< All Topics
Print

Vad ingår i ett Managed Services-avtal?

Vi beskriver hur ett avtal kan skapa förutsägbarhet för ert företag och vilka tjänster som brukar ingå, från systemövervakning och patchning till backup och återställning.

Vår ingång är att förklara hur IaaS, PaaS och SaaS samverkar med säkerhet som tjänst, och varför expertis och tydliga processer är avgörande för att realisera de största fördelarna.

Vad ingår i ett Managed Services-avtal?

Vi visar också hur mått, rapportering och styrning ger mer information och kontroll, samtidigt som den operativa bördan minskar.

Genom att matcha avtalsnivåer med er mognad erbjuder vi skalbara lösningar som hanterar kostnadskontroll, compliance och kompetensbrist, och ger en tydlig väg till förbättring över tid.

Nyckelinsikter

  • Avtalet listar centrala tjänster som övervakning, incidentrespons och backup.
  • Rätt partner ger skalbarhet, kontinuitet och specialistkompetens.
  • Mätetal och rapportering skapar transparens och styrbarhet.
  • Balans mellan fördelar och risker kräver tydliga roller och ansvar.
  • En väl utformad lösning minskar driftskostnader och höjer effektiviteten.

Översikt: Vad ett Managed Services-avtal är idag och varför svenska företag behöver det

En modern leveransmodell tar helhetsansvar för infrastruktur och applikationer, så att verksamheten kan fokusera på tillväxt. Vi ser managed services som outsourcing av drift, underhåll och support för molnplattformar, bland annat IaaS, PaaS och SaaS.

För svenska företag med spridda systemlandskap och ökade krav på efterlevnad ger modellen kostnadsbesparingar, skalbarhet och tillgång till specialistkompetens. Leverantören tar ansvar för övervakning, patchning och backup, vilket frigör interna resurser och minskar driftstopp.

Vi kopplar era behov till konkreta leveranser i SLA, exempelvis uppdateringar utan avbrott, dataskydd och snabba svarstider. Modellen skapar skalbarhet genom att resurser kan höjas eller sänkas efter efterfrågan och minskar kapitalbindning.

  • Helhetsansvar för drift och säkerhet, med tydliga garantier.
  • Proaktiv expertis som förbättrar nyttjandet av data och minskar risk.
  • Transparens genom styrning och rapportering för bättre beslut.

Vad ingår i ett Managed Services-avtal?

Nu går vi igenom de konkreta komponenterna i en hanterad leverans, från övervakning till support och backup. Vi förklarar hur strukturen skyddar era system och minskar risk.

Tjänsteomfattning

Vi levererar övervakning, drift, patchning och regelbundna uppdateringar med definierade processer. Proaktivt underhåll minimerar driftstopp och säkerställer stabilitet.

Säkerhet och incidenthantering

Säkerhet som tjänst täcker hotdetektion, sårbarhetshantering och incidentrespons. Roller och flöden är fördefinierade för snabb åtgärd och efterlevnad.

Backup och katastrofåterställning

Backup/DR designas och testas för att skydda data och system. Återställningstider och återställningspunkter definieras för att begränsa påverkan.

Support och tredjepartssamordning

Support erbjuds från kontorstid till 24/7 servicedesk med prioriteringar och eskalering. Vår SPoC koordinerar leverantörer som Microsoft och ISV för snabbare lösning.

Moln och livscykelhantering

Vi hanterar IaaS, PaaS och SaaS, optimerar infrastruktur och planerar uppdateringar med testfönster som skyddar verksamheten.

  • Avtalsdelar: SLA, roller (KAM/SDM), rapportering, sekretess och ansvarsgränser ger styrning och spårbarhet.
  • Tjänsteleverantören sammanför service och work-processer för mätbar effekt och långsiktiga lösningar.

Affärsnytta och fördelar för verksamheten

Här visar vi hur molnbaserade leveranser skapar mätbara affärsnyttor och minskar oväntade kostnader.

Förutsägbara kostnader ger bättre budgetkontroll över tid, eftersom månadskostnader och förbrukning styrs och optimeras proaktivt. Vi arbetar med rätt storlek på resurser och licenser för att undvika onödiga utgifter.

