DORA-kraven i praktiken: Så förbereder ni er inför 2026

Praktiska steg för DORA compliance

Att uppnå DORA compliance kräver en strukturerad och metodisk approach. Här är de viktigaste praktiska stegen för att förbereda er organisation inför 2026.

1. Utvärdera nuvarande läge

Börja med en grundlig gapanalys för att identifiera skillnader mellan er nuvarande ICT-riskhantering och DORA-kraven. Detta ger en tydlig bild av vilka områden som behöver förbättras.

Viktiga frågor att ställa:

• Hur ser vårt nuvarande ramverk för ICT-riskhantering ut?
• Vilka processer har vi för incidentrapportering?
• Hur testar vi vår digitala operativa motståndskraft?
• Hur hanterar vi tredjepartsrisker?
• Vilka informationsdelningsarrangemang deltar vi i?

Dokumentation att granska:

• Befintliga policyer för ICT-riskhantering
• Incidenthanteringsplaner
• Resultat från tidigare penetrationstester
• Avtal med ICT-tjänsteleverantörer
• Kontinuitetsplaner för verksamheten

2. Utveckla en implementeringsplan

Baserat på gapanalysen, skapa en detaljerad implementeringsplan med tydliga milstolpar, ansvarsområden och tidsramar. Planen bör täcka alla fem grundpelare i DORA-regelverket.

Viktiga komponenter i implementeringsplanen:

• Tydliga mål och KPI:er för varje grundpelare
• Ansvarsfördelning med dedikerade team
• Resursallokering (budget, personal, teknologi)
• Milstolpar och deadlines
• Riskbedömning och beredskapsplaner

Prioriterade områden:

• Uppdatering av ICT-riskhanteringsramverk
• Implementering av robusta incidentrapporteringsprocesser
• Utveckling av testprogram för digital operativ motståndskraft
• Översyn och uppdatering av tredjepartsavtal
• Etablering av informationsdelningsarrangemang

3. Implementera ICT-riskhanteringsramverk

Ett robust ICT-riskhanteringsramverk är grundläggande för DORA compliance. Det bör vara integrerat i organisationens övergripande riskhanteringsstrategi och omfatta identifiering, skydd, upptäckt, respons och återhämtning.

Nyckelkomponenter i ramverket:

• Styrningsstruktur med tydligt ansvar på ledningsnivå
• Omfattande riskbedömningsmetodik
• Skyddsåtgärder för att minska identifierade risker
• Övervakningssystem för att upptäcka incidenter
• Responsplaner för att hantera incidenter
• Återhämtningsstrategier för att återställa normal verksamhet

Dokumentation som krävs:

• ICT-riskhanteringspolicy
• Riskregister med bedömningar och åtgärder
• Säkerhetskontrollramverk
• Incidenthanteringsplaner
• Kontinuitetsplaner för verksamheten
• Återhämtningsplaner för katastrofer

Implementera incidentrapporteringsprocesser

DORA ställer specifika krav på rapportering av betydande ICT-relaterade incidenter. Organisationer måste utveckla strukturerade processer för att klassificera, hantera och rapportera incidenter till relevanta myndigheter.

Viktiga komponenter i incidentrapporteringsprocessen:

Klassificering av incidenter

Utveckla en tydlig taxonomi för att klassificera incidenter baserat på deras allvarlighetsgrad, påverkan och omfattning. DORA kräver rapportering av ”betydande” incidenter, så det är viktigt att ha tydliga kriterier för vad som utgör en betydande incident.

Rapporteringsprocesser

Implementera strukturerade processer för att rapportera incidenter internt och till tillsynsmyndigheter. Detta inkluderar mallar, kommunikationskanaler och ansvarsfördelning för rapportering.

Tidsramar för rapportering enligt DORA:

Behöver ni hjälp med incidentrapporteringsprocesser?

Opsio är en leverantör av tjänster inom området. Vi hjälper dig och ditt företag att utveckla robusta incidentrapporteringsprocesser som uppfyller DORA-kraven. Kontakta oss idag för experthjälp.

Kontakta oss för experthjälp

Utveckla program för testning av digital operativ motståndskraft

Regelbunden testning av digital operativ motståndskraft är ett centralt krav i DORA. Organisationer måste genomföra sårbarhetsanalyser, penetrationstester och scenariobaserade tester som simulerar verkliga cyberhot.

Typer av tester som krävs enligt DORA:

Sårbarhetsanalyser

Regelbundna bedömningar för att identifiera svagheter i system, nätverk och applikationer. Dessa bör genomföras minst årligen och efter betydande förändringar i infrastrukturen.

