Vi hjälper ledningen att skapa en tydlig ram för informationssäkerhet och cybersäkerhet som är anpassad till framtida krav. Direktivet flyttar säkerheten från en IT-fråga till en affärskritisk fråga, och vi visar hur det påverkar verksamhet, processer och ansvar.
Vår metod förankrar arbetet i ledningen och över hela organisationen. Vi tar fram en genomförbar plan som kopplar delmoment till lagstiftningen, dokumentation och rapportering.
Genom tydliga roller, prioriteringar och verktyg skapar vi mätbar effekt och säkerställer efterlevnad. Vi anpassar till olika mognadsgrader och säkrar resurser för att hantera risker och incidenter snabbt.
Viktiga punkter
- Enkla steg för att göra informationssäkerhet till en styrfråga.
- Konkreta åtgärder för efterlevnad och rapportering.
- Tydlig ansvarsfördelning för ledningen och organisationen.
- Prioritering av åtgärder baserat på verksamhetens risk.
- Praktiska verktyg och utbildning för varaktig förbättring.
Varför en NIS2-projektplan är affärskritisk i Sverige just nu
Det nya direktivet gör cybersäkerhet till en central styrfråga för många verksamheter. Vi ser att fler organisationer och privatägda företag omfattas när tröskelvärden nås, vilket förändrar resursbehov och ansvar.
NIS2:s utökade tillämpningsområde och vilka organisationer som berörs
Reglerna sträcker sig över energi, vatten, transport, vård, digital infrastruktur och offentlig förvaltning. Även tjänster i leverantörskedjan omfattas. Det betyder att fler aktörer måste införa kontroller och dokumentation.
Tidslinje, efterlevnad och sanktioner: från EU-krav till svensk cybersäkerhetslag
EU:s ram inför ökade krav på rapportering och hög sanktionskraft vid brister. I praktiken krävs initial incidentrapport inom 24 timmar och löpande uppföljning.
- Vi förklarar vilka tjänster som påverkas och varför leverantörskedjan blir viktig.
- Vi visar hur skärpt ledningsansvar kräver ny styrning och tydligt ansvar.
- Vi bedömer risker och ökande hot, inklusive fler cyberattacker, som skäl att starta arbetet omgående.
NIS2 projektplan: steg-för-steg för efterlevnad och styrning
Stegvisa insatser gör det möjligt att prioritera åtgärder utifrån verklig risk i verksamheten. Vi delar upp arbetet i hanterbara delar så att ledning och team snabbt får kontroll.
Kartläggning av tillgångar, system och tjänster
Vi börjar med att inventera tillgångar, system och tjänster med fokus på den del av verksamheten som är mest kritisk.
Detta fångar affärsvärde, beroenden och initial risk så att vi vet var insatser ger störst effekt.
Riskanalys och gap-analys
Genom en riskanalys och en gap-analys mot direktivets krav identifierar vi vilka krav som uppfylls och vilka åtgärder som saknas.
Resultatet blir en prioriteringslista med konkreta åtgärder och uppskattat resursbehov.
Policyer, rutiner och processer
Vi uppdaterar policyer, rutiner och processer för informationssäkerhet, incidenter och leverantörskontroller.
All dokumentation görs spårbar och lättillgänglig för revision och intern uppföljning.
Incidentrapportering inom 24 timmar
En etablerad incidentprocess definierar roller, eskalering och rapportering. Vi levererar mallar som minskar ledtider och säkerställer korrekt dokumentation.
Leverantörskedjan och tredje parter
Leverantörer och externa aktörer granskas och följs upp med kontroller och mätetal. Kontraktskrav och uppföljning integreras i styrningen.
Kontinuerlig uppföljning och förbättring
- Dashboards och interna revisioner ger löpande spårbarhet.
- Åtgärdsstyrning binder ansvar till organisationen och visar framsteg.
- Vi kopplar varje steg till ledningens prioriteringar för att säkra resurser.
Vill ni läsa mer om bakgrunden och vilka aktörer som påverkas, hänvisar vi till vår fördjupning om vad direktivet innebär.
Ledningsansvar och styrning: så förankrar vi arbetet i organisationen
När ledningen tar ett tydligt ansvar ökar möjligheten att kombinera verksamhetsmål med säkerhetskrav. Vi hjälper styrelse och ledning att förstå riskbilden och skapa beslutsunderlag som är användbara för företaget.
