SilverRail
SilverRail Technologies: Driva innovation inom järnväg, med hjälp av Opsio och AWS
I det kritiska landskapet för järnvägsresor står SilverRail som en ledstjärna för innovation, engagerad i att förbättra järnvägs- och markupplevelser för användare över hela världen. Som en del av sitt uppdrag att bygga den digitala infrastrukturen för global järnväg, inledde SilverRail en transformativ resa för att utnyttja den fulla potentialen hos Amazon Web Services (AWS) och dra nytta av fördelar som konsolidering, modernisering och effektivitet – samtidigt som man banade väg för framtida tillväxtinitiativ.
Allt började med en plan inom SilverRail för att migrera deras nordiska filial och slå samman den med deras globala organisation till en primär plattform: Amazon Web Services.
För att effektivt planera för och genomföra migreringsprojektet tog SilverRail hjälp av AWS Migration & Modernization Competency-partnern Opsio, som tillhandahöll expertkompetens under alla olika faser av projektet. Opsios expertis kännetecknas av deras långa erfarenhet och beprövade meritlista när det gäller att driva migreringar och initiativ för modernisering, säkerhet och DevOps – vilket frigör kapaciteten hos banbrytande teknik för AWS-kunder i Norden, samtidigt som de avlastar operativa tunga lyft. Genom att engagera Opsio som sin partner kunde SilverRail också dra nytta av det triangulära förhållandet mellan dem själva, partnern (Opsio) och plattformsleverantören (AWS) för att fullt ut utnyttja möjligheterna i AWS partnerekosystem. Detta gav ett omedelbart mervärde, inte bara i form av ökad transparens, anpassning och effektivitet – utan också i form av finansiering, som gjordes tillgänglig genom AWS Migration Acceleration Program och Opsios egenetablerade enablement-finansiering.
Partnerskapet med Opsio gjorde det möjligt för SilverRail att på ett smidigt sätt ta itu med kärnutmaningar under alla projektfaser, vilket säkerställde en effektiv molnresa med en smidig landning i en plattform som är utformad för att öka flexibiliteten, skalbarheten, säkerheten och den operativa kompetensen. Migreringen till AWS har gett SilverRail en framtidssäkrad infrastruktur, redo för SilverRails fortsatta väg mot innovation.
Innan SilverRail påbörjade sin övergång till att centralisera sina affärskritiska arbetsbelastningar i AWS stötte de på flera huvudvärk med sin tidigare plattformskonfiguration. Fasta kostnader, långsam provisionering, begränsad kontroll över funktionsversioner och en begränsad förmåga att modernisera, allt detta utgjorde hinder för deras mål att uppnå maximal driftseffektivitet.
SilverRails tidigare infrastruktur var baserad på en traditionell plattform i ett datacenter – vilket begränsade SilverRails förmåga att effektivt driva och modernisera sin infrastruktur.
1. Kostnad: Den tidigare infrastrukturen hade fasta, förutsägbara kostnader på grund av bulkinköp, vilket resulterade i högre kostnader för SilverRail. Bristen på transparent prissättning baserad på prognostiserad förbrukning begränsade möjligheterna till kostnadsoptimering.
2. Tillhandahållande: Att skaffa nya resurser var tidskrävande och beroende av överenskomna servicenivåavtal (SLA), vilket hindrade SilverRails förmåga att snabbt skala för att möta fluktuerande krav.
3. IT-arbetskostnader: SilverRails årliga IT-arbetskostnader var betydande och omfattade applikationsdrift, entreprenörskostnader, konsultresurser och servicedesk-kostnader. Detta understryker behovet av mer ändamålsenliga och kostnadseffektiva lösningar för IT-hantering.
4. Cykel för lansering av funktioner: Utrullningen av nya funktioner och integrationer var beroende av tjänsteleverantörernas tidsramar, vilket begränsade SilverRails förmåga att snabbt svara på marknadens krav.
5. Servicehantering och automatisering: Den tidigare infrastrukturen saknade CLI-funktioner (Command Line Interface) för servicehantering och automatisering, vilket ökade det manuella arbetet och minskade effektiviteten i verksamheten.
