Vilka bolag omfattas av DORA?

Digital Operational Resilience Act, eller DORA, har förändrat reglerna för finansiella företag och DORA. Många fortfarande undrar vilka bolag som omfattas av denna EU-förordning.

Regeln gäller inte bara traditionella banker. Den inkluderar också värdepappersföretag, försäkringsbolag, kryptoleverantörer och kritiska tredjepartsleverantörer av IT-tjänster. Alla dessa under Finansinspektionens tillsyn måste följa nya krav. Det gäller även för molntjänstleverantörer och datarapporteringsföretag.

Förordningen började gälla 2023. Men fullständig efterlevnad krävs från 2025. Det skapar ett stort behov av att veta vem som påverkas och vad som krävs. Genom att kolla om ert företag omfattas kan ni börja förbereda er i tid.

Viktiga Punkter

• DORA gäller för alla finansiella företag under europeisk tillsyn, inte bara banker
• Tredjepartsleverantörer av kritiska IT-tjänster omfattas också av regelverket
• Förordningen började gälla 2023 med full efterlevnad från januari 2025
• Företag under Finansinspektionens tillsyn berörs direkt av de nya kraven
• Kryptoleverantörer, molntjänster och datarapporteringsföretag ingår i tillämpningsområdet

Introduktion till DORA

Finansbranschen blir allt mer beroende av digital infrastruktur. EU inför en förordning för att säkerställa motståndskraft. Traditionella riskbedömningar räcker inte längre mot cyberhot.

Detta regelverk är ett stort skifte för säkerhet och kontinuitet inom finanssektorn. Vad DORA innebär är viktigt för framtidens finansmarknad. Det skapar en gemensam grund för digital säkerhet i Europa.

Vad är DORA?

Digital Operational Resilience Act, eller DORA, är EU:s regelverk för digital motståndskraft inom finanssektorn. Alla aktörer omfattas av en gemensam tillsynsmetod. Det skapar ett ramverk som samlar nationella regler under ett gemensamt tak.

DORA EU-förordning omfattning svarar mot det föränderliga digitala landskapet. Regelverket gäller inte bara banker utan alla finansiella institutioner och deras IT-leverantörer. Detta säkerställer att ingen länk i ekosystemet är en svag punkt för cyberkriminella.

Förordningen etablerar krav inom fem huvudområden. Det bygger ett robust försvar mot digitala hot. Genom standardiserade krav över hela EU skapas en jämnare spelplan.

Syftet med DORA

Det primära syftet med DORA är att adressera IT-risker i finanssektorn. Tidigare fanns många nationella regler som inte kunde hantera cyberhot effektivt.

DORA flyttar fokus från finansiell ställning till digital motståndskraft. Teknisk motståndskraft är lika viktig som finansiella nyckeltal. En bank kan ha stark balans men ha sårbara IT-system.

Förordningen skapar transparens och ansvarsskyldighet. IT-leverantörer och tredjepartsleverantörer granskas lika noggrant som finansiella institutioner. Behovet av enhetliga regelverk är större än någonsin.

Genom harmoniserade regler skapas bättre samarbete mellan tillsynsmyndigheter. Detta gör det möjligt att dela information om hot snabbare. Det stärker systemets motståndskraft mot cyberattacker.

Betydelsen av DORA för finanssektorn

DORA förändrar hur vi närmar oss cybersäkerhet och operativ kontinuitet. Det lyfter dessa frågor från IT-avdelningen till styrelserummet. Cyberhot och incidenter är nu en prioriterad ledningsfråga.

För finanssektorn innebär detta att ledningsgrupper måste förstå digitala risker. De måste aktivt delta i beslut om säkerhetsstrategier. Styrelsen måste kunna ställa rätt frågor och förstå svar om digital motståndskraft.

Betydelsen sträcker sig till IT-system och affärsprocesser. Operativ resiliens måste byggas in från grunden. Det kräver investeringar i teknologi och kompetens.

DORA skapar en konkurrensfördel för organisationer som tar förordningen på allvar. Genom att bygga robust digital motståndskraft stärker företag sitt förtroende hos kunder och investerare. Cybersäkerhet är en differentiator på marknaden.

Slutligen förändrar förordningen tredjepartsrisker inom finanssektorn. Varje leverantör av kritiska IT-tjänster blir en del av den reglerade sfären. Det skapar en mer hållbar och säker digital ekosystem för hela branschen.

Vilka bolag påverkas av DORA?

DORA-reglerna gäller många företag i det finansiella systemet. Det inkluderar både traditionella och digitala tjänster. Det betyder att vilka bolag omfattas av DORA är fler än man tänkt.

Reglerna gäller för stora och små företag. Detta skyddar den finansiella stabiliteten. Vi hjälper företag att förstå sina skyldigheter.

Finansiella institutioner

Traditionella finansiella institutioner omfattas av DORA. Detta inkluderar banker och försäkringsbolag. Nyare aktörer som kryptotillgångar och crowdfunding-plattformar påverkas också.

Bland de påverkade finansiella institutionerna finns:

• Banker och kreditinstitut som hanterar dagliga transaktioner och kundmedel
• Försäkringsbolag som förvaltar känslig personlig information och riskbedömningar
• Värdepappersföretag och marknadsplatser där handel och investeringar genomförs
• Leverantörer av kryptotillgångar som representerar den digitala framtiden för finansiella tjänster
• Alternativa investeringsfonder som erbjuder diversifierade placeringsmöjligheter
• Crowdfunding-plattformar som demokratiserar tillgången till kapital
• Försäkringsförvaltare som koordinerar komplexa försäkringslösningar

Denna breda tillämpning skyddar alla viktiga aktörer. Alla måste ha starka system för att hantera risker.

Leverantörer av IT-tjänster

Tredjepartsleverantörer omfattas av DORA på ett nytt sätt. Detta är en stor förändring för det digitala ekosystemet. Finansiella institutioner är beroende av externa teknologileverantörer.