Styrelsens och ledningens roll i cyber- och informationssäkerhet
Vi definierar ledningens roll så att styrelse, VD och CISO har tydliga mandat och rapporteringslinjer.
Genom regelbunden risk- och statusrapportering får ledningen underlag för snabba beslut.
Att bestämma ambitionsnivå och koppla mål till verksamhetens risk och krav
Ambitionsnivån ska baseras på riskprofil, teknisk kapacitet och affärsmål. Vi kopplar mål till direktivets krav och regulatoriska utmaningar så att rätt prioriteringar görs.
”Effektivt ledningsengagemang kräver tydlig kommunikation, resurser och kontinuerlig uppföljning.”
| Ansats | Vad vi levererar | Effekt för organisationen |
|---|---|---|
| Roll och mandat | Beskrivning av ansvar för styrelse, VD, CISO | Tydligare beslutsvägar och snabbare åtgärder |
| Styrning och rapportering | KPI:er, riskrapporter och uppföljningsrutiner | Bättre prioritering och följsamhet mot krav |
| Ambitionsnivå | Riskbaserad målbild och resursplan | Rimliga satsningar i rätt ordning |
- Vi förankrar ansvar i hela organisationen och säkerställer tvärfunktionell samverkan.
- Vi etablerar mekanismer för kontinuerlig förbättring och uppföljning.
Rätt verktyg, ramverk och stöd: från GRC-plattform till ISO 27001
Rätt stöd i form av verktyg och ramverk avgör hur snabbt vi når efterlevnad. Vi föreslår en kombination av systemstöd och standarder som minskar manuellt arbete och ger spårbarhet.
Systemstöd som möjliggörare
En GRC-plattform samlar dokumentation, hanterar risk- och gap-analys och automatiserar påminnelser. Det ger tydlig status för ledning och tillsyn.
ISO 27001 som metodik
ISO 27001 är vår rekommenderade metod för att skapa ett systematiskt fokus på risk, kontroller och kontinuerlig förbättring. Den underlättar arbete med informationssäkerhet och cyber- krav.
Dokumentation, loggning och rapportering
Spårbarhet och korrekt rapportering krävs för tillsyn. Vi utformar processer för loggning och bevisinsamling som stödjer både intern revision och externa krav.
| Funktion | Vad det ger | Prioritet |
|---|---|---|
| Central dokumentation | Enkel åtkomst, versionskontroll | Hög |
| Automatiserad rapportering | Snabbare rapportering till ledning | Hög |
| Risk- och gap-analys | Prioriterade åtgärder och resurser | Medel |
| Loggning och spårbarhet | Tillsynsredo bevis och dashboards | Hög |
Utbildning och investeringar
Vi utvecklar utbildning för anställda som minskar mänskliga fel och stärker cyber- säkerhetskulturen. Investeringar i teknik och åtgärder prioriteras alltid riskbaserat.
- Verktyg som stöder hela kedjan från identifiering till åtgärder.
- Processer och tjänster för loggning samt återanvändbar dokumentation.
- Prioriterade investeringar för största effekt i organisationer.
Slutsats
Genom att koppla åtgärder till verksamhetens risk får organisationen snabbare effekt och bättre beslutsunderlag. En tydlig plan gör informationssäkerhet och cybersäkerhet till en integrerad del av styrningen.
Ledningen kan förvänta sig minskad risk, snabbare hantering av incidenter och tydligare prioriteringar trots ökade utmaningar. Efterlevnad kräver kontroll av leverantörskedjan, dokumenterad styrning och beredskap att rapportera inom angivna timmar.
Som exempel kan företag börja med att förstärka loggning, dokumentation och intern samverkan i tydliga steg. Det skapar struktur i organisationen och säkerställer att rätt resurser finns på plats i rätt tid.
Vi stödjer organisationer från nulägesanalys till driftsatta incidentprocesser, i takt med utvecklingen av hot och regelverk. Kontakta oss för en konkret tidplan och ett beslutsunderlag med fokus på resultat.
FAQ
Vad är syftet med en projektplan för efterlevnad av NIS2-direktivet?
