Vi hjälper företag att förbereda sig inför framtida krav genom en tydlig plan från nulägesanalys till mätbar efterlevnad. nis2-direktivet höjer kraven på riskhantering, incidenthantering och kontroll och påverkar både leveranskedjor och styrning.
Vår metod fokuserar på praktiska tjänster som minskar tid och kostnad till efterlevnad. Vi visar hur ni sätter rätt kontroller, bygger incidentprocesser och säkrar leverantörskedjan.
Vi kopplar säkerhet till affärsmål så att ledning och styrelse kan prioritera insatser med störst effekt. Samtidigt pekar vi ut kritiska vägval—bygga internt eller upphandla tjänster—och hur organisationen behåller kompetens över tid.
För en strukturerad implementering erbjuder vi stöd i dokumentation, revisioner och rapportering fram mot 2025. Läs mer om vår praktiska approach och konkreta stöd i vår guide: Effektiv NIS2-support för din företags Tillväxt.
Viktiga punkter att ta med
- Praktisk plan från analys till mätbar efterlevnad.
- Fokus på risk, kontroller och incidentprocesser.
- Minimerade kostnader och kortare tid till efterlevnad.
- Koppling mellan säkerhet och affärsmål för prioritering.
- Val mellan intern uppbyggnad och upphandlade tjänster.
- Klart ansvar för roller från CIO/CISO till verksamheten.
Varför NIS2 kräver en uppdaterad säkerhetsstrategi i Sverige framåt
Regulatoriska förändringar och ökande cyberhot gör det nödvändigt att anpassa processer och roller inom verksamheten. Vi ser att beroendet av kritisk infrastruktur och digitala system ökar risken för störningar som påverkar drift och leveransförmåga.
Direktivet skärper kraven på riskhantering och inför sanktioner som gör efterlevnad affärskritisk. Vi måste därför gå från reaktiv incidenthantering till proaktiva åtgärder som förebygger dataförluster och driftstopp.
Enhetliga processer och tydliga ansvarslinjer minskar tid till beslut vid incidenter. Vi rekommenderar snabbare eskalering, testade återställningsrutiner och prioriterade kontroller som följer riskbilden.
- Modernisera skydd för kritiska system och infrastruktur.
- Bygga redundans och resiliens i affärskritiska tjänster.
- Förankra styrning, rapportering och uppföljning i ledningen.
| Utmaning | Konsekvens | Åtgärd | Prioritet |
|---|---|---|---|
| Ökade incidenter | Driftstörningar och dataförluster | Proaktiv övervakning och backup | Hög |
| Beroende av infrastruktur | Systemavbrott påverkar verksamheten | Redundans och återhämtningsplan | Hög |
| Regulatoriska krav | Risk för sanktioner och kostnader | Formell styrning och dokumentation | Medel |
| Otillräckliga roller | Långsamma beslutsvägar | Tydliga ansvar och övningar | Medel |
Vänta inte — kostnader och ledtider ökar om åtgärder skjuts upp. Kontakta oss för att få en plan som matchar era behov och läs mer om implementering i er organisation.
Vad NIS2 innebär: direktivet, förändringar och påverkan på verksamheten
Direktivet inför tydligare krav på riskhantering och berör fler aktörer i leveranskedjan. Vi förklarar vad detta betyder praktiskt för svenska verksamheter inför 2025.
nis2-direktivet utvidgar omfattningen till fler sektorer och leverantörer. Det ställer nya krav på styrning, incidentrapportering och tekniska kontroller. Den svenska införlivningen väntas bli en cybersäkerhetslag med tydlig tidplan.
Regelverket skiljer mellan väsentliga och viktiga sektorer. Väsentliga bolag möter proaktiv tillsyn från myndigheter och hårdare påföljder. Viktiga sektorer får mer reaktiv granskning men måste ändå visa ordnad dokumentation.
Exempelvis omfattar förändringarna kritisk infrastruktur inom energi — el, gas, olja, värme/kyla, vätgas och laddstationer — samt kringliggande leverantörer.
- Vi förtydligar vilka kontroller som blir obligatoriska och hur ansvar fördelas i ledningen.