Skalbarhet när behov förändras

Kapacitet kan justeras snabbt vid säsongstoppar, projekt eller förändrade företagsbehov, utan investeringar i ny hårdvara. Detta gör att verksamheten kan växa eller krympa utan stora omställningskostnader.

Tillgång till expertis och minskat driftstopp

Vårt 24/7-expertstöd och proaktiva underhåll minskar risken för driftstopp, samtidigt som ny funktionalitet och bättre användning av data realiseras snabbare.

Fokus på kärnverksamhet

Genom att vi tar ansvar för drift och optimering frigörs interna resurser, så att era team kan prioritera strategisk utveckling och affärsinnovation.

  • Optimering: standardisering och licensförbättringar ger bestående effekt.
  • Transparens: governance, rapporter och mätetal stödjer snabba beslut.
  • Samarbete: processharmoni mellan IT och affär ökar leveransförmåga.

Vill ni fördjupa er i hur processer och tjänster samverkar för företags förbättringar, läs mer om business process services.

Risker, begränsningar och hur de hanteras i avtalet

När drift flyttas bort från den egna organisationen ökar behovet av styrning för att undvika att viktiga delar ligger utanför kontroll. Vi beskriver konkreta åtgärder som gör att det som annars känns ligger utanför påverkan fångas upp tidigt.

Förlust av kontroll hanteras med styrmodeller, regelbundna rapporter och gemensam planering. Dessa element skapar insyn och minskar risken för att kärnprocesser ligger utanför kontroll.

Beroende och leverantörslåsning

Avtal och exit-klausuler minskar beroendet av leverantören. Vi kräver överlämningsplaner, dokumentation och öppna gränssnitt för portabilitet.

Säkerhet i delade miljöer

Segmentering, kryptering och minst-behörighet minskar exponering av data och system. Regelbundna uppdateringar och patchprogram håller attackytan liten.

  • Proaktivt: sårbarhetsskanning, SIEM/EDR och kontinuitetstester.
  • Juridiskt: DPA/NDA och loggning speglas i SLA.
  • Operativt: SPoC koordinerar leverantörer vid problem.
Risk Motåtgärd Påverkar Exempel
Förlust av kontroll Styrmodell, rapporter Processer, beslut Regelbunden dashboard
Leverantörslåsning Exit-plan, portabilitet Migrationstid Standardiserade API:er
Säkerhetsrisk i delad miljö Segmentering, patchning Data och system Krypterad kommunikation
Operativa problem Incidentprocess, dokumentation Servicekvalitet SPoC-koordination

kontroll

För den som vill läsa en djupare analys av processer och juridiska skydd, se djupare analys.

Roller, ansvar och styrning: KAM, SDM, SPoC och SLA-uppföljning

Tydliga roller och struktur avgör hur snabbt frågor löses och hur leveransen utvecklas över tid.

Key Account Manager och Service Delivery Manager

KAM ansvarar för relation, affärsstrategi och att skapa värde för kunden. KAM håller kontakten med ert företag och prioriterar långsiktiga mål.

SDM ansvarar för leverans, kvalitet och kontinuerlig förbättring. SDM leder tekniska team och ser till att services uppfyller avtalade nivåer.

Single Point of Contact

SPoC är en väg in för support, frågor och problem. Vi samordnar ärenden, rapporterar enligt SLA och ger transparent information till användare och kund.

Vid tredjepartsincidenter leder SPoC arbetet med leverantörer som Microsoft och ISV-partners för snabbare lösningar.

SLA-hantering och kontinuerliga förbättringar

Vi följer upp SLA och KPI:er regelbundet och använder mätdata för förbättringar. Resultat diskuteras i styrforum där prioriteringar förankras.

Rapporter och insikter används för planering, budget och backlogg, och kopplas till konkreta lösningar och initiativ.

Samarbete med tredje part och komplexa ärenden

Vårt team koordinerar med leverantörer för att klargöra ansvar och förväntningar i varje steg. Eskalering och major incident-procedurer finns definierade i avtal.

Denna struktur minskar ledtider, ökar kvalitet och skapar stabilitet i services över tid.

