellt sicher, dass Sie bei der Migration nicht einen Aspekt für einen anderen opfern. Die Entwicklung einer Implementierungsstrategie und eines Testplans ermöglicht einen nahtlosen Übergang von der alten zur neuen Plattform mit minimalen Unterbrechungen.
Zu den wichtigsten Überlegungen bei einer Neuplattformierung gehören:
Das Refactoring ist ein entscheidender Schritt im Migrationsprozess, bei dem es darum geht, die bestehende Anwendungsarchitektur zu verstehen, verbesserungs- oder optimierungsbedürftige Bereiche zu identifizieren, eine neue Codebasis zu entwerfen und zu entwickeln, sie gründlich zu testen und sie zu implementieren. Das Ziel des Refactorings ist es, die Gesamtqualität Ihrer Anwendung zu verbessern, ohne ihr äußeres Verhalten zu verändern.
In dieser Phase sollten die Entwickler einen genaueren Blick auf die Codebasis werfen und Teile identifizieren, die vereinfacht oder optimiert werden können. Dazu kann es gehören, redundante Funktionen oder Module zu entfernen, die Komplexität durch Aufteilung größerer Komponenten in kleinere zu reduzieren oder die Systemleistung durch Reorganisation der Datenstrukturen zu verbessern.
Insgesamt erfordert ein effektives Refactoring eine sorgfältige Planung und Ausführung, um optimale Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu gewährleisten. Wenn Sie bei Migrationsstrategien wie Lift-and-Shift oder Re-Platforming Zeit in diesen Prozess investieren, können Sie eine bessere Skalierbarkeit und Leistung Ihrer Anwendungen erreichen und gleichzeitig die Risiken minimieren, die mit den während der Migration vorgenommenen Änderungen verbunden sind.
Wenn Sie Migrationsstrategien für Ihr Unternehmen in Betracht ziehen, müssen Sie unbedingt die Kosten und die Budgetierung berücksichtigen. Führen Sie eine gründliche Bewertung von Ausgaben wie Lizenzgebühren, Infrastruktur-Upgrades und möglichen Ausfallzeiten durch, um Überraschungen während des Prozesses zu vermeiden.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Sicherheit. Stellen Sie sicher, dass alle Daten sicher zwischen den Systemen übertragen werden und treffen Sie die notwendigen Vorkehrungen, um Cyber-Bedrohungen während der Umstellung zu verhindern. Dazu kann die Implementierung einer Multi-Faktor-Authentifizierung oder von Verschlüsselungsprotokollen gehören.
Die Durchführung einer gründlichen Kostenanalyse ist bei der Planung einer Migrationsstrategie von entscheidender Bedeutung. So können Sie das benötigte Budget ermitteln und mögliche finanzielle Überraschungen vermeiden. Es ist auch wichtig, versteckte Kosten wie Ausfallzeiten und Schulungskosten zu berücksichtigen, die während des Prozesses entstehen können. Ein Vergleich verschiedener Migrationsoptionen, wie Cloud-basierte oder Vor-Ort-Lösungen, kann auch dabei helfen herauszufinden, welche Option für Ihr Unternehmen günstiger ist.
Berücksichtigen Sie diese Faktoren bei der Analyse der Kosten:
Wenn Sie diese Punkte im Hinterkopf behalten, können Sie sicher sein, dass Sie ein klares Verständnis davon haben, was für eine erfolgreiche Migration erforderlich ist, und gleichzeitig unerwartete finanzielle Herausforderungen minimieren.
Wenn es um die Migration von Daten geht, sollte die Sicherheit für jedes Unternehmen oberste Priorität haben. Wenn Sie sicherstellen, dass sensible Daten während und nach dem Migrationsprozess geschützt sind, können Sie kostspielige Sicherheitsverletzungen und Rufschädigung verhindern. Hier sind einige wichtige Schritte, die Sie unternehmen sollten:
Wenn Sie diese Vorsichtsmaßnahmen bei der Planung Ihrer Migrationsstrategie berücksichtigen, können Sie Ihr Unternehmen vor möglichen Bedrohungen schützen und gleichzeitig einen reibungslosen Übergang zwischen den Systemen gewährleisten.
Um eine Migrationsstrategie erfolgreich umzusetzen, ist es wichtig, die technischen Anforderungen zu bewerten. Dazu gehört auch die Auswahl eines Anbieters, der Erfahrung mit ähnlichen Migrationen hat, um sicherzustellen, dass er über das nötige Fachwissen verfügt, um mit den komplexen Problemen, die während des Prozesses auftreten können, umzugehen. Außerdem ist es wichtig, einen detaillierten Plan und einen Zeitplan zu erstellen, in dem die einzelnen Aufgaben aufgeführt sind. So können Sie die technische Komplexität effektiv steuern und sicherstellen, dass alles rechtzeitig abgeschlossen wird.