Kategorin av IT-tjänsteleverantörer som påverkas inkluderar företag som tillhandahåller:

• Molntjänster för datalagring och beräkningskraft
• Datarapportering och analyslösningar som möjliggör beslutsfattande
• Säkerhetslösningar för cyberskydd och intrångsdetektering
• Betalningsinfrastruktur som hanterar transaktionsflöden
• Programvarulösningar för kärnbanksystem och försäkringshantering

Leverantörer utanför EU måste etablera ett europeiskt dotterbolag. Detta säkerställer att tillsyn kan ske över alla tjänsteleverantörer. Detta krav är viktigt för svenska företag att känna till.

Reglerade marknadsaktörer

Reglerade marknadsaktörer omfattas också av DORA. Detta inkluderar företag som lyder under Finansinspektionens (FI) övervakning. Detta innebär att även mindre aktörer måste följa nya säkerhetskrav.

Bland de påverkade reglerade marknadsaktörerna finns:

• Mellanhänder som förmedlar finansiella produkter
• Revisorer som granskar finansiella institutioner
• Professionella tjänsteleverantörer som spelar understödjande roller i det finansiella systemet

Denna breda tillämpning säkerställer högsta nivå av cybersäkerhet och operativ motståndskraft. Det kräver stora anpassningar men gör systemet mer säkert och pålitligt.

Specifika sektorer under DORA

DORA regler omfattar alla viktiga delar av det finansiella systemet. Det gäller banker, värdepappersföretag, försäkringsbolag och många andra. Detta inkluderar även nya aktörer som erbjuder kryptotillgångar och molntjänster.

Varje sektor har sina unika utmaningar. Men alla behöver robust cybersäkerhet och operativ kontinuitet. DORA skapar en gemensam standard för hela finanssystemet.

Banker och kreditinstitut

Banker och kreditinstitut är viktiga för kreditinstitut och DORA-regler. De hanterar känslig kunddata och genomför många transaktioner varje dag. Dessa institutioner är särskilt viktiga under DORA-regelverket.

De måste ha högsta möjliga nivå av digital operativ motståndskraft. Detta innebär att de måste hantera risker, testa system och ha kontinuitetsplanering. Banker måste kunna fungera även under cyberattacker.

Banker behöver investera i starka IT-system. De måste ha redundans och övervaka kontinuerligt. Det är också viktigt att hantera tredjepartsleverantörer noggrant.

Försäkringsbolag

Försäkringssektorn omfattas fullt av försäkringsbolag DORA tillämpning. Det inkluderar liv- och skadeförsäkringar. Dessa aktörer hanterar känslig information och måste ha robust dataskydd.

Försäkringsbolag måste kunna hantera skadeanmälningar och utbetalningar även under IT-störningar. Det är viktigt att de har effektiva backupsystem och alternativa processer.

Försäkringssektorn står inför utmaningen att integrera gamla system med nya digitala lösningar. Vi arbetar med försäkringsbolag för att skapa strategier som balanserar innovation med stabilitet.

Investmentbolag

Värdepappersföretag, fondförvaltare och investeringsrådgivare faller under värdepappersföretag under DORA. De är centrala för kapitalmarknaderna och måste kunna upprätthålla handelssystem och rapporteringsfunktioner. Alternativa investeringsfonder och andra marknadsaktörer omfattas också.

Värdepappersföretag möter utmaningar eftersom de arbetar med realtidsdata och omedelbara transaktioner. En störning kan leda till stora finansiella förluster. Därför ställer DORA höga krav på systemtestning och IT-riskövervakning.

Investmentbolag måste hantera komplexa rapporteringskrav. Transparens i system och processer är avgörande. Genom att implementera robusta ramverk för digital motståndskraft kan värdepappersföretag uppfylla regelverket och stärka sin position på marknaden.

Alla dessa sektorer behöver skydda sig mot digitala hot. DORA syftar till att säkerställa detta genom harmoniserade krav. Vi ser en framtid med starkare och mer motståndskraftiga finansiella institutioner.

DORAs krav på rapportering

DORA inför nya regler för rapportering inom finanssektorn. Detta innebär att finansiella institutioner måste ändra sitt sätt att hantera IT-incidenter. Målet är att skapa enhetlighet i hela EU och förbättra motståndskraften mot digitala hot.

De nya DORA kraven förändrar hur organisationer hanterar incidenter. Betalningsinstitut och andra finansiella företag måste skapa nya processer. Detta gör att tillsynsmyndigheter kan få bättre insyn i riskerna.

DORA skapar en gemensam grund för transparens och samarbete. Detta underlättar tillsyn och gör att sektorn kan lära av varandra. Det stärker den kollektiva motståndskraften.

Rapportering av IT-risker

Digital Operational Resilience Act (DORA) ställer krav på detaljerad rapportering av IT-incidenter. Företag måste ha en effektiv process för att rapportera alla incidenter. ESA har tagit fram specifika kriterier för klassificering.

DORA inför ett trestegssystem för rapportering. Betalningsinstitut och andra måste lämna in tre rapporter för varje incident. Detta säkerställer att tillsynsmyndigheter får kontinuerlig information.

Den första rapporten ska skickas in så snart en incident upptäcks. Den innehåller grundläggande information om incidenten. Sedan följer en rapport som uppdaterar informationen under hanteringen.

Rapportstadium	Timing	Innehåll	Syfte
Initial rapport	Omedelbart vid upptäckt	Grundläggande incidentinformation, typ av händelse, potentiell påverkan	Snabb varning till tillsynsmyndigheter
Mellanliggande rapport	Under hanteringsprocessen	Uppdaterad status, vidtagna åtgärder, fördjupad analys	Kontinuerlig informationsdelning
Slutlig rapport	Efter incidentavslut	Fullständig analys, grundorsaker, lärdomar, förebyggande åtgärder	Dokumentation och framtida prevention

Den slutliga rapporten lämnas in när incidenten är löst. Den innehåller en detaljerad analys av händelsen. Alla rapporter måste följa ESA:s standardmallar.