Penetrationstester

Simulerade attacker för att testa effektiviteten hos säkerhetskontroller. Dessa bör utföras av kvalificerade och oberoende testare och fokusera på kritiska system.

Threat-Led Penetration Testing (TLPT)

Avancerade tester som simulerar taktiker, tekniker och procedurer från verkliga hotaktörer. Kritiska finansiella enheter kan behöva genomföra TLPT vart tredje år.

Utveckla ett testprogram:

Viktiga komponenter:

• Testpolicy och -strategi
• Riskbaserad testplanering
• Testmetodik och -verktyg
• Kvalifikationer för testare
• Rapporteringsmallar och -processer
• Åtgärdsplaner för identifierade sårbarheter

Bästa praxis:

• Använd en riskbaserad approach för att prioritera tester
• Engagera oberoende testare för objektivitet
• Dokumentera testresultat noggrant
• Utveckla tydliga åtgärdsplaner för identifierade sårbarheter
• Integrera testresultat i det övergripande riskhanteringsramverket

Hantera tredjepartsrisker

DORA lägger stor vikt vid hantering av risker kopplade till ICT-tredjepartsleverantörer. Organisationer måste bedöma och kontinuerligt övervaka dessa risker samt säkerställa att avtal innehåller bestämmelser om säkerhet, incidentrapportering och operativ motståndskraft.

Nyckelkomponenter i tredjepartsriskhantering:

Register över information

DORA kräver att organisationer upprätthåller ett omfattande register över sina avtal med ICT-tredjepartsleverantörer. Detta register ska innehålla detaljerad information om leverantörer, tjänster och riskbedömningar.

Avtalsmässiga arrangemang

Säkerställ att avtal med ICT-tredjepartsleverantörer innehåller bestämmelser om säkerhet, incidentrapportering, revisionsrättigheter och exitstrategier. DORA specificerar minimikrav för dessa avtal.

Steg för effektiv tredjepartsriskhantering:

1. Identifiera och kategorisera leverantörer Kartlägg alla ICT-tredjepartsleverantörer och kategorisera dem baserat på kritikalitet och risk. Identifiera särskilt leverantörer som stödjer kritiska eller viktiga funktioner.
2. Genomför riskbedömningar Utför grundliga riskbedömningar av leverantörer, med fokus på deras säkerhetsåtgärder, kontinuitetsplaner och förmåga att uppfylla DORA-kraven.
3. Uppdatera avtal Granska och uppdatera avtal för att säkerställa att de innehåller alla bestämmelser som krävs enligt DORA, inklusive säkerhetskrav, incidentrapportering och exitstrategier.
4. Implementera kontinuerlig övervakning Utveckla processer för kontinuerlig övervakning av leverantörers prestanda och efterlevnad av säkerhetskrav.
5. Utveckla exitstrategier Skapa detaljerade exitstrategier för att säkerställa kontinuitet i verksamheten vid byte av leverantör eller vid leverantörens fallissemang.

Kritiska ICT-tredjepartsleverantörer kommer att utses av de europeiska tillsynsmyndigheterna och omfattas av ytterligare tillsyn. Det är viktigt att identifiera om någon av era leverantörer kan klassificeras som kritisk och förbereda för de ytterligare krav som detta kan medföra.

Etablera informationsdelningsarrangemang

DORA uppmuntrar delning av information om cyberhot mellan finansiella verksamheter för att stärka sektorns kollektiva försvarsmekanismer. Organisationer bör delta i informationsdelningsarrangemang, inklusive branschövergripande plattformar.

Nyckelaspekter av informationsdelning:

Typer av information att dela:

• Indikatorer på kompromiss (IoC)
• Taktiker, tekniker och procedurer (TTP) från hotaktörer
• Sårbarheter och exploateringar
• Bästa praxis för att motverka hot
• Lärdomar från incidenter

Informationsdelningskanaler:

• Branschspecifika ISAC (Information Sharing and Analysis Centers)
• Nationella CERT (Computer Emergency Response Teams)
• Tillsynsmyndigheters plattformar
• Privata informationsdelningsnätverk
• Automatiserade delningsplattformar

Implementera informationsdelning:

1. Identifiera relevanta informationsdelningsarrangemang Kartlägg tillgängliga informationsdelningsplattformar och nätverk inom er sektor och region.
2. Utveckla interna processer Skapa processer för att samla in, analysera och dela information om cyberhot på ett säkert och effektivt sätt.
3. Säkerställ säker delning Implementera säkra kanaler och protokoll för informationsdelning för att skydda känslig information.
4. Integrera mottagen information Utveckla processer för att integrera mottagen hotinformation i ert säkerhetsarbete och riskhantering.