  • Klarnas ansvar och roller för snabbare beslut.
  • SPoC som central kontaktpunkt för support och förändringsbehov.
  • Regelbunden SLA-rapportering som underlag för förbättring.
Roll Huvudansvar Kontaktpunkt
KAM Strategi, kundrelation, affärsvärde Ledningsnivå / affär
SDM Leveranskvalitet, förbättring, drift Operativt team
SPoC Incidenthantering, koordination, rapportering Användare / support
Leverantörer Tredjepartsincidenter, teknisk eskalering SPoC / SDM

Paketering, pris- och licensmodeller som passar företags unika behov

Vi visar hur paketering och prissättning anpassas för att möta olika företags unika behov och kostnadsramar. Genom nivåindelade erbjudanden kan ni starta med slimmat stöd och sedan växa mot en heltäckande lösning när nyttan ökar.

Skalbara paketeringar

Våra paket täcker grundläggande drift upp till avancerade managed services, så att företag kan välja rätt grad av ansvar och kompetens.

Fellowmind ger tillgång till Microsoft Premier Support och licensoptimering, vilket ger snabbare specialiststöd och mindre komplexitet vid uppskalning.

Budgetering och kostnadskontroll

Fasta månadsavgifter och tydliga mätetal gör budgeteringen förutsägbar. Vi följer upp nyttjande löpande och optimerar för att minimera kostnader utan att påverka kvalitet.

  • Forecast och showback/chargeback för styrning av konsumtion.
  • Policyer och verktyg som håller work-processer smidiga.

Licenshantering och förenklade avtal

Vi erbjuder rådgivning kring Microsoft-licenser, förhandlingar och portföljoptimering. Ett förenklat avtal med en kontaktpunkt hos tjänsteleverantören minskar risk och administration.

För mer information och för att ladda ner jämförelsematerial om paketeringar och SLA, besök våra resurser eller kontakta oss för en skräddarsydd genomgång.

Från nuläge till lösning: vägen till rätt avtal och implementation

Vi går från nuläge till handling genom en konkret plan som kopplar era affärsbehov till teknisk genomförbarhet. Processen börjar med att vi kartlägger nuläget och formulerar krav utifrån affärsbehov, risker och mål.

Kravställning utifrån affärsbehov, risker och mål

Vi prioriterar krav som speglar verksamhetens behov och mål, så att planen är realistisk och fokuserad. Detta gör möjligt att identifiera gap, resurser och de delar som behöver särskild kontroll.

Onboarding: övergång utan avbrott, dokumentation och kunskapsöverföring

Onboarding följer etablerad best practice för att säkerställa övergång utan avbrott. Vi levererar runbooks, kontaktvägar och tydlig dokumentation för ert team.

Kunskapsöverföring omfattar både användarstöd och teknisk handbok, samt eskaleringsvägar för support och service. Rollen som SPoC och tydliga part-ansvar minskar problem vid överlämning.

Styrning över tid: roadmap, regelbundna uppdateringar och värdemätning

Vi sätter en roadmap med regelbundna uppdateringar, testfönster och mätetal som visar värde för kunder. Fellowmind utvärderar bland annat Microsoft-uppdateringar i förväg för sömlös integration.

  • Plan för regelbundna releasefönster och riskgenomgångar.
  • Mätning och SLA-rapportering som underlag för prioriteringar.
  • Samarbete med leverantör och tredje part för större förändringar.

Slutsats

Rätt kombination av tjänster och processer förvandlar komplex infrastruktur till förutsägbar drift, vilket ger eran verksamhet mer kontroll och färre driftstopp.

En fullständig managed services‑leverans täcker övervakning, patchning, backup och 24/7 support för IaaS, PaaS och SaaS, och skapar konkreta fördelar som kostnadskontroll och skalbarhet.

Genom styrning, SLA och regelbundna uppdateringar hanterar vi risker som förlust av kontroll och beroende av leverantörer, samtidigt som expertis frigör interna resurser.

Vill ni ha mer information eller ladda ner jämförelser av paketering och SLA, kontakta oss så formar vi lösningar som möter era behov och skyddar era system i praktiken.

FAQ

Vad omfattar ett avtal för hanterade tjänster?

Ett sådant avtal täcker vanligtvis övervakning och drift, patchning och regelbundna uppdateringar, säkerhetstjänster inklusive incidentrespons och efterlevnad, backup och katastrofåterställning för data och system samt support via servicedesk med prioriteringar och ärendehantering.

Hur hjälper övervakning och patchning till att undvika driftstopp?