Standardmallarna säkerställer enhetlighet och jämförbarhet. Det underlättar tillsyn och möjliggör benchmarking. Dessa DORA krav höjer kvaliteten på incidenthanteringen.

Transparens i system och processer

DORA kräver ökad öppenhet inom finanssektorn. Betalningsinstitut och andra måste ge tillsynsmyndigheter full insyn i IT-infrastruktur. Detta inkluderar säkerhetsarrangemang och systemarkitektur.

En viktig del är rapportering av outsourcad verksamhet. Företag måste rapportera all outsourcad verksamhet som berör kritiska IKT-tjänster. Detta ger tillsynsmyndigheter möjlighet att bedöma riskerna.

Rapporteringen av tredjepartsrelationer måste vara detaljerad. Detta innebär en kartläggning av alla beroenden. Dessa DORA krav syftar till att identifiera risker inom finanssektorn.

Ökad transparens leder till proaktiv riskhantering. Tillsynsmyndigheter får realtidsinformation och kan identifiera systemrisker tidigt. Detta stärker förtroendet för finanssektorn, även om det kräver administrativ börda.

Denna utveckling mot ökad öppenhet driver fram bättre styrning. Organisationer måste systematisera sin IT-kunskap. Kravet på kontinuerlig rapportering skapar en kultur av ansvarighet och noggrannhet.

DORA och små- och medelstora företag

DORA gäller för alla, oavsett storlek. Detta regelverk är utformat för att omfatta alla inom finanssektorn. Det innebär att även små och medelstora företag måste följa samma grundläggande krav som stora företag.

Detta kan kännas svårt för mindre företag. Men regelverket syftar till att skapa ett starkt säkerhetsnät för hela sektorn. Varje aktör bidrar till att stärka motståndskraften.

Påverkan på SMF

Små och medelstora företag inom finanssektorn påverkas direkt av DORA. Oavsett om de driver en lokal bank eller ett mindre försäkringsbolag. Regelverket ställer tydliga krav på cybersäkerhet och incidenthantering.

SMF har ofta inte tillgång till stora IT-säkerhetsavdelningar. Detta kan vara särskilt utmanande med begränsade resurser. Men DORA tillämpar en proportionalitetsprincip, vilket innebär att reglerna kan anpassas efter företagets storlek och komplexitet.

En mindre bank kan möta andra förväntningar än större institutioner. Även om grundkraven är desamma.

Varje aktör är viktig för cybersäkerheten. En svag länk kan hota hela finanssektorns stabilitet. SMF måste därför prioritera säkerheten lika mycket som större företag.

Detta innebär en stor förändring för SMF. De måste investera i cybersäkerhet. Det är nu en regulatorisk nödvändighet som kräver strategisk planering och ekonomiska resurser.

Stöd och resurser för SMF

SMF behöver inte gå ensamma till DORA. Det finns många stöd och resurser tillgängliga. Nationella tillsynsmyndigheter och branschorganisationer erbjuder vägledning och utbildningsmaterial anpassade för mindre företag.

Genom att delta i branschforum kan SMF lära sig av varandras erfarenheter. Detta hjälper till att dela kostnadseffektiva lösningar.

Vi erbjuder anpassade tekniklösningar för olika företag. Genom att samarbeta med specialister kan SMF få tillgång till expertkunskap utan stora kostnader.

DORA kan ses som en strategisk möjlighet för SMF. Genom att stärka sin cybersäkerhet kan de förbättra sin konkurrenskraft och bygga förtroende på marknaden.

Utmaning för SMF	Tillgängligt stöd	Förväntad fördel
Begränsade IT-säkerhetsresurser	Skalbara molnbaserade säkerhetslösningar och konsulttjänster	Kostnadseffektiv säkerhet utan stora initiala investeringar
Brist på intern expertis	Utbildningsprogram från branschorganisationer och tillsynsmyndigheter	Kompetensuppbyggnad och bättre förståelse för regelverket
Komplext tredjepartslandskap	Standardiserade avtal och ramverk för leverantörsbedömning	Enklare hantering av tredjepartsrisker och efterlevnad
Ekonomiska begränsningar	Proportionell tillämpning och stegvis implementering	Möjlighet att prioritera kritiska åtgärder först

Finansiella företag och DORA representerar en ny verklighet. Cybersäkerhet är en gemensam angelägenhet för alla. Vi som partners stödjer organisationer av alla storlekar genom denna transformation. Genom att erbjuda anpassade lösningar och stöd kan vi hjälpa SMF att inte bara uppfylla regelverkets krav, utan också omvandla efterlevnad till en konkurrensfördel.

Det är viktigt att börja tidigt med DORA-implementeringen. Med rätt stöd kan även mindre aktörer bygga en robust cybersäkerhetsinfrastruktur. Detta skyddar både deras verksamhet och hela finanssektorns integritet.

Tillsynsmyndigheter och DORA

DORA EU-förordningen bygger på en stark tillsynsstruktur. Den koordinerar arbetet mellan olika myndigheter. Detta skapar en enhetlig tillsyn över hela EU, så att alla följer samma regler.

Genom att kombinera europeisk expertis med lokal kunskap skapas ett ramverk. Det är både kraftfullt och flexibelt för att hantera varje medlemslands unika förhållanden.

Tillsynsstrukturen bygger på delat ansvar. Europeiska och nationella myndigheter arbetar tillsammans. Detta samarbete är viktigt för att DORA ska kunna ge den digitala motståndskraft som finanssektorn behöver.

