IT-konsult i Stockholm – hur hittar man rätt partner?
Vi hjälper företag att skapa tydligt värde från dag ett, genom att rama in affärskritiska behov och sätta ett tydligt fokus på resultat och leveransförmåga.
Lokala aktörer med dokumenterad expertis, till exempel DevCore som är Salesforce Partner sedan 2011 och Microsoft Gold Partner sedan 2006, visar vad som krävs för snabb effekt.
Vi betonar också färdiga byggklossar som Core365-appar i Microsoft 365 och praktiska stödmodeller, exempelvis Ehn & Techs SOS-tjänst, som minskar driftstörningar och risker.
Ett kvalitetssäkrat nätverk av specialister förkortar ledtider, och när rätt kompetens kopplas till rätt uppgift ökar affärsvärde och trygghet över tid.
Nyckelpunkter
- Välj en lokal leverantör med verifierad certifiering och relevanta referenser.
- Prioritera behov kopplat till budget, tid och risk för bättre träffsäkerhet.
- Använd färdiga byggklossar och certifierad expertis för snabbare värdeskapande.
- Säkra supportmodeller som garanterar lösning eller inget debiteringsansvar.
- Ett starkt nätverk minskar risk, förkortar ledtider och ökar leveranssäkerheten.
Stockholms tech-scen just nu: behov, utmaningar och möjligheter
Den lokala teknikscenen präglas av snabba förändringar, där affärsbehov och teknisk kapacitet måste synkroniseras. Vi ser att många företag kämpar med konkreta utmaningar som påverkar både drift och tillväxt.
Varför teknisk expertis är affärskritisk idag
Rätt expertis kopplar teknik till affärsresultat, från sälj till service och marknad. Utan detta blir investeringar i plattformar kostsamma och ineffektiva.
Vanliga problem och praktiska åtgärder
- Många implementeringar lämnar system underutnyttjade, vilket bromsar utveckling.
- It-säkerhet kräver löpande åtgärder för identiteter, enheter och nätverk.
- Resursbrist och kompetensgap gör support reaktiv; snabb fjärrsupport och optimering av WiFi och licenser minskar akuta problem.
| Utmaning | Konsekvens | Snabb åtgärd | Långsiktig lösning |
|---|---|---|---|
| Underutnyttjade system | Höga kostnader, låg adoption | Konfiguration och utbildning | Standardiserade mönster och återanvändbara moduler |
| Säkerhetsbrister | Ökad risk för incidenter | Patchning och incidentprocess | Proaktiv säkerhetsstrategi |
| Kompetensbrist | Förseningar i projekt | Fjärrsupport och tillfällig bemanning | Mognadsplan med milstolpar |
Sammanfattning: Ett tydligt fokus på expertis, tillgängliga tjänster och snabb support minskar risk, förkortar time-to-value och gör teknik till en del av affärsstrategin.
Affärsvärdet av att anlita en extern IT-konsult
En nätverksbaserad modell ger korta ledtider till kvalificerade resurser för definierade uppdrag, och flexibilitet i bemanning blir snabbt ett konkurrensmedel för verksamheten.
Flexibilitet och snabb tillgång till spetskompetens
Vi kan presentera kvalificerade kandidater på dagar, vilket minskar väntetid för kritiska projekt.
Många erfarna experter arbetar som konsulter och tillför best practice från flera branscher.
Kostnadseffektivitet jämfört med fasta anställningar
Företag sparar ofta tid och pengar genom att hyra in för avgränsade uppdrag istället för att anställa permanent.
No-cure-no-pay i urvalsfasen skyddar era resurser och minskar risk vid rekrytering.
Externt perspektiv som driver förändring och utveckling
En utomstående röst ifrågasätter invanda arbetssätt, prioriterar affärseffekt och hjälper till att sätta mätbara KPI:er.
- Skalbar kapacitet för säsonger och peakprojekt.
- Tillgång till experter med dokumenterad erfarenhet.
- On-demand-kompetens inom integration, data, säkerhet och automatisering.
Detta skapar tydligt värde, stärker intern kärnkompetens och förbättrar leveransförmågan över tid.
Tjänsteområden och lösningar som skapar värde för din verksamhet
Genom praktiska tjänster och beprövade metoder kopplar vi teknik till affärsresultat, så att era prioriterade behov blir mätbara och hållbara över tid.