Kontinuerlig övervakning upptäcker anomalier tidigt, patchning minskar sårbarheter och planerade uppdateringar införs efter test för att undvika oväntade avbrott, vilket tillsammans minskar risken för längre driftstopp.

Vilken säkerhet ingår och hur hanteras incidenter?

Säkerhetstjänster inkluderar skydd mot intrång, hantering av sårbarheter, incidentrespons och rapportering för efterlevnad; vid incident används fastställda processer för åtgärd och återställning, ofta i samarbete med tredjepartsleverantörer.

Hur fungerar backup och katastrofåterställning (DR)?

Avtalet specificerar frekvens för säkerhetskopiering, lagringsplats och återställningstider, samt testade återställningsplaner för att snabbt återuppta verksamheten efter dataförlust eller systemfel.

Vilka supportmodeller erbjuds vanligtvis?

Vanliga modeller är 24/7 servicedesk, hierarkisk eskalering, SLA-baserade svarstider och prioriteringsnivåer som säkerställer att kritiska ärenden hanteras snabbare än rutinärenden.

Hur hanteras ärenden som rör tredjepartsleverantörer som Microsoft eller ISV:er?

Genom en Single Point of Contact (SPoC) samordnar leverantören kommunikationen, öppnar ärenden hos relevanta parter och följer upp tills problemet är löst, vilket minskar kundens administrativa börda.

Innebär molntjänster som IaaS, PaaS och SaaS att vi tappar kontrollen?

Molntjänster ger skalbarhet och flexibilitet, och avtalet reglerar roller, åtkomsträttigheter och rapportering för att bibehålla styrning och insyn samtidigt som leverantören ansvarar för drift och optimering.

Hur säkerställs att uppdateringar inte påverkar produktion negativt?

Livscykelhantering inkluderar planering, testmiljöer och godkännandeprocesser; införande sker enligt fönster som minimerar påverkan, med möjlighet till rollback om problem uppstår.

Vad ingår i avtalsdelarna som SLA, roller och rapportering?

Avtalet definierar servicelevels med mätvärden och kompensationer, ansvarsfördelning mellan kund och leverantör, sekretessklausuler och regelbundna rapporter som visar prestanda och förbättringsområden.

Vilka affärsnyttor kan vi förvänta oss?

Förutsägbara kostnader, kostnadsoptimering över tid, skalbarhet i resurser, åtkomst till specialiserad expertis som minskar risk för driftstopp samt frigjord intern tid för fokus på kärnverksamhet.

Hur hanteras beroende av leverantören och risk för leverantörslåsning?

Avtalet kan innehålla exit-planer, portabilitetskrav, dokumentation och överlämningsrutiner samt begränsningar i exklusiva beroenden för att möjliggöra byte eller hybridlösningar.

Vilka säkerhetsrisker finns i delade miljöer och hur minskar vi dem?

Delade miljöer ökar ytan för attacker; regelbundna uppdateringar, segmentering, åtkomstkontroller och kontinuerlig övervakning minskar exponering och förbättrar isolering mellan kunder.

Vilka roller bör ingå i styrningen, som KAM och SDM?

Key Account Manager ansvarar för strategisk kundrelation och affärsutveckling, Service Delivery Manager hanterar leveranskvalitet och daglig drift, och SPoC förenklar kommunikationen för ärenden och förändringar.

Hur följs SLA upp och vilka rapporter får vi?

Leverantören levererar regelbundna SLA-rapporter med mätetal, incidentstatistik, förändringshistorik och förbättringsinitiativ, samt håller regelbundna möten för att säkerställa kontinuerlig förbättring.

Hur erbjuds paketering och prisstruktur för olika behov?

Det finns skalbara paket från slimmat stöd till helhetsåtaganden, med månadsavgifter baserade på mätetal, användning och servicenivåer, samt möjlighet att anpassa licenshantering för Microsoft och andra leverantörer.

Vilka steg ingår i processen från nuläge till implementation?

Processen börjar med kravställning och riskanalys, följt av en plan för onboarding med dokumentation och kunskapsöverföring, sedan styrning och roadmap med regelbundna uppdateringar och värdemätning.

Hur säkerställer vi en smidig onboarding utan avbrott?

Genom detaljerad övergångsplan, testade migreringssteg, parallell drift vid behov och tydlig kommunikation mellan kundens team och leverantörens resurser minimeras operativa störningar.

Table of Contents