Roller för tillsynsmyndigheter

De europeiska tillsynsmyndigheterna, ESA, är kärnan i DORAs tillsynsstruktur. ESA består av tre sektorsspecifika myndigheter. Varje myndighet fokuserar på sitt område inom finanssektorn.

European Banking Authority (EBA) övervakar banker och kreditinstitut. EBA säkerställer att dessa följer DORAs krav på digital motståndskraft och IT-säkerhet.

European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA) övervakar försäkringsbolag och pensionsfonder. EIOPA ser till att dessa sektorer har robusta cybersäkerhetssystem och processer för incidenthantering.

European Securities and Markets Authority (ESMA) har ansvar för värdepappersmarknader och investmentbolag. ESMA säkerställer att marknadsaktörer och handelsplattformar följer förordningens krav på transparens och riskhantering.

ESA övervakar direkt kritiska tredjepartsleverantörer av IKT-tjänster. Detta är ett genombrott som tar itu med en tidigare blind fläck i det finansiella tillsynsramverket.

På nationell nivå är myndigheter som Finansinspektionen i Sverige viktiga. FI övervakar de finansiella företagen i Sverige och säkerställer att de följer DORAs krav. Nationella myndigheter ger företagen praktisk vägledning och stöd under implementeringen.

Finansinspektionen samlar in rapporter om IT-incidenter och säkerhetsrisker. Informationen delas med ESA, vilket ger en komplett bild av risklandskapet i EU.

Samarbete mellan nationella myndigheter

DORA introducerar en enhetlig tillsynsmetod. Detta är en stor förändring från den tidigare fragmenterade tillsynen. Genom samarbete skapas en enhetlig tillsyn över hela EU.

ESA och nationella tillsynsmyndigheter samarbetar genom etablerade nätverk. Detta gör det möjligt att snabbt sprida information om nya hot. Genom detta samarbete kan lärdomar från en medlemsstat snabbt implementeras i andra länder.

ESA har ett system för att motta och tillhandahålla anonymiserad data om cyberhot. Denna information delas med både nationella myndigheter och företag. Det skapar en kollektiv förståelse av riskbilden.

Företagen måste ta fram processer för att agera på den information som ESA tillhandahåller. Detta innebär att de måste ha interna rutiner för att övervaka hotlandskapet och anpassa sina säkerhetsåtgärder.

Den gränsöverskridande karaktären av många cyberhot gör samarbete nödvändigt. En attack kan snabbt sprida sig till andra länder. Genom koordinerad tillsyn och informationsdelning kan myndigheter agera snabbare och mer effektivt.

Myndighetsnivå	Primärt ansvar	Tillsynsobjekt	Nyckelaktiviteter
ESA (Europeisk nivå)	Utveckla tekniska standarder och övervaka kritiska IKT-leverantörer	Systemviktiga tredjepartsleverantörer av IKT-tjänster	Samordna informationsutbyte om cyberhot, säkerställa enhetlig tillämpning av DORA
EBA	Tillsyn av banker och kreditinstitut	Banker, betalningsinstitut, kreditinstitut	Övervaka efterlevnad av DORA inom banksektorn, utveckla sektorsspecifika riktlinjer
EIOPA	Tillsyn av försäkring och pensioner	Försäkringsbolag, pensionsfonder	Säkerställa digital motståndskraft inom försäkringssektorn, koordinera incidentrapportering
ESMA	Tillsyn av värdepappersmarknader	Investmentbolag, handelsplattformar, marknadsaktörer	Övervaka kapitalmärknaders IT-säkerhet, hantera rapportering av systemincidenter
Nationella myndigheter (t.ex. Finansinspektionen)	Lokal tillsyn och vägledning	Alla finansiella företag under nationell jurisdiktion	Tillhandahålla stöd till företag, samla in incidentrapporter, samarbeta med ESA

Tabellen visar hur ansvarsområdena fördelas mellan olika myndigheter. Detta säkerställer att ingen del av finanssektorn faller mellan stolarna. Alla aktörer, från stora banker till mindre företag, omfattas av adekvat tillsyn.

Vi ser att framgången för DORA beror på tillsynsstrukturens funktion. Genom tydliga roller, effektivt samarbete och gemensamma processer skapas förutsättningar för en säker finanssektor. Detta samarbete är en strategisk nödvändighet för att skydda den europeiska ekonomins stabilitet och förtroendet för finansiella system.

DORAs roll i den Digitala ekonomin

DORA är viktig för att säkra och främja innovation i den digitala världen. Den hjälper till att skydda finansmarknaden mot cyberattacker. Det gör att företag kan växa utan att riskera säkerheten.

DORA påverkar många delar av finansvärlden. Det inkluderar riskhantering och hur man hanterar incidenter. Den sätter också höga krav på dataintegritet och operativ kontinuitet.

Främjande av digital innovation

DORA ställer krav på säkerhet men inte på att stoppa innovation. Den ger en säker plattform för utveckling av nya digitala tjänster. Det gör att företag kan växa snabbare och tryggare.

Genom att sätta tydliga säkerhetsstandarder över hela EU, stödjer DORA innovation. Det gör att företag kan fokusera på att utveckla nya tjänster. Det gynnar både nya och etablerade företag på den globala marknaden.

DORA kräver regelbunden testning och förbättring av system. Det driver utvecklingen framåt och gör europeiska finansiella tjänster mer konkurrenskraftiga. Kontinuerlig förbättring blir en naturlig del av verksamheten snarare än en isolerad aktivitet.

Förordningens fokus på tredjepartsleverantörer säkerställer högre säkerhetsstandarder i det digitala ekosystemet. Regelverket kommer att beröra tredjepartsleverantörer som tillhandahåller kritiska tjänster åt finanssektorn. Det skapar en miljö där teknikleverantörer och DORA tillsammans formar framtidens säkra finansiella infrastruktur.

