augusti 11, 2025|2:38 e m
Oavsett om ni söker vägledning kring molnmigrering, effektivare IT-drift eller att börja nyttja AI på riktigt – vi finns här för att hjälpa er nå nästa nivå. Fyll i formuläret så kontaktar vi dig för ett första samtal om era behov och mål.
Vi står inför en tydlig tidslinje: det reviderade direktivet antogs i november 2022 och trädde i kraft i januari 2023. Svenska verksamheter inom tillämpningsområdet måste uppfylla kraven senast oktober 2024.
Vi behöver en klar strategi som förenar compliance, data‑skydd och driftssäkerhet. Vårt fokus ligger på att skydda och återställa viktiga system, backup‑hantering och att säkra leverantörskedjor.
Direktivet kräver att organizations och berörda entities höjer sin förmåga kring styrning och rapportering. Vi visar praktiska steg för att omsätta nis2 directive och andra directive‑krav till konkreta åtgärder.
Hotbilden har skärpts. Fler attacker mot critical infrastructure och spänningar i omvärlden ställer nya krav på incident‑beredskap och cyber‑resiliens.
Vårt mål är att göra business continuity begripligt och genomförbart. Vi pekar på byggblocken: backup management, testning, identitetsskydd och återställningsmiljö. Det ger oss en robust väg mot fungerande disaster recovery och snabb recovery vid incident.
Tidsfönstret fram till oktober 2024 tvingar organisationer att prioritera robust incidentberedskap nu. Vi ser att krav på snabb rapportering och skärpta sanktioner förändrar spelplanen för både teknik och styrning.
Directive-utvidgningen omfattar fler sektorer och klassificerar aktörer som väsentliga eller viktiga. Det betyder att energibolag, transport, bank‑infrastruktur och vård liksom molntjänster och leverantörer i kedjan får nya krav.
Incidenter måste initialt rapporteras inom 24 timmar och mer detaljerat inom 72 timmar. Den tidspressen kräver snabba processer för detektion, kommunikation och åtgärd.
Hotnivån har ökat. Cybersecurity‑risker slår oftare mot critical infrastructure och mot leverantörskedjor. Detta påverkar våra beslut om vilka data, information och systems som får högst prioritet.
Organisationer står inför krav som tvingar fram tydliga rutiner för backup och incidenthantering. Vi bryter ner artikel 21:s krav till praktiska åtgärder och visar vad som måste dokumenteras för tillsyn.
Artikel 21 kräver policyer för riskanalys, informationssäkerhet och affärskontinuitet. Det innebär backup management, verifierade återställningsprocedurer och regelbundna tester.
Initial incidentrapportering måste ske inom 24 timmar och detaljer följa inom 72 timmar. Vi rekommenderar fasta incident response‑flöden och mallar för crisis‑kommunikation med myndigheter.
Styrelse och ledning ska övervaka compliance, avsätta budget och följa upp åtgärder. Brister kan leda till höga fines, ledningsförbud eller tjänstesuspendering.
Leverantörsbedömningar, kontraktsvillkor och kontinuerlig övervakning är obligatoriskt. Vi kräver rätt till revision och krav på säkerhetsåtgärder från tredje part.
| Område | Konkreta measures | Vad att dokumentera |
|---|---|---|
| Backup & återställning | Verifierade backupkopior, testade RTO/RPO | Backuppolicy, testloggar, återställningsprocedurer |
| Incidentrapportering | 24/72h‑flöde, ansvariga roller | Incidentformulär, kommunikationsplan |
| Leverantörssäkerhet | Avtalskrav, kontinuerlig bedömning | Leverantörsavtal, riskbedömningar, revisionsrätt |
Sammanfattning: Vi föreslår att alla organizations inför återkommande testscheman, dokumenterar åtgärder och använder en gemensam mall för compliance nis2 för att minska regulatorisk risk. Läs mer om hur vi kan hjälpa till med implementering på compliance nis2.
Praktiska steg för kartläggning, prioritering och testning skapar verklig kontinuitet för verksamheten. Vi presenterar ett enkelt ramverk som hjälper organisationer att möta krav från nis2 directive och öka operational resilience.
Vi kartlägger alla kritiska tjänster, data och systems över on‑prem, publikt moln och SaaS. Det inkluderar identitets‑ och access‑komponenter som Entra ID och M365.
Vi bestämmer återställningsordning utifrån affärsvärde och beroenden. För varje dataset definierar vi RTO och RPO så att recovery‑målen är realistiska.
Vi validerar backup och recovery regelbundet med olika scenarier: filer, databaser och fullskalig återställning. Resultat dokumenteras och förbättras i styrning och management.
”Frekventa tester och tydlig prioritering är kärnan i robust kontinuitet.”
Vår metod omvandlar policyramverk till fungerande operationer som minskar avbrottstid. Vi etablerar governance där ledning och organisation tar ägarskap för riskanalys, informationssäkerhet och incident response.
Vi dokumenterar policyer för riskhantering, incident‑ och krishantering samt tydliga roller. Kontinuerlig uppföljning och audits säkerställer att dokumentation står emot tillsyn och visar nis2 compliance.
Backuparkitekturen bygger på 3‑2‑1‑1‑0: tre kopior, två medietyper, en offsite, en immutabel/air‑gapped och noll verifieringsfel. Det minimerar risken för korrupta återställningar och hjälper oss att ensure compliance.
Vi designar separata recovery‑zoner utanför den komprometterade miljön. Dokumenterade runbooks och orkestrerad automation minskar downtime och snabbar upp recovery.