- Myndigheternas uppföljning kan använda policyer, loggar och rapporter som bevis vid granskning.
- Sanktionsramarna kan kopplas till global omsättning i euro, vilket påverkar riskbild och försäkringsbehov.
Bedöm om er organisation omfattas och vilket ansvar vi behöver ta
Börja med en snabb kontroll av personalstorlek, omsättning i euro och vilken sektor ni tillhör för att avgöra om ni omfattas. Vi hjälper er att göra en enkel gränsdragningsövning som ger klarhet och styr nästa steg.
Omfattas vi? Storlek, omsättning och offentlig förvaltning
Grundregeln är tydlig: organisationer med fler än 49 anställda eller över 10 miljoner euro i omsättning kan omfattas inom definierade sektorer. Vi går igenom er personaldata, balansräkning och sektorlista för att ge ett klart svar.
Leveranskedjan och digitala leverantörer
Leveranskedjan påverkar scope — även underleverantörer och digitala leverantörer kan behöva tas in. Vi kartlägger beroenden och föreslår kontraktskrav, SLA:er och kontroller så att rätt leverantörer omfattas.
Ledningens ansvar och konsekvenser
Ledningen kan bli personligt ansvarig vid brister i efterlevnad, inklusive böter eller förlust av befattningsrätt. Vi definierar mandat, budget och governance så att styrelse och VD tydligt kan visa sitt engagemang.
- Steg-för-steg-bedömning av omfattning och sektorer.
- Kartläggning av leverantörer i leveranskedjan och krav på dem.
- Checklistor för kraven—riskpolicy, incidentprocesser och leverantörsbedömningar.
- Förberedelser för myndigheter och dokumentation vid granskning.
Från nuläge till målbild: riskhantering, gapanalys och prioriterad handlingsplan
Vi börjar med att kartlägga vad som är mest kritiskt för er verksamhet och varför.
Riskbedömning av kritiska tillgångar
Vi inventerar data, system, processer, platser och människor som bär affären.
Med en enkel riskmetodik bedömer vi sannolikhet och konsekvens för varje tillgång. Detta gör riskhantering mätbar och möjlig att följa upp.
Gapanalys mot direktivet
Vi jämför nuläge mot krav i direktivet och skapar spårbarhet från varje krav till befintlig kontroll.
Resultatet visar mognad, evidens och täckningsgrad så att ni får en tydlig prioriteringslista.
Handlingsplan och mål
Vi prioriterar säkerhetsåtgärder efter riskreduktion, kostnad och tid till effekt. Därefter sätter vi realistiska mål och milstolpar.
Vår leverans är en vägkarta med ansvariga, mätetal och budgetkoppling. Vi planerar återkommande omvärdering och krav på dokumentation, loggning och rapportering.
- Spårbar inventering kopplad till affärsprocesser.
- Anpassad riskmetodik för er verksamhet.
- Gapanalys med tydliga prioriteringar.
- Handlingsplan med mål och mätetal för ledningen.
NIS2 säkerhetsstrategi i praktiken: tekniska och organisatoriska säkerhetsåtgärder
En hållbar lösning förenar incidentberedskap, leverantörskrav och kontinuerlig övervakning. Vi beskriver konkreta åtgärder som gör att ni kan hantera förändrade krav i praktiken.
Incidenthantering end-to-end
Vi designar processer för prevention, detektion, eradikering och återställning. Rollen för eskalering och rapportering definieras tydligt med RACI och SLA.
Övervakning och drift
Vi etablerar SOC-processer för att skydda er digitala infrastruktur och system. Playbooks och verktyg säkrar snabb respons på de vanligaste angreppsvektorerna.
Säkerhet i leveranskedjan
Vi formulerar krav i avtal, genomför due diligence och följer upp tredjepartsrisker. Kontroller och tillsyn av leverantörer görs kontinuerligt för att skydda kritiska beroenden.
Mobila enheter och endpoint-säkerhet
MDM/UEM räcker inte alltid. Vi rekommenderar Mobile Threat Defense ovanpå MDM för att förebygga, detektera och eliminera avancerade mobila hot i realtid.
