SilverRail

SilverRail Technologies: Driver innovasjon innen jernbane, drevet av Opsio og AWS

I det kritiske landskapet av togreiser står SilverRail som et fyrtårn for innovasjon, og har forpliktet seg til å forbedre reiseopplevelsene for brukere over hele verden. Som en del av oppdraget med å bygge den digitale infrastrukturen for den globale jernbanen, har SilverRail lagt ut på en transformativ reise for å utnytte det fulle potensialet til Amazon Web Services (AWS) og høste fordeler som konsolidering, modernisering og effektivitet – samtidig som de baner vei for fremtidige vekstinitiativer.

Det hele begynte med en plan i SilverRail om å migrere den nordiske avdelingen og slå den sammen med den globale organisasjonen til én primær plattform: Amazon Web Services.

For å kunne planlegge og gjennomføre migreringsprosjektet på en effektiv måte, søkte SilverRail hjelp fra AWS Migration & Modernization Competency-partneren Opsio, som bidro med ekspertkompetanse gjennom alle de ulike fasene av prosjektet. Opsios ekspertise kjennetegnes av lang erfaring og dokumenterte resultater når det gjelder å drive migreringer og initiativer for modernisering, sikkerhet og DevOps – noe som frigjør kapasiteten til banebrytende teknologier for AWS-kunder i Norden, samtidig som de avlaster dem for tunge driftsmessige oppgaver. Ved å engasjere Opsio som partner kunne SilverRail også dra nytte av trekantforholdet mellom dem selv, partneren (Opsio) og plattformleverandøren (AWS) for å utnytte mulighetene i AWS’ partnerøkosystem fullt ut. Dette ga en umiddelbar merverdi, ikke bare i form av økt åpenhet, tilpasning og effektivitet – men også i form av finansiering, som ble gjort tilgjengelig gjennom AWS’ Migration Acceleration Program og Opsios egenetablerte enablement-finansiering.

Samarbeidet med Opsio gjorde det mulig for SilverRail å løse sentrale utfordringer i alle prosjektfasene, noe som sikret en effektiv skyreise med en smidig landing på en plattform som er utviklet for å øke smidighet, skalerbarhet, sikkerhet og driftskompetanse. Migreringen til AWS har gitt SilverRail en fremtidsklar infrastruktur, klar for SilverRails fortsatte satsing på innovasjon.

Før SilverRail gikk over til å sentralisere sine virksomhetskritiske arbeidsbelastninger i AWS, opplevde de flere problemer med det tidligere plattformoppsettet. Faste kostnader, treg klargjøring, begrenset kontroll over funksjonsutgivelser og en begrenset evne til å modernisere, alt dette utgjorde hindringer for målet om å oppnå maksimal driftseffektivitet.

SilverRails tidligere infrastruktur var basert på en tradisjonell plattform i et datasenter – noe som begrenset SilverRails evne til å drive og modernisere infrastrukturen på en effektiv måte.

1. Kostnader: Den tidligere infrastrukturen hadde faste, forutsigbare kostnader på grunn av storinnkjøp, noe som resulterte i høyere utgifter for SilverRail. Mangelen på transparent prissetting basert på forventet forbruk begrenset mulighetene for kostnadsoptimalisering.

2. Klargjøring: Det var tidkrevende å skaffe nye ressurser, og det var avhengig av avtalte servicenivåavtaler (SLA-er), noe som hemmet SilverRails evne til raskt å skalere for å møte varierende behov.

3. IT-arbeidskostnader: SilverRails årlige IT-arbeidskostnader var betydelige, og dekket applikasjonsdrift, utgifter til leverandører, konsulentressurser og servicedesk-kostnader. Dette understreket behovet for mer effektive og kostnadseffektive løsninger for IT-håndtering.

4. Syklus for lansering av funksjoner: Utrullingen av nye funksjoner og integrasjoner var avhengig av tjenesteleverandørenes tidslinjer, noe som begrenset SilverRails evne til å respondere raskt på markedets krav.

5. Tjenesteadministrasjon og automatisering: Den tidligere infrastrukturen manglet kommandolinjegrensesnitt (CLI) for tjenesteadministrasjon og automatisering, noe som økte den manuelle innsatsen og reduserte driftseffektiviteten.

