Vi levererar en helhetslösning som hjälper finansiella enheter i den svenska finanssektorn att snabbt uppnå efterlevnad och stärka sin motståndskraft. Våra tjänster förenar strategi, process och teknik för att skapa tydliga, verifierbara resultat.
Vi börjar med en snabb nulägesbild som leder till en prioriterad åtgärdslista, styrning och implementerade tekniska kontroller. Detta minskar projektets risk och säkerställer att verksamhetskritiska tjänster skyddas.
Genom att operationalisera ramverk som ISO 27001 och NIST CSF, och genom automatiserade verktyg för molnkonfiguration och övervakning, skapar vi kontinuitet i både utveckling och drift. Vi adresserar också leverantörsekosystemet och etablerar löpande rapportering till myndigheter och ledning.
Vi utbildar och stöttar era nyckelpersoner, så att kunskap och ansvar blir kvar i organisationen och ger varaktig digital operativ motståndskraft.
Viktiga slutsatser
- Helhetsleverans som kopplar teknik till verksamhetsnytta.
- Snabb nulägesbild och prioriterade åtgärder för snabb effekt.
- Tekniska kontroller och verktyg för kontinuerlig övervakning.
- Regelverk kopplas till driftstabilitet och kostnadseffektivitet.
- Kompetensöverföring och löpande rapportering från dag ett.
Introduktion: Så här använder du guiden för att effektivisera er DORA-efterlevnad
Denna guide visar steg för steg hur ni omvandlar regler till konkreta aktiviteter som stärker er digital operational resilience och ger tydliga spår av efterlevnad. Vi prioriterar åtgärder utifrån nytta, tid till värde och mätbar operativ motståndskraft.
Regelverket antogs i december 2022 och ska vara fullt tillämpat senast den 17 januari 2025. Det omfattar banker, betalningsinstitut, e‑pengaföretag, investeringsföretag, försäkringsbolag och leverantörer av kritiska IKT‑tjänster.
Vi beskriver hur ni läser varje avsnitt: bakgrund, tolkning, konkreta steg och verktyg, så att team och beslutsfattare samarbetar effektivt.
- Planera mot januari 2025 med milstolpar och bevispunkter för intern styrning och extern uppföljning.
- Knyt ihop riskbedömning, tekniska kontroller, incidentprocesser och leverantörsstyrning för att undvika dolda beroenden.
- Använd checklistor och mallar för snabb dokumentation och spårbarhet till regelkrav.
Vi ger också råd till ledningen om beslutsunderlag som balanserar risk, kostnad och kontinuitet. Tillsammans gör vi arbetet hållbart och integrerat i era befintliga styrmodeller, så att det blir en del av ordinarie verksamhet och inte ett sidoprojekt.
DORA i korthet och varför det är brådskande i Sverige
Den korta övergångsperioden kräver att företag snabbt kartlägger sina kritiska IKT‑beroenden, eftersom regelverket trädde i kraft den 14 december 2022 och övergångstiden löper till den 17 januari 2025.
Det ställer specifika krav på upptäckt, rapportering och testning, och gör operational resilience till en mätbar del av styrningen.
Tidslinje och ikraftträdande
Övergångsperioden skapar tidstryck; sena beslut ökar kostnader och leveransrisker inför januari 2025.
Omfattning och mål
Reglerna gäller ett brett spektrum i finanssektorn, inklusive banker och försäkringsbolag, samt leverantörer av kritisk IKT.
Målet är en enhetlig hög nivå av digital operativ motståndskraft i EU, där fokus ligger på att bevara stabil verksamhet under störningar.
- Prioritera betalningar, kunddata och handelsplattformar.
- Stärk leveranskedjorna för att minska beroenderisk.
- Involvera styrelse och ledning i ny rapportering och riskdialog.
Kravbild enligt DORA: från IKT-riskhantering till informationsutbyte
Vi kartlägger de formella krav som styr skydd, upptäckt och informationsdelning och omvandlar dem till en handlingsplan med ansvar och tidslinjer.
IKT-riskhantering och styrning: skydd, förebyggande och upptäckt
Kapitel II kräver policies för informationssäkerhet, åtkomstkontroller, kryptering av säkerhetskopior och fysiskt skydd. Artikel 10 ställer krav på snabba upptäcktsmekanismer med flera kontrollager och automatiska varningar.
Incidenthantering och incidentrapportering
Kapitel III standardiserar klassificering och rapportering av betydande incidenter till myndigheter. Vi beskriver hur automatiserad datainsamling och spårbarhet minskar bördan på linjeorganisationen.
Testning av motståndskraft och tester
Kapitel IV kräver regelbundna sårbarhetsanalyser, penetrationstester och hotledd TLPT. Vi kopplar tester till systemkategorier och prioriterade åtgärder.