Backup, kryptering och utbildning
Robust backup och testade återläsningar möjliggör kontrollerad återstart vid incidenter. Krypteringspolicy och nyckelhantering följer bästa praxis.
Vi levererar tjänster och driftmodeller som stödjer 24/7-hantering och kontinuerlig förbättring. Så skyddar ni både affär och teknik.
Integrera NIS2 med befintliga ramverk och processer
Genom att samordna befintliga kontroller skapar vi en enhetlig väg mot kravuppfyllelse. Vi kartlägger era system och ser var ISO 27001, CIS Controls och GDPR överlappar för att undvika dubbelarbete.
Bygg vidare på ISO 27001 och CIS Controls
Vi använder era befintliga processer som grund och kompletterar där det behövs. Detta minskar implementeringstid och bevarar tidigare investeringar.
Synergier med GDPR: incidentprocesser och datahantering
Vi kopplar incidentrutiner till dataskydd så att rapportering och loggning täcker både personuppgifter och andra kritiska tillgångar. Våra tjänster stödjer automatiserad bevisinsamling mot krav från myndigheter.
Kontinuerlig förbättring: pen-test, revisioner och policyuppdateringar
Vi föreslår en takt för penetrationstester och revisioner som harmoniserar med produktcykler. Policyer uppdateras regelbundet och ingår i era ordinarie styrprocesser.
- Vi kartlägger era processer och återanvänder kontroller mot direktivet.
- Vi skapar integrerade tjänster för incidentprocesser, dataskydd och loggning.
- Vi förtydligar ansvar i organisationer för snabb beslutsförmåga.
- Mätbara kontrollmål och revisionsplaner möter krav från myndigheter.
- Integration mot digital infrastruktur som CMDB och ticketing automatiserar efterlevnad.
Implementering och styrning: från plan till mätbar efterlevnad
Implementering kräver tydlig styrning, mätbara mål och praktisk operationalisering i varje affärsenhet. Vi kopplar planer till konkreta aktiviteter så att varje del blir verifierbar.
Övervakning, rapportering och samverkan med myndigheter och tillsyn
Vi operationaliserar övervakning med KPI:er och KRI:er kopplade till era system och infrastruktur.
Rapporteringskedjor och notifieringsformat byggs för att möta krav från tillsyn. Dokumentation samlas i standardiserade mallar för revision och besked till myndigheter.
Mätetal, riskreducering och affärsvärde: koppla säkerhet till verksamhetens mål
Vi skapar business cases som visar hur säkerhetsinsatser minskar risk och minskar stilleståndstid för verksamheten.
Governance med beslutsforum och riskkommittéer säkerställer att ledning och styrelse får regelbundna lägesbilder.
- Prioritera högriskdelar i vågor och verifiera effekt innan nästa steg.
- Linjeägarskap i företag och organisation för processer och bevis.
- Kontinuerlig förbättring via feedback från incidenter, tester och revisioner.
- Balans mellan rapportering, loggning och innovationshastighet.
Genom tydlig styrning och mätbara mål gör vi efterlevnad till en del av affären — inte bara en teknisk uppgift.
Slutsats
Att översätta nya krav till praktisk handling avgör om organisationer vinner eller förlorar i konkurrens. nis2-direktivet blir en katalysator för bättre cybersäkerhet och ger företag möjlighet att skapa varaktiga fördelar.
Ledningen måste äga mål, mätbar riskhantering och hantering av incidenter. Prioritera säkerhetsåtgärder som ger snabb effekt och bygg robusta tjänster för övervakning och respons.
Säkra både infrastruktur och digital infrastruktur — från endpoint till moln — och inkludera leverantörer i ert kontrollramverk. Nästa steg är en färdig gapanalys, en handlingsplan med milstolpar, definierade roller och budget kopplad till efterlevnad.
Vill ni fördjupa er i kommuners beredskap och praktiska insikter, läs mer i studien om kommunernas. Mobilisera rätt delar av organisationen och våra experttjänster för att komma igång.
