maj 5, 2025|4:22 e m
Oavsett om ni söker vägledning kring molnmigrering, effektivare IT-drift eller att börja nyttja AI på riktigt – vi finns här för att hjälpa er nå nästa nivå. Fyll i formuläret så kontaktar vi dig för ett första samtal om era behov och mål.
En DevOps-kultur är avgörande för att företag ska kunna säkerställa att deras team inte arbetar isolerat. Ursprungligen betraktades testning och driftsättning som olika enheter som utförs efter design- och byggfasen. DevOps-modeller säkerställer ett smidigare samarbete mellan de två enheterna samt upprätthåller kvalitetsstandarder och hanterar utmaningar och potentiella flaskhalsar. Företag använder främst DevOps-modeller för att uppnå följande mål:
Nu när vi har en god uppfattning om varför företag behöver etablera en DevOps-kultur, låt oss ta en titt på hur vissa företag har tillämpat DevOps-filosofin och lyckats hålla ut och frodas i dagens digitala landskap.
Amazonas
Även om det kan vara svårt att förstå, brukade Amazon köras på dedikerade servrar. Deras största utmaning var att på ett effektivt sätt hitta ett sätt att hantera trafiken och förbättra skalbarheten. Amazon flyttade sedan sin onlinehandel till sin egen molnplattform, AWS cloud, vilket gjorde det möjligt för utvecklarna att hantera utmaningar mer effektivt, sänka kostnaderna, etablera en kontinuerlig driftsättningsprocess och skala med flexibilitet. Tack vare detta tillvägagångssätt kan ingenjörerna nu distribuera kod snabbare och minimera driftstopp samtidigt som intäkterna ökar.
Netflix
Från att ha skickat DVD-skivor till att revolutionera streamingvärlden har Netflix blivit ett välkänt namn. Netflix anlitade en massiv flotta av utvecklare för att hantera sin flytt till molnet, men det fanns inga kommersiella verktyg tillgängliga för att underlätta denna process. De skapade Simian Army, en uppsättning automatiserade verktyg som kontinuerligt testade infrastrukturen och samtidigt gav insikter för att lösa utmaningar. På grund av detta har Netflix alltid varit en förespråkare för automatisering, har alltid antagit ny teknik och har tillämpat den i sin DevOps-modell.
Walmart
Med hård konkurrens från Amazon på den amerikanska marknaden var Walmart tvunget att helt ändra sitt tillvägagångssätt med sin innovations- och utvecklingsarm för teknik, WalmartLabs, 2011. WalmartLabs antog en DevOps-modell som automatiserade och påskyndade applikationsdistributionen med hjälp av en mängd olika verktyg med öppen källkod för att bygga applikationer och uppmuntra utvecklare att skriva återanvändbar applikationslogik och undvika att lägga tid på att bygga upp infrastrukturen.
Adobe
Adobes övergång från en modell med paketerad programvara till en modell med molntjänster har gjort det möjligt för företaget att drastiskt förbättra leveranstiderna och produkthanteringen. Adobe använde CloudMunchs heltäckande DevOps-plattform för att automatisera olika processer och effektivt hantera sina driftsättningar. Den här modellen innehåller integrerad programvara som gör att utvecklarna kan använda de verktyg de föredrar och som ger en vy över flera projekt, så att utvecklarna kan se hur ändringar i en Adobe-produkt påverkar de andra Adobe-produkterna.
Sony Pictures Entertainment
Underhållningsjätten hade en hel del växtvärk under sin resa till molnet. Med manuella processer som den största utmaningen implementerade Sony Pictures Entertainments Digital Media Group (DMG) ett automatiserat molnleveranssystem, bestående av verktyg med öppen källkod och en kombination av SaaS-lösningar . Detta har avsevärt förbättrat leverans- och driftsättningstiden och förbättrat hur Sony hanterar underhållningstillgångar och förmedlar dem till slutanvändarna.