Tredjepartsrisker och informationsdelning
Kapitel V–VI kräver due diligence, avtal och kontinuerlig övervakning samt säkrat utbyte av hotindikatorer mellan enheter.
| Område | Huvudkrav | Praktisk åtgärd |
|---|---|---|
| Styrning | Policy, roller, spårbarhet | Inför skriftliga policyer och ansvarsmatris |
| Upptäckt | Lagermodell, larm | Implementera övervakning och tröskelvärden |
| Incidenter | Klassificering, rapportering | Automatisera insamling och rapportmallar |
| Tester | TLPT, penetrationstest | Schema per kritikalitet och återkoppling |
| Tredjepart | Due diligence, avtal | Löpande bedömning och exit-planer |
Dora Svenska Full integration: steg-för-steg-plan för efterlevnad
Ett strukturerat arbetssätt ger snabbare effekt: gap‑analys, styrmodell och prioriterad roadmap. Vi börjar med att kartlägga nuvarande processer, kontroller och tekniska implementationer mot DORA, ISO 27001 och NIST CSF.
För att skapa tydligt ansvar etablerar vi en styrmodell med roller, policyer och beslutsvägar, så att hantering av risker och åtgärder förankras i både ledning och team.
Prioritera och verkställ
Åtgärder prioriteras efter IKT‑risker och affärskritikalitet för snabb effekt på motståndskraft. Vi rekommenderar verktyg för kontinuerlig övervakning och rapportering, som ELK, Prometheus, Grafana och Kibana, och CI/CD‑kontroller med Terraform och Ansible.
Automatisera kontroll
Bygd‑in compliance införs med CSPM‑verktyg (Chef Compliance, tfsec, OpenSCAP) och automatiserade granskningar med Lynis, Wazuh, Checkov och CIS‑CAT för löpande validering.
Roadmap till januari 2025
Vi levererar en roadmap med milstolpar, mätetal och evidens, så att ledningen kan följa efterlevnad, allokera resurser och säkerställa spårbar dokumentation från krav till kontroll.
- Gap‑analys mot DORA, ISO 27001 och NIST CSF.
- Styrmodell med roller och beslutsvägar.
- Tekniska verktyg för övervakning och CI/CD‑kontroller.
- Automatiserade granskningar och utbildning av nyckelpersoner.
Tekniska kontroller och övervakning för operativ motståndskraft
Tekniska kontroller och löpande övervakning skapar grunden för kontinuerlig digital operational motståndskraft. Vi bygger lösningar som ger snabb upptäckt och tydlig åtgärdskedja, så att affärspåverkan minimeras.
CSPM och härdning i molnet: tfsec, OpenSCAP och Chef Compliance
Vi implementerar avancerad CSPM i era molntjänster med verktyg som Chef Compliance, tfsec, OpenSCAP och CloudBots. Detta upptäcker och rättar felkonfigurationer, höjer säkerhet och standardiserar härdning i multi‑cloud.
Kontinuerlig övervakning: ELK, Prometheus, Grafana och Kibana
Övervakning kopplas till affärskraven via dashboards i ELK, Prometheus, Grafana och Kibana. Realtidsinsikter stödjer drift och regulatorisk rapportering.
Inbyggda efterlevnadskontroller i CI/CD med Terraform och Ansible
Kontroller verifieras i pipelines med Terraform och Ansible, så policyavvikelser stoppas innan de når produktion. Automatiska scanningar med Lynis, Wazuh, Checkov och CIS‑CAT kompletterar processen.
- Härdning och CSPM för konsekvent säkerhet.
- Dashboards som förenklar beslut i drift.
- Verifiering i pipelines för kontinuerlig test och kvalitet.
- Integrering med befintliga verktyg och leverantörer för minimal störning.
| Funktion | Verktyg | Nytta |
|---|---|---|
| CSPM & härdning | tfsec, Chef Compliance, OpenSCAP, CloudBots | Automatisk upptäckt och korrigering av felkonfigurationer |
| Övervakning | ELK, Prometheus, Grafana, Kibana, Nagios | Realtidsdashboard och regulatorisk spårbarhet |
| CI/CD‑kontroller | Terraform, Ansible, Checkov | Stoppar policyavvikelser före produktion |
| Automatiserade granskningar | Lynis, Wazuh, CIS‑CAT, OpenSCAP | Löpande validering och rapportering |
Genom att harmonisera loggning, larmtrösklar och åtgärdsflöden förkortar vi tiden från upptäckt till korrigering och stärker er motståndskraft.
Incidenthantering i praktiken: processer, svar och rapportering
Effektiva processer för incidenthantering gör det möjligt för finansiella enheter att agera beslutsamt och regulatoriskt korrekt. Vi bygger spårbara flöden för upptäckt, isolering, återställning och avhjälpning, i linje med kapitel III.