Identitetssystem som Entra ID och M365 skyddas med backup, nyckelvalv och SSO‑planer. Snabb återställning av access är avgörande för kontinuitet i affärsverksamheten.
Scenariobaserade tester från filer till fullskalig failover ger mätbara RTO/RPO‑värden. Vi verifierar återställningskvalitet och förbättrar åtgärder löpande.
Vi riskbedömer providers, kräver contractual measures och revisioner. Kontinuerlig övervakning av supply chain stärker både security och organisations resilience.
Slutsats
Nu krävs konkreta åtgärder för att omvandla regler till fungerande affärsskydd. Vi måste operationalisera directive‑krav så att organisations och entities kan visa compliance med tydliga, dokumenterade steps.
Cybersecurity handlar lika mycket om snabb rapportering och verifierad förmåga att återställa data som om förebyggande skydd. Ledningens engagemang, finansiering och leverantörskontroll är avgörande.
Stäng gaps, etablera testade backup‑ och management‑rutiner och förankra ansvar i management. Det minskar regulatorisk risk, skyddar businesses och ger mätbar nytta över time.
Ta nästa steg nu: prioritera åtgärder, dokumentera resultat och bygg en iterativ förbättringsresa för compliance nis2 och långsiktig cyber‑motståndskraft.
Vi menar en strukturerad plan för affärskontinuitet som skyddar kritiska tjänster, data och system oavsett driftmiljö — on‑prem, moln eller SaaS. Det inkluderar backupstrategier enligt 3‑2‑1‑1‑0-principen, immutability, separata recovery‑zoner och tydliga RTO/RPO för att minimera avbrott och säkerställa att ledningen kan fatta snabba beslut vid incidenter.
Vi ser ökat regeltryck och fler hot mot informationssystem, samtidigt som tidpunkter för efterlevnad närmar sig. Det gör att företag och myndigheter måste skärpa sin beredskap, införa incidentrapportering och stärka leverantörskedjan för att möta tillsynsmyndigheters krav och undvika höga sanktioner.
Vi riktar oss mot både väsentliga och viktiga entiteter, särskilt inom kritisk infrastruktur som energi, transport, hälsa och finans. Även leverantörer i leveranskedjan som stödjer dessa verksamheter omfattas av krav på säkerhet och kontinuitet.
Vi måste implementera tydliga policyer för backup, återställning och kontinuerlig övervakning. Det innebär dokumenterade procedurer för backupfrekvens, lagring, immutability, testning av återställning och spårbarhet för att möta både tekniska och ledningsrelaterade krav.
Vi behöver rapportera allvarliga incidenter inom angivna tidsramar, med snabba initiala meddelanden följt av detaljerade rapporter. Krishantering innebär etablerade kommunikationsvägar, roller för beslutsfattande, och övade scenarier för att återställa drift och begränsa skador.
Vi förväntar oss att företagsledningen tar huvudansvaret för styrning, riskanalys och rapportering. Säkerhetschefer och IT‑ansvariga måste leverera teknisk kapacitet och bevis för åtgärder inför tillsynsmyndigheter.
Vi riskerar administrativa sanktioner och ekonomiska böter samt förtroendeförlust hos kunder och partners. Dessutom kan otillräcklig kontinuitet leda till längre avbrott och större ekonomiska skador.
Vi utför kontinuerliga leverantörsbedömningar, ställer tydliga avtalskrav på säkerhet och återställningsförmåga, och övervakar leverantörers incidentrapportering. Vi kräver också demonstrerade tester och redundans där det är kritiskt för verksamheten.
Vi börjar med att kartlägga kritiska tjänster, data och beroenden. Därefter prioriterar vi efter RTO/RPO och affärspåverkan. Slutligen testar vi återställning regelbundet genom scenariobaserade övningar och dokumenterar förbättringar för kontinuerlig utveckling.
Vi baserar RTO/RPO på affärspåverkan, kostnad för avbrott och tekniska möjligheter. Prioritering sker genom workshops med verksamhetsägare för att säkerställa att återställningsordningen matchar kund‑ och operativa behov.
Vi rekommenderar frekventa deltester för kritiska filer och konfigurationer, samt fullskaliga tester minst årligen eller vid större förändringar. Resultat dokumenteras och åtgärdas i en förbättringsplan.
Vi bygger separata recovery‑zoner, använder immutabla backuper, replikerar data offsite och säkerställer snabba återställningsvägar för identiteter och åtkomst, exempelvis för Entra ID/Microsoft 365, för att upprätthålla kontinuitet.
Vi implementerar robust IAM, multifaktorautentisering, säkra återställningskonton och återställningsprocedurer för molnidentiteter. Regelbundna säkerhetskopior av konfigurationer och testade återställningar minskar riskerna vid incidenter.
Vi skapar policyer för riskhantering, informationssäkerhet, incidenthantering och leverantörsövervakning. Ledningen ansvarar för godkännande, resurstilldelning och regelbunden rapportering till tillsynsmyndigheter.
Vi bedömer leverantörer utifrån teknisk kapacitet, spårbarhet, säkerhetscertifieringar, avtalade servicenivåer och förmåga att stödja scenariotester och rapportering vid incidenter. Referenser och kontinuerlig granskning är avgörande.
Vi investerar i redundans, säker lagring, testmiljöer, utbildning och kontinuerlig övervakning. Kostnader varierar med komplexitet men bör jämföras med risken för avbrott och potentiella sanktioner vid bristande efterlevnad.
Vi etablerar en cykel för test, utvärdering och åtgärd, dokumenterar lärdomar och uppdaterar policyer och tekniska lösningar. Regelbundna revisioner och styrningsmöten håller oss införstådda med ny hotbild och regulatoriska krav.