Utmaningar med dataskydd

Komplexa utmaningar uppstår när DORA:s krav på incidentrapportering och transparens måste balanseras mot andra regler. GDPR och sekretessregler ställer ibland motstridiga krav. Det kräver både teknisk skicklighet och juridisk expertis.

Finansiella företag måste utveckla sofistikerade processer för att kunna dela information om cyberhot och säkerhetsincidenter. Samtidigt måste de skydda kundernas personuppgifter och affärskritisk information. Det kräver noga genomtänkta tekniska lösningar som kan möjliggöra transparens utan att äventyra dataskyddet.

Teknikleverantörer och DORA spelar en avgörande roll i att utveckla system som uppfyller dessa dubbla krav. De måste skapa lösningar som möjliggör den transparens och informationsdelning som förordningen kräver samtidigt som dataskyddet upprätthålls enligt GDPR. Vi som partners kan hjälpa företag att navigera dessa komplexa krav och implementera lösningar som uppfyller både DORA och GDPR samtidigt.

Genom att kombinera teknisk innovation med regelefterlevnad kan finanssektorn dra nytta av DORA:s ramverk. Den digitala ekonomin kräver både säkerhet och flexibilitet, och vi ser förordningen som ett verktyg för att uppnå denna balans på ett hållbart sätt.

Implementering av DORA

Finansiella företag står nu inför en viktig fas. De måste göra DORA-kraven till verklighet inom sina företag. Det handlar inte bara om att följa regler, utan om att bygga en stark digital motståndskraft.

För att lyckas med DORA EU-förordning omfattning krävs en systematisk plan. Varje steg måste vara välplanerat och genomfört med engagemang från alla nivåer.

Implementeringen av DORA är en stor förändring. Den kräver strategiskt tänkande och praktiskt handlande. De som lyckas bäst är de som tidigt ser vikten av att skapa en kultur av operativ motståndskraft.

Steg för att uppfylla DORA

Att implementera DORA kräver en strukturerad metodik. Vi rekommenderar en omfattande plan som säkerställer att alla aspekter av regelverket beaktas.

Det första steget är att förstå DORA-regelverket. Detta ger den kunskap som behövs för allt efterföljande arbete.

Nästa steg är att identifiera ansvarsområden internt. Det innebär att se vilka avdelningar och personer som ansvarar för kritiska tjänster. Vi betonar vikten av att involvera rätt personer från olika avdelningar.

Ett grundläggande gap-analys är nästa steg. Här utvärderar vi nuvarande cybersäkerhetspraxis och kartlägger skillnaden mellan den och DORA:s krav. Denna analys visar vilka åtgärder som behövs.

1. Utveckla en detaljerad implementeringsplan med tydliga tidsramar och ansvarsfördelning.
2. Uppdatera säkerhetspolicys och processer för att uppfylla DORA-kraven.
3. Investera i nödvändig teknik och utbildning för att möta nya krav.
4. Se över relationerna med leverantörer av kritiska ITK-tjänster.
5. Testa motståndskraften regelbundet genom övningar och simuleringar.

Vi betonar vikten av att utveckla ledningssystem och öka medvetenheten hos ledningen. DORA-efterlevnad är en strategisk fråga som kräver commitment från högsta ledningsnivå.

Att identifiera kopplingar till nuvarande och kommande regleringar samt utnyttja nuvarande initiativ med ett motståndskraftsperspektiv skapar synergier som effektiviserar implementeringsprocessen och undviker dubbelarbete.

Kontinuerlig uppföljning och utvärdering är viktig. Vi rekommenderar att etablera system för löpande övervakning av DORA-efterlevnad. Regelbundna granskningar säkerställer att organisationen fortsätter att uppfylla kraven.

Tidslinje för implementering

Att förstå tidslinjen för DORA-implementering är avgörande. DORA trädde i kraft den 16 januari 2023. Det startade en övergångsperiod på 24 månader för finansiella företag och deras tredjepartsleverantörer av kritiska ITK-tjänster.

Från och med januari 2025 börjar den fullständiga tillämpningen av DORA-regelverket. Detta är en absolut deadline. Organisationer som inte lever upp till lagstiftningen riskerar betydande sanktioner och böter.

Period	Milstolpe	Kritiska åtgärder
Q1 2023	DORA träder i kraft	Påbörja regelverksanalys och gap-bedömning
Q2-Q4 2023	Planeringsfas	Utveckla implementeringsplan och allokera resurser
Q1-Q3 2024	Implementeringsfas	Uppdatera system, policys och processer
Q4 2024	Test och validering	Genomföra tester och slutjustera efterlevnad
Januari 2025	Full efterlevnad krävs	Tillsyn börjar – alla krav måste vara uppfyllda

Vi vill betona att två år kan verka lång tid, men erfarenheten visar att förändringar tar längre tid än man tror. Det är kritiskt att inte vänta med att börja.

Strukturera arbetet i faser där grundläggande gap-analyser och riskbedömningar genomförs först. Därefter följer utveckling och implementation av nya system och processer. Slutligen testning och validering av att alla krav är uppfyllda innan deadlinen.

Vi rekommenderar starkt att organisationer börjar direkt med att identifiera riskerna. Tiden från nu till januari 2025 kommer att gå snabbt. De som väntar riskerar att hamna i tidsnöd när komplexiteten i implementeringen blir uppenbar. Genom att följa denna tidslinje och säkerställa att varje fas får tillräcklig uppmärksamhet och resurser, kan organisationer känna trygghet i att de möter DORA EU-förordning omfattning på ett professionellt och fullständigt sätt.

Risker kopplade till DORA

DORA tar itu med viktiga risker som påverkar finanssektorn. Det handlar om allt från enskilda företag till hela ekosystemet. Den nya förordningen betonar vikten av digital motståndskraft lika mycket som traditionell finansiell stabilitet.