Klassificering och tröskelvärden för larm
Vi definierar tydliga klassificeringsnivåer med tröskelvärden som utlöser eskalering, intern kommunikation och myndighetskontakt. Detta säkerställer snabb prioritering och rätt nivå på åtgärder.
Snabbt svar och återställning
Vi etablerar RACI‑styrda processer som koordinerar teknik, juridik, kommunikation och verksamhet. Åtgärder dokumenteras och länkas till grundorsaker för att förebygga återupprepningar.
- Automatisering av indikatorer och larm minskar manuellt arbete och höjer kvaliteten i incidentrapportering.
- Synk mellan incidentflöde och kontinuitetsplan skapar en sömlös väg från störning till normalisering.
- Mätetal för MTTD, MTTR och rapporteringsledtider kopplas till styrkort för ledning och tillsyn.
Vill ni läsa mer om vad regelverket kräver, se vad regelverket kräver för incidentrapportering och ansvar.
Testning för digital motståndskraft: från scanning till TLPT
Kapitel IV kräver sårbarhetsanalyser, penetrationstester och hotledd TLPT, och vi planerar tester som speglar era faktiska risker. Vi kopplar varje test till en kontroll och en åtgärdsägare för spårbarhet och prioritering.
Sårbarhetsanalys, källkodsgranskning och prestandatester
Vi utformar en riskbaserad portfölj som inkluderar skanningar, källkodsgranskningar och prestandaprofiler i både utveckling och drift.
Kontinuerlig testning i CI/CD fångar brister tidigt och minskar kostnader för åtgärd senare i kedjan.
Penetrationstester och hotledd TLPT för kritiska funktioner
Vi schemalägger penetrationstester för högkritiska ytor och arrangerar TLPT med angriparhypoteser och mål som ni godkänner.
Resultaten ger konkreta åtgärder som stärker er digital operational resilience och motståndskraft mot verkliga angrepp.
Automatiserade granskningar: Lynis, Wazuh, Checkov, CIS‑CAT
Automatiserade verktyg ger kontinuerlig validering och snabb återkoppling till drift.
- Spårbarhet mellan risk, kontroll, testfall och fynd.
- Kvalitetskriterier för fyndklassning och retest.
- Integration av resultat i övervakning och ledningsrapportering.
| Testtyp | Verktyg/metod | Nytta |
|---|---|---|
| Sårbarhetsskanning | OpenVAS, Nessus, Wazuh | Snabb upptäckt av kända CVE och konfigurationsfel |
| Källkod & CI/CD-test | Checkov, SAST, pipeline‑scanning | Fångar buggar tidigt och minskar utvecklingsrisk |
| Penetrationstester / TLPT | Manuella tester, scenariobaserad TLPT | Validerar mot angreppsscenarier och förbättrar motståndskraft |
Styrning av tredjepartsleverantörer och molntjänster enligt DORA
Vi utformar en pragmatisk styrmodell som ger finansiella enheter kontroll över leverantörslandskapet, där avtal, övervakning och exit‑mekanismer hänger ihop med operativ motståndskraft.
Avtalsmässiga skydd: rättigheter, övervakning och exit‑klausuler
Avtal ska ge reella rättigheter för revision, datatillgång och krav på underleverantörer, samt tydliga exit‑villkor som testas i beredskapsplaner.
Riskbedömning av kritiska IKT‑leverantörer och kontinuitetskrav
Vi genomför riskklassning av leverantörer och molntjänster, integrerar resultat i riskportföljen och binder SLA/OLA till kontinuitet och säkerhet.
Standardiserade tjänster vs. branschspecifika behov i finans
Standardpaket räcker ofta inte för finanssektorns krav; vi identifierar gap och föreslår kompensatoriska kontroller eller förhandlingsstöd.
- Ramverk för onboarding, övervakning och exit.
- Mätetal och rapporter kopplade till kontinuitet och efterlevnad.
- Synk mellan leverantörsdata, incidenter och sårbarhetsprocesser.
| Funktion | Nyckelkrav | Praktisk åtgärd |
|---|---|---|
| Avtal | Revision, datatillgång, exit | Standardklausuler + finansspecifika bilagor |
| Riskbedömning | Klassning, kontinuitet | Integrera i riskregister och SLA |
| Övervakning | Mätetal, rapportering | Automatiska KPI:er och veckorapport |
Slutsats
Genom prioriterade åtgärder och kontinuerlig övervakning säkrar ni verksamhetens motståndskraft mot ikt‑risker.
Vi hjälper er att nå efterlevnad i tid, med tydliga milstolpar inför januari och verifierbara kontroller som stärker både digital motståndskraft och operativ motståndskraft.