CRM och Salesforce
Vi tar ett underutnyttjat system som Salesforce till ett affärskritiskt verktyg genom att justera processer, datamodell, integrationer och användarupplevelse.
Fokus ligger på sälj, service och marknadsföring för att öka adoption och affärsnytta.
Microsoft 365 och Core365-appar
Vi bygger modern arbetsplats med intranät, Teams och Dynamics och skapar automation med Power Platform.
DevCore är Salesforce-partner sedan 2011 och Microsoft Gold Partner sedan 2006. Våra Core365-appar levererar färdiga lösningar för ärenden, resurser, avtal, frånvaro och diarieföring direkt i SharePoint och Teams.
Support, outsourcing och it-säkerhet
Ehn & Tech erbjuder PC/Mac-support, licensadministration, WiFi-optimering, outsourcing och en SOS-tjänst för omedelbar fjärrsupport, med garanti om ingen debitering vid olöst ärende.
Vi kombinerar drift, SLA och rådgivning för att minska risk och säkerställa efterlevnad i hela stacken.
| Område | Vad vi levererar | Snabb värde | Långsiktig effekt |
|---|---|---|---|
| CRM & Salesforce | Process, data, integration | Ökad försäljning | Stabil kundcykel |
| Microsoft 365 | Intranät, Teams, automation | Färre manuella uppgifter | Högre produktivitet |
| Support & Drift | PC/Mac, licenser, WiFi, SOS | Snabb problemlösning | Lägre driftsrisk |
IT-konsult i Stockholm – hur hittar man rätt partner?
Att välja konsult börjar med en tydlig kravbild som kopplar system, bransch och mål. Vi börjar med en kort analys av er tekniska miljö och affärsbehov, och prioriterar funktioner som ger snabb effekt.
Matcha behov och kompetens: Vi identifierar nyckelroller, nödvändiga certifikat och erfarenhet inom ert segment, och väljer konsulter utifrån verkliga uppgifter, inte bara CV.
Certifieringar och dokumenterad expertis
Certifikat som Salesforce- och Microsoft-status ger trygghet. Dessa bevis pekar på processer, leveransförmåga och teknisk förståelse som ofta krävs för komplexa leveranser.
Nätverksbaserad modell och no-cure-no-pay
En modern nätverksmodell ger tillgång till tusentals specialister och ökar chanserna att hitta rätt profil. No-cure-no-pay gör urvalet kostnadseffektivt, betalning sker först när ni väljer konsult.
Transparens, avtal och SLA
Vi arbetar med öppna ratecards, tydliga roller och inga dolda avgifter. Avtal och SLA definierar servicefönster, svarstider och mätpunkter så att både kund och leverantör har klara förväntningar.
| Fokus | Vad vi levererar | Snabb effekt | Långsiktig nytta |
|---|---|---|---|
| Matchning | Kravbild, systemanalys, urval | Rätt profil snabbt | Lägre omställningskostnad |
| Expertis | Certifieringar och referenser | Säker leverans | Hållbar kompetens |
| Avtal & support | SLA, prisöppenhet, garanti | Snabb återställning | Stabil drift |
Processen: från behovsanalys till leverans och löpande stöd
Från tidig behovsanalys till löpande support, strukturerar vi arbetet för snabb leverans och hållbar utveckling. Vi börjar alltid med en tydlig kravspecifikation som fångar målbild, tidplan och prioriteringar.
Behovsdefinition: krav, målbild och tidplan
Vi formaliserar behov och scope så att alla parter förstår beroenden och leveranser. Detta minskar missförstånd och snabbar upp nästa steg.
Sökning och kvalificering via kvalitetssäkrat nätverk
Vi söker i ett kvalitetssäkrat nätverk av konsulter och experter, presenterar kandidater snabbt och använder no-cure-no-pay fram till kontrakt. Det förkortar ledtiden från behov till tillsatt resurs.
Urval, intervjuer och test mot verkliga utmaningar
Urvalet bygger på kompetensbaserade intervjuer, referenstagning och praktiska tester mot era verkliga problem. På så sätt validerar vi teknisk förmåga och kommunikation.
Onboarding, uppföljning och kontinuerlig optimering
Onboarding planeras med accesser, arbetsmetodik och tydliga målbilder så att konsulten levererar värde från första veckan.
