september 6, 2025|2:57 e m
Whether it’s IT operations, cloud migration, or AI-driven innovation – let’s explore how we can support your success.
Vi levererar en helhetslösning som hjälper finansiella enheter i den svenska finanssektorn att snabbt uppnå efterlevnad och stärka sin motståndskraft. Våra tjänster förenar strategi, process och teknik för att skapa tydliga, verifierbara resultat.
Vi börjar med en snabb nulägesbild som leder till en prioriterad åtgärdslista, styrning och implementerade tekniska kontroller. Detta minskar projektets risk och säkerställer att verksamhetskritiska tjänster skyddas.
Genom att operationalisera ramverk som ISO 27001 och NIST CSF, och genom automatiserade verktyg för molnkonfiguration och övervakning, skapar vi kontinuitet i både utveckling och drift. Vi adresserar också leverantörsekosystemet och etablerar löpande rapportering till myndigheter och ledning.
Vi utbildar och stöttar era nyckelpersoner, så att kunskap och ansvar blir kvar i organisationen och ger varaktig digital operativ motståndskraft.
Denna guide visar steg för steg hur ni omvandlar regler till konkreta aktiviteter som stärker er digital operational resilience och ger tydliga spår av efterlevnad. Vi prioriterar åtgärder utifrån nytta, tid till värde och mätbar operativ motståndskraft.
Regelverket antogs i december 2022 och ska vara fullt tillämpat senast den 17 januari 2025. Det omfattar banker, betalningsinstitut, e‑pengaföretag, investeringsföretag, försäkringsbolag och leverantörer av kritiska IKT‑tjänster.
Vi beskriver hur ni läser varje avsnitt: bakgrund, tolkning, konkreta steg och verktyg, så att team och beslutsfattare samarbetar effektivt.
Vi ger också råd till ledningen om beslutsunderlag som balanserar risk, kostnad och kontinuitet. Tillsammans gör vi arbetet hållbart och integrerat i era befintliga styrmodeller, så att det blir en del av ordinarie verksamhet och inte ett sidoprojekt.
Den korta övergångsperioden kräver att företag snabbt kartlägger sina kritiska IKT‑beroenden, eftersom regelverket trädde i kraft den 14 december 2022 och övergångstiden löper till den 17 januari 2025.
Det ställer specifika krav på upptäckt, rapportering och testning, och gör operational resilience till en mätbar del av styrningen.
Övergångsperioden skapar tidstryck; sena beslut ökar kostnader och leveransrisker inför januari 2025.
Reglerna gäller ett brett spektrum i finanssektorn, inklusive banker och försäkringsbolag, samt leverantörer av kritisk IKT.
Målet är en enhetlig hög nivå av digital operativ motståndskraft i EU, där fokus ligger på att bevara stabil verksamhet under störningar.
Vi kartlägger de formella krav som styr skydd, upptäckt och informationsdelning och omvandlar dem till en handlingsplan med ansvar och tidslinjer.
Kapitel II kräver policies för informationssäkerhet, åtkomstkontroller, kryptering av säkerhetskopior och fysiskt skydd. Artikel 10 ställer krav på snabba upptäcktsmekanismer med flera kontrollager och automatiska varningar.
Kapitel III standardiserar klassificering och rapportering av betydande incidenter till myndigheter. Vi beskriver hur automatiserad datainsamling och spårbarhet minskar bördan på linjeorganisationen.
Kapitel IV kräver regelbundna sårbarhetsanalyser, penetrationstester och hotledd TLPT. Vi kopplar tester till systemkategorier och prioriterade åtgärder.
Kapitel V–VI kräver due diligence, avtal och kontinuerlig övervakning samt säkrat utbyte av hotindikatorer mellan enheter.
| Område | Huvudkrav | Praktisk åtgärd |
|---|---|---|
| Styrning | Policy, roller, spårbarhet | Inför skriftliga policyer och ansvarsmatris |
| Upptäckt | Lagermodell, larm | Implementera övervakning och tröskelvärden |
| Incidenter | Klassificering, rapportering | Automatisera insamling och rapportmallar |
| Tester | TLPT, penetrationstest | Schema per kritikalitet och återkoppling |
| Tredjepart | Due diligence, avtal | Löpande bedömning och exit-planer |
Ett strukturerat arbetssätt ger snabbare effekt: gap‑analys, styrmodell och prioriterad roadmap. Vi börjar med att kartlägga nuvarande processer, kontroller och tekniska implementationer mot DORA, ISO 27001 och NIST CSF.
För att skapa tydligt ansvar etablerar vi en styrmodell med roller, policyer och beslutsvägar, så att hantering av risker och åtgärder förankras i både ledning och team.