6. Förbättrad appkonfiguration: Delar av den tidigare arkitekturen och konfigurationerna innehöll äldre strukturer som inte var lämpliga för att stödja säkerhet och prestanda i en molnbaserad installation.
Bedömning
Opsio inledde förändringsresan med att genomföra en omfattande utvärdering av SilverRails infrastruktur. Denna fas innebar en noggrann utvärdering och analys av befintliga system, identifiering av viktiga smärtpunkter och förberedelser för en framgångsrik migrering.
Infrastruktur- och behovsanalys: Opsio lutade sig mot SilverRails kompetenta arkitekter och ingenjörer för att förstå sin infrastruktur, undersöka befintliga system för att identifiera en väg framåt för att anta molnbaserade tjänster. Baserat på analysresultatet och identifierade framtida behov fastställdes en målarkitektur i AWS.
Identifiering av smärtpunkter: Opsio arbetade i nära samarbete med SilverRail-teamet för att ta itu med specifika smärtpunkter som uppstod, för att säkerställa att en lösning kunde byggas för att mildra dem. Business Case: Som en del av Assessment-fasen byggde och presenterade Opsio ett Business Case för att stödja SilverRails affärsbeslut, med uppgifter som: projektkostnader, infrastrukturkostnader, ROI-beräkningar, risk-/genomförbarhetsrapport och annan viktig information.
Strategisk planering: Baserat på utvärderingen och SilverRails och Opsios gemensamma erfarenhet av stora migrationsprojekt genom åren formulerade SilverRail och Opsio en strategisk plan som beskrev de nödvändiga steg och lösningar som krävdes för att ta itu med de identifierade utmaningarna. Denna plan fungerade som en färdplan för de efterföljande faserna i projektet.
Mobilisera
Med en tydlig förståelse för den befintliga infrastrukturen och utmaningarna engagerade Opsio sitt certifierade team av molningenjörer för att arbeta med SilverRails ingenjörer och arkitekter genom mobiliseringsfasen. Detta steg fokuserade på att förbereda SilverRails system för migreringen och lägga grunden för en smidig övergång till AWS.
Vägledning under pilotfasen: Opsio arbetade med SilverRail genom en pilotfas och säkerställde en sömlös övergång till molnet genom att utföra en testmigrering av identifierade arbetsbelastningar. Detta innebar att optimera migreringsprocessen för att göra den så effektiv som möjligt, samt att göra justeringar i de ursprungligen planerade AWS-tjänsterna för att säkerställa att allt fungerade som avsett i ett säkert testscenario.
Skalbarhet och säkerhetsintegration: Opsio utnyttjade AWS:s skalbarhet och säkerhetsfunktioner för att säkerställa att SilverRails infrastruktur kunde hantera ökad efterfrågan och stödja global expansion. Optimering av prestanda: Opsio arbetade med att förbättra prestanda, hantera latensproblem och effektivisera batchbearbetning för att förbättra driftseffektiviteten.
Migrera
Migreringsfasen var kärnan i omvandlingen, där Opsios expertis inom molnbaserad infrastrukturdesign för AWS i kombination med SilverRails starka team för applikationsdesign och arkitektur spelade en avgörande roll för att genomföra en framgångsrik övergång till AWS.
Applikationsberedskap: Baserat på resultaten från den tidigare genomförda Mobilize-fasen och pilottesterna, uppdaterade Opsio och SilverRail applikationskonfigurationen för molnberedskap, i linje med moderna standarder och nätverksarkitektur för att säkerställa en effektiv övergång av verksamhetskritiska applikationer.
Effektivitet i batchbearbetning: Opsio placerade databaser och batchjobbservrar strategiskt för att minska latensen och förbättra prestandan i verksamheten. Opsio analyserade SilverRails latensbehov och beslutade att placera batchservrar och databasservrar i samma Availability Zone (AZ). Detta förbättrade effektiviteten i batchbearbetningen och löste utmaningarna med Automic Engines flytande IP-adresser genom att migrera till EC2-instanser.