För företag innebär detta att fokus breddas. Det handlar inte bara om kapitaltäckning och likviditet. Det handlar om hela den digitala infrastrukturen.

Regelverket erkänner att finansiella tjänster är beroende av teknologi. Det skapar nya sårbarheter. Systemfall och attacker kan leda till stora konsekvenser, långt från tekniska avdelningar.

Vi måste förstå de risker DORA syftar till att minska. Det är viktigt att känna till vad som står på spel för företag som inte lyckas.

Finansiella risker

DORA fokuserar på digital motståndskraft. Men tekniska risker kan ha direkta och katastrofala finansiella konsekvenser. Cyberattacker och systemhaverier kan leda till stora kostnader.

Kostnader inkluderar krav på skadestånd och böter från tillsynsmyndigheter. Återställningskostnader efter en incident kan bli mycket höga.

Reputationsskador är en annan risk. Det kan leda till kundflykt och förlorat förtroende. Det påverkar företagets värdering och möjlighet att få kapital.

De indirekta finansiella riskerna är ofta allvarligare. De kan påverka företagets framtid. DORA:s krav är viktiga för att undvika dessa risker.

Regelverket erkänner att finansiella tjänster är beroende av teknologi. Det skapar nya sårbarheter. Systemfall och attacker kan leda till stora konsekvenser, långt från tekniska avdelningar.

Vi måste förstå de risker DORA syftar till att minska. Det är viktigt att känna till vad som står på spel för företag som inte lyckas.

Operativa risker

DORA adresserar avbrott i kritiska affärsprocesser på grund av IT-störningar. Det påverkar företagens förmåga att genomföra betalningar och hantera kundtransaktioner. Avbrott kan påverka företagets förmåga att fungera.

Risken för dataförlust eller datakompromiss är ett stort hot. Det påverkar både kundernas integritet och företagens affärshemligheter. Dataintrång kan ha långvariga konsekvenser.

Regulatoriska risker inkluderar sanktioner och böter. Företag som inte följer DORA kan förlora sina tillstånd. Det är en kritisk operativ risk.

Genom att följa DORA kan företag undvika dessa risker. Det stärker deras riskhantering. Det skapar fördelar genom säkrare tjänster.

Risktyp	Direkta konsekvenser	Indirekta konsekvenser	DORA:s åtgärder
Finansiella risker	Förlorade transaktioner, böter från myndigheter, återställningskostnader	Reputationsskador, kundflykt, minskad marknadsvärdering	Rapporteringskrav, incidenthantering, stresstestning
Operativa risker	Tjänsteavbrott, dataförlust, processstörningar	Förlorade tillstånd, minskad konkurrenskraft, kompetensförluster	Kontinuitetsplaner, backup-system, leverantörsöversyn
Systemrisker	Kaskadeffekter från leverantörer, sektorövergripande störningar	Finansiell instabilitet, förlorat marknadsförtroende	Leverantörsdiversifiering, riskbedömningar av tredje part
Regulatoriska risker	Sanktioner, ökad tillsyn, rättsliga processer	Begränsad affärsexpansion, högre försäkringskostnader	Dokumentationskrav, transparent rapportering, samarbete med tillsyn

En proaktiv approach till dessa risker är viktig. Det handlar om att bygga en robust organisation. Företag som investerar i digital motståndskraft har bättre chanser i en digitaliserad värld.

Framtiden för DORA

Digitala förändringar sker hela tiden. DORA är skapat för att kunna anpassa sig till dessa förändringar. Det innebär att finansiella institutioner måste ständigt förbereda sig på nya krav på digital säkerhet.

EU:s tillsynsmyndigheter är viktiga för att DORA ska vara relevant. De kommer att uppdatera tekniska standarder regelbundet. Detta gör att regelverket kan möta nya utmaningar inom cybersäkerhet.

Förändringar och uppdateringar

DORA är inte bara en startpunkt. Det är början på en kontinuerlig process av anpassning. ESA har fått mandat att kontinuerligt utveckla och uppdatera tekniska standarder.

Finansiella företag måste inte se DORA-implementering som en enstaka uppgift. De måste ha processer för att löpande följa nya vägledningar och standarder.

EU-kommissionen utvärderar DORA regelbundet. De kan föreslå ändringar baserat på erfarenheter och nya hot. Detta håller regelverket relevant i en snabbt föränderlig värld.

Finanssektorn digitaliseras och nya teknologier introduceras. Artificiell intelligens, kvantdatorer och decentraliserad finans (DeFi) är exempel på innovationer som påverkar DORA. Vi förväntar oss att kraven på cybersäkerhet kommer att utvidgas.

Organisationer som bygger flexibla ramverk för digital motståndskraft är bättre förberedda. De kan snabbt anpassa sig till nya krav utan stora systemförändringar.

DORAs möjliga global påverkan

DORA påverkar inte bara Europa. EU har länge varit en standard-setter inom reglering. Andra jurisdiktioner inspireras av eller antar liknande ramverk.

Globala finansiella institutioner driver verksamhet över hela världen. När de implementerar DORA i Europa väljer de ofta att tillämpa samma standarder globalt. Detta sprider DORA:s principer utanför EU.

Internationella organisationer som Financial Stability Board (FSB) och Basel Committee övervakar global finansiell stabilitet. De kan utveckla rekommendationer inspirerade av DORA. Detta skulle påskynda utvecklingen mot enhetliga globala standarder.

Vi ser potential för en harmonisering av cybersäkerhetsregler globalt. En enhetlig tillsynsmetod för alla relevanta sektorer i EU skulle skapa en bättre harmoni. Detta ramverk kan anpassas och implementeras av andra länder.

Den långsiktiga effekten av DORA EU-förordning omfattning kan vara ett starkare internationellt finansiellt system. När fler jurisdiktioner följer liknande standarder minskar riskerna för cyberattacker. Detta gynnar alla, inte bara enskilda institutioner.