Åtgärder prioriteras efter IKT‑risker och affärskritikalitet för snabb effekt på motståndskraft. Vi rekommenderar verktyg för kontinuerlig övervakning och rapportering, som ELK, Prometheus, Grafana och Kibana, och CI/CD‑kontroller med Terraform och Ansible.
Bygd‑in compliance införs med CSPM‑verktyg (Chef Compliance, tfsec, OpenSCAP) och automatiserade granskningar med Lynis, Wazuh, Checkov och CIS‑CAT för löpande validering.
Vi levererar en roadmap med milstolpar, mätetal och evidens, så att ledningen kan följa efterlevnad, allokera resurser och säkerställa spårbar dokumentation från krav till kontroll.
Tekniska kontroller och löpande övervakning skapar grunden för kontinuerlig digital operational motståndskraft. Vi bygger lösningar som ger snabb upptäckt och tydlig åtgärdskedja, så att affärspåverkan minimeras.
Vi implementerar avancerad CSPM i era molntjänster med verktyg som Chef Compliance, tfsec, OpenSCAP och CloudBots. Detta upptäcker och rättar felkonfigurationer, höjer säkerhet och standardiserar härdning i multi‑cloud.
Övervakning kopplas till affärskraven via dashboards i ELK, Prometheus, Grafana och Kibana. Realtidsinsikter stödjer drift och regulatorisk rapportering.
Kontroller verifieras i pipelines med Terraform och Ansible, så policyavvikelser stoppas innan de når produktion. Automatiska scanningar med Lynis, Wazuh, Checkov och CIS‑CAT kompletterar processen.
| Funktion | Verktyg | Nytta |
|---|---|---|
| CSPM & härdning | tfsec, Chef Compliance, OpenSCAP, CloudBots | Automatisk upptäckt och korrigering av felkonfigurationer |
| Övervakning | ELK, Prometheus, Grafana, Kibana, Nagios | Realtidsdashboard och regulatorisk spårbarhet |
| CI/CD‑kontroller | Terraform, Ansible, Checkov | Stoppar policyavvikelser före produktion |
| Automatiserade granskningar | Lynis, Wazuh, CIS‑CAT, OpenSCAP | Löpande validering och rapportering |
Genom att harmonisera loggning, larmtrösklar och åtgärdsflöden förkortar vi tiden från upptäckt till korrigering och stärker er motståndskraft.
Effektiva processer för incidenthantering gör det möjligt för finansiella enheter att agera beslutsamt och regulatoriskt korrekt. Vi bygger spårbara flöden för upptäckt, isolering, återställning och avhjälpning, i linje med kapitel III.
Vi definierar tydliga klassificeringsnivåer med tröskelvärden som utlöser eskalering, intern kommunikation och myndighetskontakt. Detta säkerställer snabb prioritering och rätt nivå på åtgärder.
Vi etablerar RACI‑styrda processer som koordinerar teknik, juridik, kommunikation och verksamhet. Åtgärder dokumenteras och länkas till grundorsaker för att förebygga återupprepningar.
Vill ni läsa mer om vad regelverket kräver, se vad regelverket kräver för incidentrapportering och ansvar.
Kapitel IV kräver sårbarhetsanalyser, penetrationstester och hotledd TLPT, och vi planerar tester som speglar era faktiska risker. Vi kopplar varje test till en kontroll och en åtgärdsägare för spårbarhet och prioritering.
Vi utformar en riskbaserad portfölj som inkluderar skanningar, källkodsgranskningar och prestandaprofiler i både utveckling och drift.
Kontinuerlig testning i CI/CD fångar brister tidigt och minskar kostnader för åtgärd senare i kedjan.
Vi schemalägger penetrationstester för högkritiska ytor och arrangerar TLPT med angriparhypoteser och mål som ni godkänner.
Resultaten ger konkreta åtgärder som stärker er digital operational resilience och motståndskraft mot verkliga angrepp.
Automatiserade verktyg ger kontinuerlig validering och snabb återkoppling till drift.
| Testtyp | Verktyg/metod | Nytta |
|---|---|---|
| Sårbarhetsskanning | OpenVAS, Nessus, Wazuh | Snabb upptäckt av kända CVE och konfigurationsfel |
| Källkod & CI/CD-test | Checkov, SAST, pipeline‑scanning | Fångar buggar tidigt och minskar utvecklingsrisk |
| Penetrationstester / TLPT | Manuella tester, scenariobaserad TLPT | Validerar mot angreppsscenarier och förbättrar motståndskraft |
Vi utformar en pragmatisk styrmodell som ger finansiella enheter kontroll över leverantörslandskapet, där avtal, övervakning och exit‑mekanismer hänger ihop med operativ motståndskraft.
Avtal ska ge reella rättigheter för revision, datatillgång och krav på underleverantörer, samt tydliga exit‑villkor som testas i beredskapsplaner.