Optimering av infrastruktur: Opsio utvärderade infrastrukturen för förbättrad synlighet och optimerade brandväggsregler, vilket säkerställde en säker nätverksmiljö. Opsio använde detaljerad paketinformation och storleksdata för att göra korrekta konfigurationer.
Kostnadsoptimering: Opsio använde sig av flexibel AWS-prissättning för att optimera kostnaderna för icke-kritiska arbetsbelastningar. Den automatiska schemaläggningen av instanser säkerställde en effektiv resursallokering.
Datamigrering i toppklass: Opsio och SilverRail säkerställde en smidig datamigrering med minimal nedtid genom att genomföra dataövningar under migreringar av förproduktionsmiljöer. Native PostgreSQL-säkerhetskopierings- och återställningsverktyg användes och en noggrann plan för dataklippning för en sömlös datamigrationsupplevelse fastställdes. Denna omfattande strategi underlättade en smidig övergång till den nya molnmiljön.
Förbättrad säkerhet och automatisering: Implementerade ett robust ramverk för säkerhet och provisionering genom att utnyttja AWS inbyggda tjänster för säkerhet och efterlevnad, som styrs av AWS Control Tower. Opsio införde vidare åtgärder för automatisering och säker parameterlagring med tjänster som AWS Systems Manager för att optimera driften, stärkte säkerheten och efterlevnaden via AWS Patch Manager, medan Operational Runbook-dokument effektiviserade de dagliga rutinerna.
Övergång till migrering: Migreringsfasen säkerställde effektiva övergångar med snäva servicefönster för att säkerställa minimal påverkan på SilverRails kund- och verksamhetskritiska tjänster för tågtrafiken i Sverige.
Under hela resan spelade Opsio en avgörande roll för att driva SilverRails migrering till AWS och säkerställa en sömlös, säker och effektiv övergång. Detta partnerskap resulterade i en centraliserad, framtidssäkrad infrastruktur som är utformad för att stärka SilverRails tillväxt- och innovationsinitiativ och som fungerar som en viktig funktion och del i SilverRails positionering som branschledare.
Opsios molnexperter genomförde en omfattande analys av SilverRails krav och samarbetade nära med deras ingenjörer och arkitekter för att designa, implementera och säkra en skalbar och kostnadseffektiv AWS-molninfrastruktur. Den framgångsrika migreringen till AWS gav förbättringar i fråga om flexibilitet, skalbarhet, kostnadseffektivitet och driftseffektivitet samt ökade affärsmöjligheter för snabbare lansering av nya funktioner för att möta marknadens krav.
SilverRails framgångsrika resa till molnet med Opsio och AWS har förbättrat verksamheten och satt SilverRail i pole position på den kontinuerliga vägen mot innovation. Den sömlösa migreringen, tillsammans med molnbaserade metoder, har frigjort stor potential för skalbarhet, smidighet och modernisering.
SilverRail Technologies bygger den digitala infrastrukturen för den globala järnvägen. Deras plattform hjälper järnvägsoperatörer och resebyråer att förändra hur de betjänar kunder och driver sina verksamheter. Varje år hanterar de mer än 1 miljard järnvägssökningar online, distribuerar biljetter för mer än 35 leverantörer och transportörer, behandlar mer än 30 miljoner bokningar och betjänar mer än 1.500 företagskunder över hela världen.
Varför arbeta med Opsio
Opsio är ett flercertifierat molntjänstföretag som fokuserar på att möjliggöra bra innovation och teknik för att hjälpa organisationer att uppnå sina affärsmål på AWS. Opsios erfarenhet och kunskap tillämpas för att hjälpa dig att dra nytta av omfattningen och innovationstakten för global infrastruktur, avancerad teknik och moderna tjänster.
Avlasta din organisation och driv innovation genom att utnyttja Opsios portfölj av molntjänster för migration, modernisering, säkerhet, CloudOps, DevOps och MLOps.
No success stories found in Cloud Migration.