6. Forbedret appkonfigurasjon: Deler av den tidligere arkitekturen og konfigurasjonene hadde eldre strukturer som ikke var egnet til å støtte sikkerhet og ytelse i et skybasert oppsett.

Vurdering

Opsio innledet transformasjonsreisen med å gjennomføre en omfattende vurdering av SilverRails infrastruktur. Denne fasen innebar en grundig evaluering og analyse av eksisterende systemer, identifisering av viktige smertepunkter og klargjøring av grunnlaget for en vellykket migrering.

Infrastruktur- og behovsanalyse: Opsio støttet seg på SilverRails dyktige arkitekter og ingeniører for å forstå infrastrukturen, og undersøkte eksisterende systemer for å identifisere en vei videre mot å ta i bruk skybaserte tjenester. Basert på analyseresultatene og identifiserte fremtidige behov ble det satt opp en målarkitektur i AWS.

Identifisering av smertepunkter: Opsio samarbeidet tett med SilverRail-teamet om å identifisere spesifikke smertepunkter som dukket opp, for å sikre at en løsning kunne bygges for å redusere dem. Business Case: Som en del av vurderingsfasen utarbeidet og presenterte Opsio en Business Case for å støtte SilverRails forretningsbeslutning, med data som prosjektkostnader, infrastrukturkostnader, ROI-beregninger, risiko-/gjennomførbarhetsrapport og annen viktig informasjon.

Strategisk planlegging: Basert på evalueringen og SilverRails og Opsios felles erfaring med store migrasjonsprosjekter gjennom årene, utarbeidet SilverRail og Opsio en strategisk plan som skisserte de nødvendige stegene og løsningene som krevdes for å løse de identifiserte utfordringene. Denne planen fungerte som et veikart for de påfølgende fasene i prosjektet.

Mobilisere

Med en klar forståelse av den eksisterende infrastrukturen og utfordringene, engasjerte Opsio sitt sertifiserte team av skyingeniører til å samarbeide med SilverRails ingeniører og arkitekter gjennom mobiliseringsfasen. Dette trinnet fokuserte på å forberede SilverRails systemer på migreringen og legge grunnlaget for en smidig overgang til AWS.

Veiledning i pilotfasen: Opsio samarbeidet med SilverRail gjennom en pilotfase for å sikre en sømløs overgang til skyen ved å gjennomføre en testmigrering av identifiserte arbeidsbelastninger. Dette innebar å optimalisere migreringsprosessen for å gjøre den så effektiv som mulig, samt å gjøre justeringer i de opprinnelig planlagte AWS-tjenestene for å sikre at alt fungerte som forutsatt i et trygt testscenario.

Skalerbarhet og sikkerhetsintegrasjon: Opsio utnyttet AWS’ skalerbarhet og sikkerhetsfunksjoner for å sikre at SilverRails infrastruktur kunne håndtere økt etterspørsel og støtte global ekspansjon. Optimalisering av ytelsen: Opsio arbeidet med å forbedre ytelsen, løse problemer med ventetid og effektivisere batchbehandling for å forbedre driftseffektiviteten.

Migrere

Migreringsfasen var kjernen i transformasjonen, der Opsios ekspertise innen AWS’ skybaserte infrastrukturdesign kombinert med SilverRails sterke applikasjonsdesign- og arkitekturteam spilte en avgjørende rolle i gjennomføringen av en vellykket overgang til AWS.

Applikasjonsberedskap: Basert på funnene fra den tidligere mobiliseringsfasen og pilottestingen, endret Opsio og SilverRail applikasjonskonfigurasjonen for å gjøre den klar for skyen, i tråd med moderne standarder og nettverksarkitektur for å sikre en effektiv overgang av virksomhetskritiske applikasjoner.

Effektiv batchbehandling: Opsio har strategisk plassert databaser og batchjobber for å redusere ventetid og forbedre driftsytelsen. Opsio analyserte SilverRails latenskrav og bestemte seg for å plassere batchservere og databaseservere i samme tilgjengelighetssone (AZ). Dette forbedret effektiviteten i batchbehandlingen og løste utfordringene med Automic Engines flytende IP-adresser ved å migrere til EC2-instanser.