Während der Evaluierungsphase Ihrer Migrationsstrategie müssen Sie alle Ihre technischen Anforderungen sorgfältig prüfen. Dazu gehören Dinge wie Hardwarespezifikationen, Probleme mit der Softwarekompatibilität, Überlegungen zur Netzwerkinfrastruktur und zum Datenspeicherbedarf. Auf diese Weise können Sie mögliche Komplikationen bereits in einem frühen Stadium des Planungsprozesses erkennen und sie angehen, bevor sie problematisch werden.
Sobald Sie Ihre technischen Anforderungen ermittelt haben, ist die Wahl eines Anbieters, der Erfahrung mit ähnlichen Migrationen hat, von entscheidender Bedeutung. Experten, die bereits mehrere anspruchsvolle Umstellungen durchgeführt haben, können potenzielle Probleme besser vorhersehen als diejenigen, die noch nie mit derartigen Herausforderungen konfrontiert waren.
Die Erstellung eines umfassenden Plans, in dem die spezifischen Aufgaben für jeden Schritt der Migration aufgeführt sind, stellt sicher, dass jeder seine Rolle und seine Verantwortlichkeiten für die Bewältigung komplexer Probleme, die während der Implementierung auftreten, kennt.
Ein gut definierter Zeitplan hilft außerdem dabei, unnötige Verzögerungen zu vermeiden, indem er Fristen für jede kritische Aufgabe innerhalb Ihres Gesamtprojektplans festlegt und so für Verantwortlichkeit sorgt und gleichzeitig die Effizienz dieses komplexen Prozesses sicherstellt.
Bestimmen Sie einen angemessenen Zeitrahmen auf der Grundlage der Geschäftsanforderungen und Projektziele, um eine erfolgreiche Migrationsstrategie zu gewährleisten. Dazu gehört auch, dass Sie alle Abhängigkeiten oder Einschränkungen ermitteln, die sich auf den Zeitplan des Projekts auswirken können, z. B. Hardwarekompatibilität und Datenvalidierung. Wenn Sie außerdem ausreichend Zeit für Tests, Schulungen und Fehlerbehebung einplanen, können Sie unerwartete Verzögerungen im weiteren Verlauf des Prozesses vermeiden.
Die Entwicklung eines realistischen Zeitplans ist entscheidend für einen reibungslosen Übergang während des Migrationsprozesses. Die Berücksichtigung dieser Faktoren hilft Ihnen nicht nur dabei, den Zeitplan einzuhalten, sondern minimiert auch potenzielle Probleme, die durch übereilte Fristen oder unvorhergesehene Rückschläge entstehen könnten. Wenn Sie jeden Schritt der Migrationsstrategie sorgfältig planen und ausreichend Zeit für Tests und Schulungen einplanen, können Unternehmen die Risiken effektiv minimieren und ihre Erfolgschancen optimieren.
Um einen reibungslosen Migrationsprozess zu gewährleisten, sollten Sie im Voraus planen und mögliche Hindernisse identifizieren. Arbeiten Sie mit den Beteiligten zusammen, um klare Kommunikationskanäle zu schaffen und realistische Zeitpläne festzulegen. Priorisieren Sie Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz sensibler Daten während der Übergangsphase.
Testen und Überwachen sind wesentliche Schritte in jeder Migrationsstrategie. Planen Sie Zeit für gründliche Tests ein, um eventuelle Probleme zu erkennen und zu beheben, bevor sie sich zu größeren Problemen entwickeln. Überwachen Sie die Leistung Ihrer Systeme nach der Migration, um sicherzustellen, dass alles reibungslos läuft.
Wenn Sie diese effektiven Migrationsstrategien befolgen, kann Ihr Unternehmen Ausfallzeiten minimieren, Risiken reduzieren und einen erfolgreichen Übergang zu neuen Systemen oder Plattformen erreichen.
Die Ermittlung des Umfangs der Migration, die Festlegung realistischer Zeitpläne und Meilensteine sowie die Bestimmung der erforderlichen Ressourcen sind entscheidende Schritte bei der Planung der Migration Ihres Unternehmens. Beginnen Sie mit der Einschätzung, welche Systeme oder Anwendungen migriert werden müssen, und erstellen Sie anschließend einen Zeitplan, der mögliche Rückschläge oder Verzögerungen berücksichtigt. Weisen Sie dann die erforderlichen Ressourcen wie Budget, Personal und technologische Unterstützung auf der Grundlage der Projektziele zu.