FAQ
Vad innebär det för oss att uppdatera vår säkerhetsstrategi enligt det nya direktivet?
Vi måste kartlägga kritiska system, uppdatera riskhantering och införa tekniska samt organisatoriska åtgärder som stämmer överens med nya krav. Det innebär också förbättrade processer för incidentrapportering, regelbunden revision och tydligt ledningsansvar för cybersäkerhet.
Hur avgör vi om vår organisation omfattas av regelverket?
Vi bedömer omfattning utifrån sektor, omsättning i euro, antal anställda och om vi tillhandahåller digital infrastruktur eller kritiska tjänster. Offentliga myndigheter och stora leverantörer i leveranskedjan kan också omfattas även om de är underleverantörer.
Vilka sektorer och tjänster betraktas som väsentliga eller viktiga?
Energi, transport, finans, hälso- och sjukvård, dricksvatten, digital infrastruktur och offentliga förvaltningar är typiska exempel. Skillnaden mellan väsentliga och viktiga sektorer påverkar tillsyn, kravnivå och möjliga påföljder vid brister.
Vad krävs av ledningen för att säkerställa efterlevnad?
Ledningen måste ta ansvar för styrning, resurser och policyer, godkänna riskacceptansnivåer och säkerställa att roller samt rapporteringsvägar är definierade. Bristande ledningsstyrning kan leda till personligt ansvar och sanktioner.
Hur hanterar vi risker i leveranskedjan och mot digitala leverantörer?
Vi inför leverantörsbedömningar, säkerhetskrav i avtal, löpande övervakning och revisioner. Tredjepartsrisker kräver även beredskapsplaner och tydliga krav på incidentrapportering från underleverantörer.
Vad ska en gapanalys mot kraven omfatta?
Gapanalysen ska jämföra befintliga kontroller med direktivets krav, identifiera prioriterade brister i teknik, processer och dokumentation, samt lägga upp en realistisk handlingsplan med milstolpar och ansvar.
Vilka tekniska åtgärder rekommenderar vi för förbättrad skyddsnivå?
Vi rekommenderar flerlagersskydd som nätsegmentering, kryptering, säkerhetsövervakning, modern endpoint-skydd inklusive Mobile Threat Defense och robusta backup- och återställningsrutiner.
Hur stärker vi incidenthanteringen från upptäckt till rapportering?
Vi bygger en end-to-end-process som täcker detektion, klassificering, åtgärd, eradikering och extern rapportering. Regelbundna övningar, tydliga roller och automatiserade logg- och varningsflöden förbättrar responstider.
Hur bör vi koppla arbetet till befintliga ramverk som ISO 27001 och GDPR?
Vi använder ISO 27001 och CIS Controls som struktur för kontroller och processer, samtidigt som vi harmoniserar incidenthantering och dataskyddsprocesser med GDPR för att undvika dubbelarbete och skapa synergier.
Vilka mätetal bör vi följa för att visa efterlevnad och affärsvärde?
Vi mäter antal incidenter, MTTR (medeltid till återställning), status på åtgärdspunkter, riskreducering per projekt och hur säkerhetsarbetet bidrar till operationell kontinuitet och kostnadsminskning.
Hur planerar vi budget och resurser för att nå målen?
Vi gör en kostnads-nyttoanalys baserad på riskbedömning, prioriterar åtgärder efter affärspåverkan och sätter av medel för teknik, utbildning och revisioner. Långsiktiga investeringar i robust infrastruktur minskar framtida kostnader vid incidenter.
Vilken roll spelar penetrationstest och revisioner i den kontinuerliga förbättringen?
Penetrationstest och revisioner identifierar sårbarheter och processbrister i praktiken. Vi använder resultaten för att uppdatera policyer, genomföra patchar och förbättra utbildning, vilket driver kontinuerlig förbättring.
Hur utbildar vi medarbetare effektivt för att minska mänskliga fel?
Vi implementerar regelbundna, målinriktade utbildningar kombinerat med phishingsimuleringar, klart definierade säkerhetspolicyer och incitament för följsamhet. Praktisk träning ökar beredskap och minskar risken för misstag.