Resultatet blir bättre styrbarhet för team och ledning, mätetal som underlättar beslut, samt en samlad lösning för testning, incidenthantering och leverantörskontroll.
Våra tjänster accelererar resan från nulägesanalys till implementerade kontroller, test och kontinuerlig övervakning. Nästa steg är att validera gap, mobilisera team och starta en pilot mot kritiska system.
Vi står redo som partner för långsiktig utveckling av er digital operativ resilience, så att resultatet kvarstår och förtroendet i finanssektorn stärks.
FAQ
Vad innebär den digitala operativa motståndskraften enligt DORA och varför är det viktigt för finanssektorn?
Den digitala operativa motståndskraften handlar om att säkerställa att finansiella enheter kan förebygga, upptäcka, svara på och återhämta sig från IKT-relaterade incidenter, inklusive störningar i molntjänster och tredjepartsleverantörer. För finanssektorn är det viktigt eftersom driftstörningar hotar kunders förtroende, affärskritiska funktioner och efterlevnadskrav som träder i kraft fram till januari 2025.
Vilka tidpunkter är viktiga att känna till i DORA-tidslinjen?
DORA har sin ursprung i beslut från december 2022 och inkluderar stegvis implementering fram till huvuddatum i januari 2025, då fullt genomförande förväntas i många jurisdiktioner. Under perioden behövs gap-analyser, styrningsuppbyggnad och löpande tester för att möta krav på incidentrapportering och leverantörshantering.
Hur börjar vi en compliance-resa mot DORA på ett strukturerat sätt?
Starta med en gap-analys mot DORA, ISO 27001 och NIST CSF för att identifiera brister i styrning, riskhantering och tekniska kontroller. Etablera tydliga roller, policyer och en roadmap med prioriterade åtgärder och mätetal inför januari 2025, och välj verktyg för kontinuerlig övervakning och rapportering.
Vilka tekniska kontroller rekommenderas för kontinuerlig övervakning och efterlevnad?
Använd en kombination av CSPM för molnsäkerhet, härdningstjänster som tfsec och OpenSCAP, samt övervakningsstackar som ELK, Prometheus och Grafana. Inkludera efterlevnadskontroller i CI/CD-pipelines med verktyg som Terraform, Ansible och automatiserade skannrar för att upptäcka avvikelser tidigt.
Hur ska vi hantera incidentrapportering och kommunikation med myndigheter?
Etablera en tydlig incidenthanteringsprocess som inkluderar klassificering av IKT-relaterade incidenter, tröskelvärden för rapportering, roller för snabb respons och modell för myndighetskommunikation. Dokumentera tidslinjer, åtgärder och återställningssteg för att säkerställa korrekta rapporter och efterlevnad.
Vad ingår i effektiva tester för digital motståndskraft, och hur ofta bör de genomföras?
Testningen bör omfatta sårbarhetsanalyser, källkodsgranskning, prestandatester, penetrationstester och threat-led TLPT för kritiska funktioner. Automatiserade granskningar med verktyg som Lynis, Wazuh och Checkov kompletterar manuella övningar. Frekvensen beror på risknivå men kritiska system bör testas regelbundet och efter större förändringar.
Hur bedömer vi tredjepartsrisker och vad ska avtal om molntjänster innehålla?
Genomför riskbedömningar av leverantörernas kritikalitet, kontinuitetsplaner och säkerhetskontroller. Avtal bör innehålla rättigheter för insyn, övervakning, dataskydd, SLA-kriterier och exit-klausuler för att minska beroenden och säkerställa återhämtningsförmåga.
Vilka roller och styrningsstrukturer behöver vi för att uppfylla DORA-kraven?
Inför en styrningsmodell med ansvarsfördelning för IKT-risker, en incidentansvarig, leverantörsansvariga och en compliance-funktion som följer upp policyer och tester. Beslutsvägar och eskaleringsrutiner måste vara tydliga för att möjliggöra snabba åtgärder vid incidenter.
Kan befintliga standarder som ISO 27001 hjälpa oss att nå DORA-efterlevnad?
Ja, ISO 27001 ger en stark grund för informationssäkerhet och ledningssystem som stöder DORA-krav. Kombinera ISO-ramverket med riktade gap-analyser mot DORA och komplettera med operativa tester och leverantörsstyrning för full efterlevnad.
Vilka vanliga fel ser ni när organisationer förbereder sig för digital operativ motståndskraft?
Vanliga misstag är bristande prioritering av affärskritiska system, otillräckliga leverantörsavtal, sporadiska tester och svag incidentrapportering. Ofta saknas också helhetsstyrning som binder ihop tekniska kontroller med operativa processer och ledningsbeslut.