Wenn Sie von Anfang an klare Ziele festlegen und wissen, was für eine erfolgreiche Implementierung erforderlich ist, können Sie einen reibungslosen Übergangsprozess gewährleisten. Ziehen Sie in Erwägung, die Beteiligten frühzeitig in die Planungsphase einzubeziehen, um ihre Sichtweise zu potenziellen Risiken oder Herausforderungen, die während der Migration auftreten können, zu erfahren. Mit diesen Strategien können Sie einen Impuls für die rechtzeitige Fertigstellung im Rahmen des Budgets setzen und gleichzeitig die Risiken in allen Phasen der Implementierung verringern.
Eine klare Kommunikation mit allen Beteiligten ist für eine erfolgreiche Migrationsstrategie unerlässlich. Dazu gehört, dass sie über den Plan, den Zeitplan und die möglichen Auswirkungen auf ihre Arbeit informiert werden. Die Einbeziehung verschiedener Teams in die Planung und Ausführung kann auch zu einem umfassenderen Ansatz führen, der verschiedene Perspektiven berücksichtigt. Es ist wichtig, die Zustimmung der oberen Führungsebene sicherzustellen, da diese einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg des Projekts hat.
Die Zusammenarbeit mit den Beteiligten sollte während der gesamten Migration ein kontinuierlicher Prozess sein. Regelmäßige Überprüfungen und Aktualisierungen können dazu beitragen, Probleme oder Bedenken frühzeitig zu erkennen, so dass Anpassungen vorgenommen werden können, bevor sie problematisch werden. Indem Sie der Kommunikation Vorrang einräumen und die wichtigsten Akteure in die Entscheidungsprozesse einbeziehen, können Unternehmen ihre Chancen auf einen reibungslosen Übergang während ihrer Migrationsstrategien erhöhen.
Die Bewertung potenzieller Sicherheitsrisiken sollte vor Beginn eines Migrationsprozesses oberste Priorität haben. Die Berücksichtigung von Sicherheitsaspekten in jeder Phase des Migrationsprozesses ist von entscheidender Bedeutung, um zu gewährleisten, dass die Daten während des gesamten Prozesses sicher und geschützt bleiben. Die Einhaltung von Industriestandards für den Datenschutz kann dazu beitragen, potenzielle Bedrohungen abzuschwächen und sensible Informationen zu schützen.
Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um die Sicherheit während des Migrationsprozesses Ihres Unternehmens zu priorisieren:
Wenn Sie der Sicherheit in Ihrer Migrationsstrategie Priorität einräumen, können Sie sich vor kostspieligen Datenschutzverletzungen schützen und gleichzeitig einen erfolgreichen Übergang zu neuen Systemen gewährleisten.
Gründliche Tests und kontinuierliche Überwachung sind entscheidende Schritte, um eine erfolgreiche Migration für Ihr Unternehmen zu gewährleisten. Bevor Sie in den Echtbetrieb gehen, ist es wichtig, alle Probleme zu erkennen und sie umgehend zu beheben. Im Folgenden finden Sie einige wichtige Punkte, die Sie beim Testen und Überwachen des Migrationsprozesses beachten sollten:
Wenn Sie diese Best Practices befolgen, können Sie Unterbrechungen minimieren und einen reibungslosen Übergang bei der Migration Ihrer Geschäftsabläufe gewährleisten. Kontinuierliches Testen und Überwachen ermöglicht es Ihnen außerdem, potenzielle Probleme proaktiv zu erkennen, bevor sie zu größeren Rückschlägen führen.
Unternehmen A hat seine Daten erfolgreich auf eine Cloud-Plattform migriert und dabei einen stufenweisen Ansatz gewählt. Sie testeten die Migration zunächst an nicht kritischen Systemen, bevor sie zu den unternehmenskritischen Systemen übergingen. Auf diese Weise konnten mögliche Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden, so dass der Übergang insgesamt reibungsloser verlief.
Unternehmen B entschied sich für eine „Lift-and-Shift“-Strategie, als es seine Anwendungen in die Cloud migrierte. Dieser Ansatz war zwar schnell und effizient, nutzte aber die Vorteile der Cloud-Technologie nicht voll aus. Infolgedessen musste das Unternehmen später zusätzliche Zeit und Ressourcen in die Optimierung seiner Anwendungen für die Cloud-Umgebung investieren.