Vi genomför riskklassning av leverantörer och molntjänster, integrerar resultat i riskportföljen och binder SLA/OLA till kontinuitet och säkerhet.
Standardpaket räcker ofta inte för finanssektorns krav; vi identifierar gap och föreslår kompensatoriska kontroller eller förhandlingsstöd.
| Funktion | Nyckelkrav | Praktisk åtgärd |
|---|---|---|
| Avtal | Revision, datatillgång, exit | Standardklausuler + finansspecifika bilagor |
| Riskbedömning | Klassning, kontinuitet | Integrera i riskregister och SLA |
| Övervakning | Mätetal, rapportering | Automatiska KPI:er och veckorapport |
Genom prioriterade åtgärder och kontinuerlig övervakning säkrar ni verksamhetens motståndskraft mot ikt‑risker.
Vi hjälper er att nå efterlevnad i tid, med tydliga milstolpar inför januari och verifierbara kontroller som stärker både digital motståndskraft och operativ motståndskraft.
Resultatet blir bättre styrbarhet för team och ledning, mätetal som underlättar beslut, samt en samlad lösning för testning, incidenthantering och leverantörskontroll.
Våra tjänster accelererar resan från nulägesanalys till implementerade kontroller, test och kontinuerlig övervakning. Nästa steg är att validera gap, mobilisera team och starta en pilot mot kritiska system.
Vi står redo som partner för långsiktig utveckling av er digital operativ resilience, så att resultatet kvarstår och förtroendet i finanssektorn stärks.
Den digitala operativa motståndskraften handlar om att säkerställa att finansiella enheter kan förebygga, upptäcka, svara på och återhämta sig från IKT-relaterade incidenter, inklusive störningar i molntjänster och tredjepartsleverantörer. För finanssektorn är det viktigt eftersom driftstörningar hotar kunders förtroende, affärskritiska funktioner och efterlevnadskrav som träder i kraft fram till januari 2025.
DORA har sin ursprung i beslut från december 2022 och inkluderar stegvis implementering fram till huvuddatum i januari 2025, då fullt genomförande förväntas i många jurisdiktioner. Under perioden behövs gap-analyser, styrningsuppbyggnad och löpande tester för att möta krav på incidentrapportering och leverantörshantering.
Starta med en gap-analys mot DORA, ISO 27001 och NIST CSF för att identifiera brister i styrning, riskhantering och tekniska kontroller. Etablera tydliga roller, policyer och en roadmap med prioriterade åtgärder och mätetal inför januari 2025, och välj verktyg för kontinuerlig övervakning och rapportering.
Använd en kombination av CSPM för molnsäkerhet, härdningstjänster som tfsec och OpenSCAP, samt övervakningsstackar som ELK, Prometheus och Grafana. Inkludera efterlevnadskontroller i CI/CD-pipelines med verktyg som Terraform, Ansible och automatiserade skannrar för att upptäcka avvikelser tidigt.
Etablera en tydlig incidenthanteringsprocess som inkluderar klassificering av IKT-relaterade incidenter, tröskelvärden för rapportering, roller för snabb respons och modell för myndighetskommunikation. Dokumentera tidslinjer, åtgärder och återställningssteg för att säkerställa korrekta rapporter och efterlevnad.
Testningen bör omfatta sårbarhetsanalyser, källkodsgranskning, prestandatester, penetrationstester och threat-led TLPT för kritiska funktioner. Automatiserade granskningar med verktyg som Lynis, Wazuh och Checkov kompletterar manuella övningar. Frekvensen beror på risknivå men kritiska system bör testas regelbundet och efter större förändringar.
Genomför riskbedömningar av leverantörernas kritikalitet, kontinuitetsplaner och säkerhetskontroller. Avtal bör innehålla rättigheter för insyn, övervakning, dataskydd, SLA-kriterier och exit-klausuler för att minska beroenden och säkerställa återhämtningsförmåga.
Inför en styrningsmodell med ansvarsfördelning för IKT-risker, en incidentansvarig, leverantörsansvariga och en compliance-funktion som följer upp policyer och tester. Beslutsvägar och eskaleringsrutiner måste vara tydliga för att möjliggöra snabba åtgärder vid incidenter.
Ja, ISO 27001 ger en stark grund för informationssäkerhet och ledningssystem som stöder DORA-krav. Kombinera ISO-ramverket med riktade gap-analyser mot DORA och komplettera med operativa tester och leverantörsstyrning för full efterlevnad.
Vanliga misstag är bristande prioritering av affärskritiska system, otillräckliga leverantörsavtal, sporadiska tester och svag incidentrapportering. Ofta saknas också helhetsstyrning som binder ihop tekniska kontroller med operativa processer och ledningsbeslut.