Vi skapar en tydlig plan för att systematiskt kartlägga kritiska tillgångar, bedöma risker och prioritera åtgärder så att verksamheten uppfyller lagkrav och minskar risken för cyberattacker. Planen kopplar tekniska åtgärder, rutiner och ledningsstyrning till affärsmål.
Vilka organisationer i Sverige omfattas av regelverket?
Reglerna gäller ett brett spektrum av viktiga aktörer inom energi, transport, hälsa, finans och digitala tjänster samt leverantörer i kritiska leverantörskedjor. Vi hjälper er att avgöra om er verksamhet faller under tillämpningsområdet.
Hur ser tidslinjen för efterlevnad och eventuella sanktioner ut?
Tidslinjen skiljer sig beroende på bransch och nationell implementering. Vi tar fram en realistisk projektplan med milstolpar för gap-analys, åtgärder och rapportering för att undvika sanktioner och säkerställa kontinuerlig efterlevnad.
Hur börjar vi med kartläggning av tillgångar och tjänster?
Vi startar med att identifiera verksamhetskritiska system, dataflöden och tredje parter. Syftet är att skapa en levande inventering som stödjer riskanalys, incidenthantering och prioritering av skyddsåtgärder.
Vad ingår i en riskanalys och gap-analys?
Vi bedömer sannolikhet och konsekvens av hot mot kritiska tillgångar, jämför nuläge mot regelverkets krav och levererar en prioriterad åtgärdslista samt uppskattning av resurser och investeringar.
Vilka policyer och rutiner behöver vi införa?
Vi hjälper er ta fram säkerhetspolicy, incidenthanteringsrutiner, leverantörsbedömningar, åtkomstkontroller och dokumenterade processer för rapportering och spårbarhet som stödjer både drift och revision.
Hur snabbt måste incidenter rapporteras och hur organiserar vi detta?
Allvarliga incidenter kräver snabb intern eskalering och extern rapportering inom angivna tidsramar. Vi definierar roller, kontaktvägar, mallar för dokumentation och övningar för att säkerställa effektiv hantering.
Vad innebär krav på leverantörskedjan och tredje parter?
Kraven ställer högre krav på styrning, avtal, kontinuerlig uppföljning och riskbedömning av leverantörer. Vi implementerar processer för leverantörsbedömning och kontroll av underleverantörer.
Hur säkerställer vi ledningens och styrelsens ansvar för cybersäkerhet?
Vi stödjer ert ledningsarbete med beslutsunderlag, riskrapporter, målformulering och styrningsmodeller så att ansvaret för informationssäkerhet blir förankrat och mätbart på högsta nivå.
Hur väljer vi rätt verktyg och ramverk för styrning och spårbarhet?
Vi utvärderar GRC-plattformar, logghanteringsverktyg och andra systemstöd utifrån er miljö. Valet bygger på krav på automatiserad rapportering, spårbarhet och integration med befintliga processer.
Kan ISO 27001 användas som metodik för att uppfylla kraven?
Ja, ISO 27001 ger en beprövad ram för informationssäkerhet och kan komplettera efterlevnadsarbetet genom struktur för riskhantering, policyer och revisioner. Vi hjälper till med anpassning och implementering.
Hur arbetar vi med dokumentation, loggning och tillsynskrav?
Vi definierar vilka loggar som ska samlas, hur länge de sparas och hur spårbarhet säkerställs för revision. Dokumentationsprinciper och processer för insyn och tillsyn ingår i vår leverans.
Hur förbättrar vi säkerhetskulturen och utbildar anställda?
Vi tar fram målgruppsanpassade utbildningar, kampanjer och övningar för att minska mänskliga fel. Regelbundna tester och incidentövningar stärker beredskap och ansvarstagande i hela organisationen.
Vilka investeringar krävs för att nå efterlevnad?
Investeringar varierar beroende på gap-analysens resultat. Vi prioriterar kostnadseffektiva åtgärder inom teknik, processer och personal för att maximera säkerhetseffekten per krona.
Hur följer vi upp och förbättrar åtgärder över tid?
Vi implementerar kontinuerliga revisioner, KPI:er, dashboards och återkommande riskanalyser för att säkerställa förbättringar och att styrningen förblir ändamålsenlig vid förändringar i hotbild och verksamhet.