- Regelbunden sprintdemo och KPI-uppföljning fångar risker tidigt.
- Vi integrerar support och fjärrsupport för stabil drift, enligt Ehn & Techs modell.
- Löpande dokumentation och retrospektiv stänger loopen för fortsatt utveckling.
| Steg | Vad vi levererar | Snabb effekt |
|---|---|---|
| Behovsanalys | Krav, målbild, tidplan | Tydligt scope |
| Kvalificering | Nätverk, kandidater, no-cure-no-pay | Snabb tillsättning |
| Onboarding & stöd | Access, support, uppföljning | Värde från vecka 1 |
IT-bemanning kontra rekrytering samt när interim är rätt val
När projekt kräver snabb påfyllning av kompetens väljer många företag bemanning framför långdragen rekrytering.
När snabbhet och skalbarhet krävs
Bemanning ger snabb leverans, ofta med kandidater presenterade inom dagar. Detta minskar stillestånd vid deadlines, sjukdom eller toppar i arbetsbelastning.
Långsiktiga kärnroller och rekrytering
Traditionell rekrytering passar när kontinuitet, kultur och intern kompetensuppbyggnad är viktigast.
Interim IT-ledarskap
Interim används för att stabilisera organisationen, driva förändring och leverera resultat medan permanent lösning tas fram.
- Vi jämför tid, risk och kostnad för att visa när bemanning är mest effektiv.
- Ett brett nätverk och erfaren it-partner presenterar experter snabbare än interna processer.
- Övergångslösningar kan planeras upp till ett års tid med tydliga milstolpar och exit-planer.
| Behov | Rekommenderad väg | Tidsram |
|---|---|---|
| Akut resursbrist | Bemanning med it-konsulter | Dagar–veckor |
| Kärnroll med kulturpåverkan | Rekrytering | Månader |
| Vakans i ledning | Interim IT-ledarskap | 3–12 års (planerad övergång) |
Bevis på expertis: erfarenhet, certifieringar och kundvärde
Bevis på teknisk skicklighet handlar om mer än papper—det syns i mätbara affärsresultat. Vi visar detta genom certifikat, referenscase och mätbara KPI:er som bekräftar effekt.
Salesforce- och Microsoft-status
Vi lyfter certifieringar som Salesforce Partner sedan 2011 och Microsoft Gold Partner sedan 2006 för att visa att kvaliteten är verifierad av plattformsägare. Dessa statusar underbygger leveransförmåga och processmognad.
Års erfarenhet och teknisk kompetens
Ehn & Tech bidrar med över 20 års erfarenhet och teamen har djup kunskap i systemutveckling, integration och datahantering. Års erfarenhet kombineras med moderna arbetssätt för snabb effekt.
Kundomdömen och konkret leverans
En kunds omdöme den 29 augusti 2025 lyfter servicekänsla, flexibilitet, snabbhet och trygghet. Sådana röster visar hur vi skapar värde i vardagen.
- Core365-appar levererar färdiga moduler för ärenden, resurser och avtal som ger driftsatta resultat snabbt.
- Referenscase och KPI:er validerar att lösningar ger affärsnytta, inte bara teknik.
- Kontinuerlig certifiering och kompetensutveckling håller vår erfarenhet aktuell.
Sammanfattningsvis minskar kombinationen av bevisad erfarenhet, certifieringar och nöjda kunder er risk och höjer kvaliteten när ni väljer en långsiktig it-partner för ert företag.
Slutsats
Avslutningsvis menar vi att rätt val kopplar lösningar och tjänster direkt till era behov, så att teknik blir en katalysator för verksamhetens mål.
Välj leverantörer med verifierad expertis och lång erfarenhet, använd färdiga lösningar som Core365 för snabb effekt, och kombinera detta med nätverksbaserad bemanning och no-cure-no-pay för akut tillgång till konsulter och experter.
Se till att avtal, SLA och mätbara KPI:er säkrar leverans, support och ansvar. Prioritera it-säkerhet och rådgivning som en integrerad del av varje initiativ, och starta med ett litet pilotprojekt som visar effekt inom veckor.
FAQ
Vad bör vi prioritera när vi väljer en leverantör för systemutveckling och integration?