För svenska företag betyder detta att investeringar i DORA-efterlevnad kan ge fördelar globalt. Organisationer som bygger robusta cybersäkerhetsramverk enligt DORA positionerar sig starkt internationellt. De visar att de uppfyller höga standarder för digital säkerhet.

Fallstudier av DORA-effekter

Finansiella aktörer har tagit olika vägar för att följa regler. Vissa har vunnit fördelar genom att hantera utmaningar på ett smart sätt. Genom att studera dessa exempel får vi viktig kunskap om vad som fungerar och vad som inte gör det. Detta hjälper företag att utveckla bättre strategier för att arbeta med DORA.

För att lyckas krävs det mer än bara teknisk kunskap. Det är viktigt att integrera motståndskraft i hela organisationen. En kultur där säkerhet är en del av affärsprocesserna är avgörande. De företag som lyckats bäst har en tydlig strategi för detta.

Genom att följa dessa råd kan företag inom finansbranschen inte bara uppfylla DORA-kraven. De kan också stärka sitt försvar och skilja sig åt på marknaden. DORA säkerställer att finansiella aktörer levererar säkra tjänster. Det skapar långsiktigt värde för både företaget och dess kunder.

Exempel på framgångsrika implementeringar

Banker har använt DORA för att modernisera sin IT. De har flyttat till molnet och minskat driftskostnader. Den inbyggda säkerheten i molnet har stärkt deras försvar mot cyberattacker.

En stor bank i Norden har kartlagt sina kritiska system. De upptäckte okända sårbarheter hos leverantörer. Genom att åtgärda dessa har de förbättrat sin motståndskraft.

Försäkringsbolag har förbättrat sina relationer med tredjepartsleverantörer omfattas av DORA. De har använt DORA för bättre avtalsvillkor och tydligare ansvar. Det har stärkt deras leverantörskedja.

En liten försäkringsbolag förbättrade sina SLA-villkor med IT-leverantörer. De etablerade också ett revisionsramverk. Det har skapat förtroende hos tillsynsmyndigheter och kunder.

Genom att se över relationerna med leverantörer ger DORA en juridisk struktur. Det förbättrar förhandlingspositionen och relationerna.

Värdepappersföretag har skapat en kultur av motståndskraft. De har genomfört utbildning och övningar. Det har förberett personalen och visat kunder att de uppfyller höga säkerhetsstandarder.

Ett svenskt investeringsbolag har genomfört övningar för att hantera incidenter. Övningarna har minskat svarstiden med över 60 procent.

Lärdomar från misslyckanden

Visst har företag underskattat tid och resurser för DORA. Det har lett till stressade implementeringar och risker. Förseningar har ökat kostnader och skapat ineffektiva processer.

En viktig läxa är att investera tidigt i kartläggning och gap-analys. Företag som börjat sent har tagit snabba beslut utan analys. Det har lett till tekniska lösningar som inte fungerar bra med affärsprocesserna.

Brister i ledningsengagemang har lett till att DORA-arbetet inte har varit strategiskt. Det har resulterat i suboptimala lösningar som inte stöds av affärsverksamheten. Regelefterlevnad kräver strategiskt engagemang från ledningen.

Ett företag delegerade DORA-arbetet till IT och fick stora brister. Lösningarna fungerade tekniskt men skapade flaskhalsar. Företaget tvingades göra om stora delar av arbetet, vilket fördubblade kostnaderna.

• Underskattat behov av tvärfunktionellt samarbete mellan IT, juridik och affärsenheter
• Otillräcklig riskbedömning av tredjepartsleverantörer och koncentrationsrisker i leverantörskedjan
• Bristande fokus på att bygga en kultur av cybersäkerhet och motståndskraft hos alla medarbetare
• Ineffektiv kommunikation om DORA:s krav och förväntningar genom organisationen

Organisationer som försummat tredjepartsleverantörer omfattas av DORA har exponerat sig för sårbarheter. De har fokuserat på interna system men glömt kritiska tjänster hos externa parter. Det har skapat stora risker i leverantörskedjan.

Ett företag genomgick säkerhetsaudit men glömde molntjänstleverantörer. När tillsynsmyndigheten granskade upptäcktes allvarliga brister i övervakningen av externa IKT-tjänster. Företaget fick kritik och tvingades snabbt etablera nya kontrollmekanismer.

Vikten av att bygga motståndskraft kan inte överbetonas. Företag som fokuserar på compliance missar möjligheten att skapa långsiktigt värde. En genuint säkerhetskultur ger bättre resultat än regelefterlevnad.

Genom att lära av framgångar och misslyckanden kan företag utveckla bättre strategier. Vi som partners stödjer organisationer i denna resa. Vi kan dela best practices för att navigera utmaningarna. Det handlar om att kombinera teknisk expertis med strategiskt ledarskap och operativ motståndskraft för att uppnå verklig transformation.

Avslutande tankar

DORA är ett stort steg för finanssektorn. Det hjälper dem att möta digitala utmaningar. Genom att skapa en gemensam standard stärker det hela ekosystemet. Det ger kunderna trygghet i en digital värld.

Sammanfattning av DORAs betydelse

Alla finansiella aktörer i EU och deras IT-leverantörer omfattas av DORA. Detta visar att förordningen är viktig för systemets motståndskraft. Genom DORA stärker finansiella företag sin förmåga att skydda och hålla kontinuitet.

DORA är både en utmaning och en möjlighet. Den hjälper företag att stå ut genom höga säkerhetsstandarder. Detta gynnar sektorn, kunderna och samhället med ett stabilt finansiellt system.

Frågor att ställa för framtida utveckling

Hur kan vi förändra säkerhetskulturen genom DORA? Hur kan vi balansera säkerhetskrav med innovation?