Etablera styrningsstrukturer för DORA compliance

Effektiv styrning är avgörande för att säkerställa DORA compliance. Organisationer måste etablera tydliga ansvarsområden, rapporteringslinjer och tillsynsmekanismer för digital operativ motståndskraft.

Nyckelkomponenter i styrningsstrukturen:

Ledningens ansvar

DORA kräver tydligt ansvar på ledningsnivå för digital operativ motståndskraft. Styrelsen och ledande befattningshavare måste ha tillräcklig kunskap och engagemang i dessa frågor.

Roller och ansvarsområden

Definiera tydliga roller och ansvarsområden för digital operativ motståndskraft, inklusive dedikerade funktioner för övervakning och rapportering av efterlevnad.

Implementera effektiv styrning:

1. Etablera en styrkommitté Skapa en dedikerad styrkommitté för digital operativ motståndskraft med representanter från relevanta funktioner och ledningen.
2. Definiera rapporteringslinjer Etablera tydliga rapporteringslinjer för att säkerställa att information om risker och incidenter når rätt nivåer i organisationen.
3. Implementera övervakning och rapportering Utveckla processer för regelbunden övervakning och rapportering av efterlevnad till ledningen och styrelsen.
4. Säkerställ resurser och kompetens Allokera tillräckliga resurser och säkerställ att organisationen har rätt kompetens för att hantera digital operativ motståndskraft.

Behöver ni hjälp med styrningsstrukturer för DORA compliance?

Opsio är en leverantör av tjänster inom området. Vi hjälper dig och ditt företag att etablera effektiva styrningsstrukturer för att säkerställa DORA compliance. Kontakta oss idag för experthjälp.

Kontakta oss för experthjälp

Dokumentation för DORA compliance

Omfattande dokumentation är avgörande för att demonstrera DORA compliance. Organisationer måste utveckla och underhålla en rad dokument som beskriver deras approach till digital operativ motståndskraft.

Nyckeltyper av dokumentation:

Policyer och ramverk

• ICT-riskhanteringspolicy
• Informationssäkerhetspolicy
• Incidenthanteringspolicy
• Kontinuitetsplan för verksamheten
• Policy för tredjepartsriskhantering

Processer och procedurer

• Riskbedömningsmetodik
• Incidentrapporteringsprocedurer
• Testprocedurer och -planer
• Leverantörsbedömningsprocesser
• Exitstrategier för leverantörer

Register och rapporter

• Register över ICT-tillgångar
• Register över tredjepartsleverantörer
• Riskregister
• Incidentrapporter
• Testrapporter

Bästa praxis för dokumentation:

• Säkerställ att dokumentationen är aktuell och regelbundet uppdaterad
• Etablera en tydlig versionshantering för alla dokument
• Säkerställ att dokumentationen är tillgänglig för relevanta intressenter
• Implementera gransknings- och godkännandeprocesser för dokumentation

• Anpassa dokumentationen till organisationens storlek och komplexitet
• Säkerställ att dokumentationen är tydlig och användbar, inte bara en pappersprodukt
• Integrera dokumentationen i organisationens övergripande ledningssystem
• Utbilda personal i användningen av dokumentationen

Sammanfattning och nästa steg

Att uppnå DORA compliance kräver en omfattande och strukturerad approach. Genom att följa de praktiska stegen i denna artikel kan er organisation bygga den digitala operativa motståndskraft som krävs för att uppfylla DORA-kraven inför 2026.

Viktiga steg att ta nu:

1. Genomför en gapanalys för att identifiera nuvarande brister i förhållande till DORA-kraven
2. Utveckla en detaljerad implementeringsplan med tydliga milstolpar och ansvarsområden
3. Etablera en styrningsstruktur med tydligt ledarskap och ansvar
4. Börja uppdatera eller utveckla nödvändig dokumentation
5. Granska och uppdatera avtal med ICT-tredjepartsleverantörer

Genom att börja arbetet nu ger ni er organisation tillräckligt med tid att implementera de omfattande förändringar som kan krävas för att uppfylla DORA-kraven. Detta proaktiva tillvägagångssätt kommer inte bara att säkerställa compliance utan också stärka er organisations övergripande digitala motståndskraft.

Låt Opsio hjälpa er med DORA compliance

Opsio är en leverantör av tjänster inom området. Vi hjälper dig och ditt företag att navigera genom komplexiteten i DORA-kraven och implementera effektiva lösningar för att säkerställa compliance. Vårt team av experter har omfattande erfarenhet av regulatoriska krav inom finanssektorn och kan erbjuda skräddarsydda lösningar för er organisation. Kontakta oss idag för en kostnadsfri initial konsultation.

Kontakta oss för experthjälp