Vi rekommenderar att fokusera på dokumenterad erfarenhet med de plattformar ni använder, referensprojekt inom er bransch, samt tydliga SLA och supportrutiner, eftersom teknisk kompetens kombinerat med affärsförståelse ger snabbare värde och minskad driftstörning.
Hur bedömer man om en konsult har rätt kompetens för ett CRM- eller Salesforce-projekt?
Kontrollera certifieringar, kundcase och tekniska prover samt genomför tekniska intervjuer och testuppgifter som speglar era konkreta utmaningar; det ger bäst indikation på leveransförmåga och anpassningsbarhet.
Vilka fördelar ger en nätverksbaserad modell jämfört med en traditionell leverantör?
En nätverksmodell ger snabbare access till specialister, högre flexibilitet i bemanning och möjlighet att matcha exakt kompetens mot uppgift, vilket ofta leder till kostnadseffektivitet och kortare ledtider.
Hur säkerställer vi att kostnadskalkyler stämmer över tiden och att det inte finns dolda avgifter?
Be om transparent prissättning i offerter, specificerade timpriser, fastprisalternativ och tydliga villkor för förändringshantering; avtal med tydliga milstolpar och rapportering minskar risken för oväntade kostnader.
När är det bättre att hyra in interim-ledarskap istället för att rekrytera permanent?
Interim är rätt val när snabb stabilisering, förändringsledning eller kortsiktig projektstyrning krävs, särskilt om ni behöver erfarenhet som inte finns internt eller när ni vill undvika långa rekryteringsprocesser.
Hur kan vi bedöma leverantörens förmåga att hantera cybersäkerhet och efterlevnad?
Granska leverantörens säkerhetspolicy, certifieringar som ISO/IEC 27001, tidigare revisionsrapporter, och kravställ tester som penetrationstester; be även om tydliga rutiner för incidenthantering och dataskydd.
Vad ingår normalt i en onboarding för nya system eller molntjänster som Microsoft 365?
En standardonboarding innehåller behovsanalys, design av lösning, migreringsplan, konfiguration, utbildning för användare och teknisk dokumentation samt uppföljning för att säkerställa adoption och funktionalitet.
Hur lång tid tar en typisk behovsanalys innan ett utvecklingsprojekt kan påbörjas?
Tidsramen varierar men en grundlig behovsanalys för medelstora projekt tar ofta 1–3 veckor, inklusive workshops, kravdokument och prioritering, vilket sparar tid i senare leveransfaser genom tydliga målbild och scope.
Vilket stöd får vi efter leverans, och hur fastställer vi supportnivåer?
Support erbjuds via definierade SLA som beskriver svarstider, eskalering och tillgänglighet; välj nivå baserad på affärskritikalitet, där dygnet-runt-support eller prioriterad utveckling kan ingå mot avtalad ersättning.
Hur kan vi mäta värde och ROI av en extern leverantörs insatser?
Sätt upp mätbara mål innan projektstart, till exempel minskade hanteringstider, förbättrad datakvalitet eller ökade intäkter, och följ upp med regelbundna rapporter och användardata för att kvantifiera resultat.
Vad bör ett serviceavtal innehålla för att skydda både kund och leverantör?
Ett bra avtal inkluderar leveransomfattning, SLA, ansvarsfördelning, sekretess, äganderätt till kod och data, förändringshantering, prisstruktur samt exit- och överlämningsvillkor för trygg drift över tid.
Hur snabbt kan ni skala upp resurser vid plötsliga kapacitetsbehov?
Genom ett kvalitetssäkrat konsultnätverk kan vi i många fall leverera kompetens inom dagar till veckor beroende på specialistnivå, vilket ger flexibilitet att skala upp utan långvariga rekryteringsprocesser.
Vilka indikatorer visar att våra system är underutnyttjade och behöver optimeras?
Vanliga tecken är låg användaradoption, manuella arbetsflöden, dubbla dataingångar, frekventa supportärenden och avvikande driftkostnader; en systemgenomgång kartlägger potential för automatisering och effektivisering.
Hur arbetar ni med efterlevnad av branschspecifika regler och GDPR?
Vi inleder med gap‑analyser, implementerar tekniska och organisatoriska åtgärder, dokumenterar processer och erbjuder utbildning samt löpande rådgivning för att säkerställa att era lösningar uppfyller lagkrav och revisionsbehov.