Vi är redo att hjälpa er genom hela processen. Från gap-analys till kontinuerlig förbättring. Rätt genomförd stärker er position på en konkurrensutsatt marknad.

FAQ

Vilka bolag omfattas av DORA-förordningen?

DORA gäller för många finansiella företag i EU. Det inkluderar banker, försäkringsbolag och värdepappersföretag. Även betalningsinstitut, investeringsfonder och marknadsplatser för finansiella instrument är omfattade.

Det gäller också kryptotillgångar, crowdfunding-plattformar och försäkringsförmedlare. Tredjepartsleverantörer av kritiska IT-tjänster, som molntjänster, är också inkluderade. Detta gäller oavsett företagets storlek.

Vad är syftet med DORA-förordningen?

DORA är en EU-regel för att stärka digital säkerhet inom finanssektorn. Syftet är att säkerställa att företag kan hantera cyberhot och IT-problem. Detta skyddar finansiell stabilitet och kunders förtroende.

Regeln är svar på ökade IT-risker och behovet av enhetliga regler. Den ersätter den tidigare fragmenterade cybersäkerhetspraxis i EU.

När trädde DORA i kraft och när börjar fullständig tillämpning?

DORA trädde i kraft den 16 januari 2023. Det startade en 24-månaders övergångsperiod för företag att implementera kraven. Från januari 2025 börjar den fullständiga tillämpningen.

Företag som inte följer kraven riskerar sanktioner och böter. Det är viktigt att börja arbeta med implementeringen i god tid.

Vilka rapporteringskrav ställer DORA på finansiella företag?

DORA kräver att företag rapporterar om IKT-relaterade incidenter. De måste ha processer för att identifiera och klassificera IT-incidenter. Detta ska ske enligt standardiserade kriterier.

Företag måste lämna in tre rapporter: en initial, en mellanliggande och en slutrapport. Alla rapporter måste följa ESA:s standardmallar för jämförbarhet.

De måste också rapportera om IT-infrastruktur, säkerhetsarrangemang och outsourcingförhållanden.

Hur påverkar DORA tredjepartsleverantörer av IT-tjänster?

DORA gäller inte bara för företag utan även för deras IT-leverantörer. Tillsynsmyndigheter har fått mer makt att övervaka dessa leverantörer. De måste uppfylla specifika säkerhetsstandarder och tillåta inspektioner.

Leverantörer utanför EU måste etablera ett dotterbolag i EU. Detta säkerställer att tillsynsmyndigheter kan övervaka dem.

Gäller DORA även för små och medelstora finansiella företag?

Ja, DORA gäller för alla finansiella företag oavsett storlek. Detta inkluderar även små banker och försäkringsbolag. De måste uppfylla samma krav som stora företag.

Det finns stöd för att hjälpa små företag att möta kraven. Det inkluderar vägledning från tillsynsmyndigheter och utbildning från branschorganisationer.

Vilka är huvudstegen för att implementera DORA i ett finansiellt företag?

Implementeringen börjar med att förstå regeln genom noggrann granskning. Sedan identifierar man ansvarsområden och kritiska tjänster. Man måste göra en grundlig gap-analys för att se vilka åtgärder som behövs.

Efter det utvecklar man en implementeringsplan med tidsramar och ansvar. Det är viktigt att uppdatera säkerhetspolicys och investera i teknik och utbildning.

Vad händer om ett företag inte uppfyller DORA:s krav?

Företag som inte följer kraven från 2025 riskerar sanktioner och böter. Det kan leda till förlorade transaktioner och krav på skadestånd. Det kan också skada företagets rykte och värdering.

En svag länk i kedjan kan hota hela sektorns stabilitet. Det är viktigt att följa reglerna för att undvika dessa risker.

Hur balanserar DORA cybersäkerhetskrav med innovation i finanssektorn?

DORA ställer krav på cybersäkerhet men inte på att hämma innovation. Förordningen skapar en säker grund för digital utveckling. Detta gör att företag kan fokusera på att utveckla nya tjänster.

Genom att etablera tydliga standarder för säkerhet stödjer DORA innovation. Detta gör att europeiska finansiella tjänster kan bli mer konkurrenskraftiga.

Omfattar DORA även kryptotillgångar och fintech-företag?

Ja, DORA omfattar en bred palett av finansiella aktörer. Det inkluderar kryptotillgångar och fintech-företag. Detta visar att förordningen är inkluderande och täcker hela det moderna finansiella ekosystemet.

Detta innebär att även innovativa fintech-företag måste uppfylla DORA:s standarder. Detta säkerställer att konsumenter och företag kan förlita sig på säkra tjänster.

Hur påverkar DORA outsourcingförhållanden med molntjänstleverantörer?

DORA ställer krav på hur företag hanterar outsourcing med IT-leverantörer. Det inkluderar molntjänster. Företag måste rapportera om outsourcad verksamhet och förändringar i kritiska IKT-tjänster.

Detta gör att företag kan förhandla om bättre avtalsvillkor. Det stärker hela leverantörskedjan och minskar risker.

Hur förhåller sig DORA till andra regelverk som GDPR?

DORA måste balansera krav på incidentrapportering med andra regler som GDPR. Detta kräver sofistikerade processer för att skydda kundernas personuppgifter. Teknikleverantörer är viktiga för att möjliggöra detta.

Det är viktigt att navigera dessa komplexa krav. Detta säkerställer att cybersäkerhet och dataskydd inte är motstridiga mål.

Kommer DORA att uppdateras och förändras över tid?

Ja, DORA kommer att utvecklas med tiden. Detta beror på teknologins utveckling och nya hot. Tillsynsmyndigheter kommer att uppdatera standarder för att hålla kraven relevanta.

Företag måste etablera kontinuerliga processer för att följa dessa utvecklingar. Det är viktigt att anpassa system och processer efter nya standarder.