Unternehmen C verfolgte bei der Datenmigration einen schrittweisen Ansatz und konzentrierte sich darauf, jeweils kleine Teilmengen zu migrieren, anstatt zu versuchen, alles auf einmal zu migrieren. Auf diese Weise konnten Störungen minimiert und die Feinabstimmung der einzelnen Teilmengen nach und nach vorgenommen werden, was zu minimalen Ausfallzeiten während des gesamten Migrationsprozesses führte.
Die Bewertung der aktuellen Infrastruktur ist ein wichtiger Schritt bei der Planung einer Umstellung auf die Cloud. Unternehmen A weiß, dass die Identifizierung potenzieller Hindernisse und Optimierungsmöglichkeiten zu einem reibungslosen Migrationsprozess beitragen wird. Durch eine umfassende Analyse der vorhandenen Systeme kann das Unternehmen feststellen, welche Arbeitslasten für die Cloud-Bereitstellung geeignet sind.
Die Wahl des richtigen Cloud-Anbieters ist entscheidend für das Erreichen der Geschäftsziele und die Minimierung der mit der Migration verbundenen Risiken und Kosten. Unternehmen A ist sich bewusst, dass nicht alle Anbieter gleich sind, und die Auswahl eines Anbieters, der seinen Bedürfnissen entspricht, muss sorgfältig geprüft werden. Die Bewertung von Faktoren wie Sicherheitsprotokolle, Skalierbarkeit, Preismodelle und Support-Services kann dabei helfen, eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Die Erstellung eines detaillierten Migrationsplans ermöglicht es Unternehmen A, unvorhergesehene Herausforderungen während des Übergangsprozesses abzufedern. Das Unternehmen weiß, dass ein klarer Zeitplan, definierte Verantwortlichkeiten und Testverfahren eine minimale Unterbrechung des Betriebs nach der Migration gewährleisten. Das Team von Unternehmen A ist sich bewusst, dass die Migration in die Cloud eine sorgfältige Planung und Ausführung erfordert, aber es lohnt sich, jetzt Zeit zu investieren, um den langfristigen Erfolg durch effektive Migrationsstrategien sicherzustellen.
Um einen erfolgreichen Migrationsprozess zu gewährleisten, legt Unternehmen B großen Wert auf eine gründliche Datenanalyse, um alle potenziellen Risiken und Herausforderungen zu identifizieren. Dies ermöglicht proaktive Lösungen und minimiert Unterbrechungen der Geschäftsabläufe.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Migrationsstrategie von Unternehmen B ist die Priorisierung der kritischen Anwendungen für die Migration. Indem sie sich auf die wichtigsten Anwendungen konzentrieren, können sie Ausfallzeiten minimieren und einen reibungslosen Übergang für Mitarbeiter und Kunden gewährleisten.
Schließlich ist die Kompatibilität mit dem neuen Technologiepaket entscheidend, um sicherzustellen, dass alle Systeme nach der Migration voll funktionsfähig sind. Um dies zu erreichen, bewertet Unternehmen B sorgfältig seine bestehende Infrastruktur, bevor es den geeigneten Technologie-Stack auswählt, der seine spezifischen Anforderungen erfüllt.
Das Testen und Validieren der migrierten Daten und Anwendungen ist entscheidend für einen erfolgreichen Migrationsprozess. Wir bei Company C wissen, wie wichtig es ist, alle migrierten Daten und Anwendungen vor der Inbetriebnahme gründlich zu testen. Dazu gehören funktionale Tests, Lasttests, Sicherheitstests und vieles mehr. Auf diese Weise können wir mögliche Probleme oder Fehler frühzeitig erkennen und beheben, bevor sie zu größeren Problemen werden.
Die Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen während des Migrationsprozesses ist ein weiterer wichtiger Aspekt, der nicht außer Acht gelassen werden darf. Unternehmen C konzentriert sich auf robuste Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz sensibler Daten während des gesamten Migrationsprozesses. Wir setzen verschiedene Methoden wie Verschlüsselungstechniken, Zugriffskontrollmechanismen, Firewalls und andere ein.
Die kontinuierliche Überwachung nach der Migration ist entscheidend für die Aufrechterhaltung optimaler Leistungsniveaus, nachdem Ihr Unternehmen auf neue Systeme oder Plattformen migriert ist. Bei Company C sorgt unser Team für eine kontinuierliche Überwachung aller Systeme auf Anomalien oder Probleme, die aufgrund von Konfigurationsänderungen auftreten, und nimmt bei Bedarf die notwendigen Änderungen vor. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass auch nach der Migration der Infrastruktur Ihres Unternehmens alles reibungslos funktioniert und Sie während dieser Reise mit den Branchentrends Schritt halten können.