Optimalisering av infrastrukturen: Opsio vurderte infrastrukturen for å forbedre synligheten og optimalisere brannmurreglene, noe som ga et sikkert nettverksmiljø. Opsio utnyttet detaljert pakkeinformasjon og størrelsesdata for å foreta nøyaktige konfigurasjoner.

Optimalisering av kostnader: Opsio benyttet fleksibel AWS-prising for å optimalisere kostnadene for ikke-kritiske arbeidsbelastninger. Den automatiske planleggingen av instanser sørget for effektiv ressursallokering.

Fremragende datamigrering: Opsio og SilverRail sørget for en smidig datamigrering med minimal nedetid ved å gjennomføre dataøvelser under migreringen av pre-produksjonsmiljøet. Innfødte PostgreSQL-verktøy for sikkerhetskopiering og gjenoppretting ble brukt, og det ble satt opp en grundig plan for datakutt for en sømløs datamigreringsopplevelse. Denne omfattende strategien bidro til en strømlinjeformet overgang til det nye skymiljøet.

Forbedret sikkerhet og automatisering: Implementerte et robust rammeverk for sikkerhet og klargjøring ved å utnytte AWS’ egne tjenester for sikkerhet og samsvar, styrt av AWS Control Tower. Opsio innførte videre tiltak for automatisering og sikker parameterlagring med tjenester som AWS Systems Manager for å optimalisere driften, styrket sikkerhet og samsvar via AWS Patch Manager, mens Operational Runbook-dokumenter effektiviserte de daglige prosedyrene.

Migration Cutover: Migreringsfasen sikret en effektiv overgang med tette servicevinduer for å sikre minimal innvirkning på SilverRails kunder og virksomhetskritiske tjenester for togtrafikken i Sverige.

Opsio spilte en avgjørende rolle i SilverRails migrering til AWS, og sørget for en sømløs, sikker og effektiv overgang. Dette partnerskapet resulterte i en sentralisert, fremtidsrettet infrastruktur som er utformet for å styrke SilverRails vekst- og innovasjonsinitiativer, og som fungerer som en viktig funksjon og del av SilverRails posisjonering som bransjeleder.

Opsios skyeksperter gjennomførte en omfattende analyse av SilverRails behov og samarbeidet tett med deres ingeniører og arkitekter for å utforme, implementere og sikre en skalerbar og kostnadseffektiv AWS-skyinfrastruktur. Den vellykkede AWS-migreringen ga forbedringer i smidighet, skalerbarhet, kostnadseffektivitet og driftseffektivitet, i tillegg til at den økte fleksibiliteten i virksomheten og gjorde det mulig å implementere nye funksjoner raskere for å møte markedets krav.

SilverRails vellykkede reise til skyen med Opsio og AWS har forbedret driften og satt SilverRail i pole position på den kontinuerlige veien mot innovasjon. Den sømløse migreringen, sammen med skybaserte metoder, har frigjort et stort potensial for skalerbarhet, smidighet og modernisering.

SilverRail Technologies bygger den digitale infrastrukturen for den globale jernbanen. Plattformen deres hjelper jernbaneoperatører og reisebyråer med å endre hvordan de betjener kunder og driver virksomheten sin. Hvert år håndterer de mer enn 1 milliard jernbanesøk på nettet, distribuerer billetter for mer enn 35 leverandører og transportører, behandler mer enn 30 millioner bestillinger og betjener mer enn 1 500 bedriftskunder over hele verden.

Hvorfor jobbe med Opsio

Opsio er et multisertifisert skytjenesteselskap som fokuserer på å legge til rette for god innovasjon og teknologi for å hjelpe organisasjoner med å nå sine forretningsmål på AWS. Opsios erfaring og kunnskap brukes for å hjelpe deg med å dra nytte av omfanget og innovasjonstakten til global infrastruktur, avansert teknologi og moderne tjenester.

Avlast organisasjonen og driv innovasjon ved å utnytte Opsios portefølje av administrerte skytjenester for migrering, modernisering, sikkerhet, CloudOps, DevOps og MLOps.

No success stories found in Cloud Migration.

SilverRail